(原標(biāo)題:這家公司大股東熱衷套現(xiàn)、倒騰資產(chǎn),前董事長曾喊出“萬億”目標(biāo),如今連工資都發(fā)不出來!)
7年前,凱迪生態(tài)(000939)前董事長陳義龍曾公開宣稱:“2015年,凱迪(規(guī)模)將突破600億元;2020年,凱迪銷售額將達(dá)3000億元;到2030年,凱迪的規(guī)??赡茏龅?萬億元?!?/p>
如今,第一階段目標(biāo)時限已到、距離3000億元目標(biāo)僅有2年,凱迪生態(tài)深陷系列負(fù)面事件,并在最近一年間大面積爆發(fā):
票據(jù)實質(zhì)性違約、數(shù)月未發(fā)員工工資、被證監(jiān)會立案調(diào)查、2017年年報久拖未披、大股東所持股份遭司法輪候凍結(jié)、母公司多個銀行賬戶被凍結(jié)……
自2009年從控股股東陽光凱迪(前稱“武漢環(huán)泰”、“凱迪控股”,下文統(tǒng)稱“陽光凱迪”)處收購9家生物質(zhì)電廠開始,凱迪生態(tài)(前稱“凱迪電力”,下文統(tǒng)稱“凱迪生態(tài)”)切入生物質(zhì)發(fā)電行業(yè),從此開始了一場大規(guī)模收購電廠、大規(guī)模融資舉債的擴(kuò)張運動。
很顯然,過去10年的運作,并沒有為這家企業(yè)帶來預(yù)期中的變化,反而一步步將之推向了再也無法掩蓋的流動性危機之中。
分析凱迪生態(tài)如今面臨的窘境,有人說是沉重的財務(wù)負(fù)擔(dān)使然,有人說是生物質(zhì)燃料短缺或成本過高所致,還有人甚至說公司“拿錢沒辦事”、“被大股東掏空”。真實的凱迪生態(tài)究竟是什么樣子?
誰的凱迪生態(tài)?
陽光凱迪入主凱迪生態(tài),已是14年前的往事。2004年,陽光凱迪前身武漢環(huán)泰收購中聯(lián)動力持有的凱迪生態(tài)13.398%的股份,成為上市公司第一大股東。彼時,凱迪生態(tài)上市才5年。其后,陽光凱迪多次向凱迪生態(tài)注入資產(chǎn),上市公司主業(yè)由煙氣脫硫行業(yè)轉(zhuǎn)型為煤電汽灰渣產(chǎn)業(yè)鏈。
2009年,凱迪生態(tài)從陽光凱迪處收購南陵、淮南、崇陽等9家電廠,從此切入生物質(zhì)發(fā)電行業(yè);2014年,陽光凱迪旗下生物質(zhì)資產(chǎn)(除生物質(zhì)燃油項目外)整體注入凱迪生態(tài),公司又轉(zhuǎn)型為一家集生物質(zhì)發(fā)電、風(fēng)電、水電業(yè)務(wù)于一身的清潔能源企業(yè)。
截至去年三季度末,陽光凱迪共持有上市公司29.08%的股份。按照凱迪生態(tài)的說法,因控股股東的股權(quán)結(jié)構(gòu)分散,沒有一方能夠控制上市公司董事會,故公司并不存在實際控制人。
從陽光凱迪的股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,豐盈長江新能源投資有限公司持有陽光凱迪31.5%股份,為后者第一大股東;而陳義龍則持有豐盈長江66.81%的股權(quán)。
在湖北資本圈里,誰都知道陳義龍是凱迪的“靈魂人物”,雖然他在2013年已經(jīng)辭任上市公司董事長,但新任董事長李林芝也多被認(rèn)為是陳義龍的代言人。
(圖為陳義龍在凱迪生態(tài)2012年年度股東大會上,彼時他已卸任凱迪生態(tài)董事長。)
在凱迪生態(tài)內(nèi)部,陳義龍更像是一個符號、一種象征,近幾年每次召開年度股東大會時,李林芝都不免會提起陳義龍作為上市公司以及國內(nèi)生物質(zhì)發(fā)電的“奠基者”和“引路人”的角色。
翻看陳義龍的簡歷,1959年1月出生的他今年已近六旬,目前他擔(dān)任陽光凱迪董事長,同時也是湖北省工商聯(lián)副主席,是第十一屆、十二屆、十三屆全國人大代表。
可以看出,大學(xué)老師出身的陳義龍,過去在與之相關(guān)的商界和政界關(guān)系的處理上都游刃有余,他甚至可以邀請到重要的政、經(jīng)人物到他備受市場質(zhì)疑的“柴變油”項目視察,并將之作為宣揚公司價值的依據(jù)。
2015年2月,中國華融前董事長賴小民曾公開為陳義龍站臺,他在主旨演講中說:“我從陳義龍董事長身上有了新的發(fā)現(xiàn),知道能源還可以種植。我接觸它的時候,當(dāng)時做了一個重大的決定,就是投資凱迪,我投了20億!”
今年4月,因個人涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,賴小民接受紀(jì)律審查和檢查調(diào)查。直到現(xiàn)在,凱迪生態(tài)仍與華融保持著各種合作關(guān)系。截至2017年三季度末,華融還直接持有凱迪生態(tài)2.81%的股份。
在證券時報·e公司記者的印象中,陳義龍更像是一名“演說家”。
在任何公開場合,他總是西裝筆挺、梳戴整潔、正襟危坐;在股東大會上,針對投資者的一個問題,他可以獨自一人滔滔不絕、聲情并茂、例證豐富地“演說”兩三個小時,內(nèi)容除了描繪生物質(zhì)發(fā)電的宏偉藍(lán)圖之外,還不免用自己的一套算法和理論來側(cè)面印證市場對凱迪的低估。
2011年4月,在接受武漢本地媒體采訪時,陳義龍放出“萬億”豪言,這份載有采訪內(nèi)容的報紙被放置在其后公司召開的股東大會上,供投資者取閱。
然而,認(rèn)定凱迪前景光明的大股東,卻在陳義龍的表態(tài)后大筆套現(xiàn)。當(dāng)時,受“萬億”目標(biāo)刺激,凱迪生態(tài)股價從15元左右一路漲至近25元,而陽光凱迪則通過大宗交易系統(tǒng)減持上市公司2888萬股,套現(xiàn)近6億元。
到2017年11月15日,凱迪生態(tài)停牌前最后一個交易日,公司股價僅報收4.99元/股。
循環(huán)往復(fù)的并購
陽光凱迪入主凱迪生態(tài)以來,上市公司沒有搞房地產(chǎn),也沒有去貼其他熱門行業(yè),倒是一心一意扎根在環(huán)保和生物質(zhì)這個領(lǐng)域,這是陳義龍“引以為傲”的事。
以生物質(zhì)為燃料來發(fā)電,雖不屬于什么新能源,但相比傳統(tǒng)火電而言,畢竟污染少,這也正好符合國家建設(shè)生態(tài)文明的國策。陳義龍正是抓住了這一點。按照國家目前的生物質(zhì)發(fā)電補貼政策,只要發(fā)電就能上網(wǎng),而且上網(wǎng)電價高達(dá)0.75元/度甚至更高。
如此一來,陳義龍的“商業(yè)邏輯”便可以講圓了,他多次宣稱“一個生物質(zhì)電廠正常經(jīng)營下一年利潤可以達(dá)到3000萬”。從另一個角度來講,陽光凱迪的投資也可以套現(xiàn)了,前期布局的電廠,不論盈利與否,在大環(huán)境和“商業(yè)邏輯”面前,上市公司統(tǒng)統(tǒng)買單。
第一批收購:
2009年,凱迪生態(tài)以3802萬元的價格,收購陽光凱迪旗下南陵、淮南、崇陽、來鳳、祁東、隆回、安仁、茶陵、松滋等9家電廠。直至現(xiàn)在,這些電廠仍是凱迪生態(tài)生物質(zhì)發(fā)電的主力軍,相比此后的收購,這筆收購可謂“物美價廉”。
彼時,除了這9家電廠之外,陽光凱迪旗下還有102個生物質(zhì)能電廠項目,并承諾在適當(dāng)時機,通過資本運做的方式將之全部轉(zhuǎn)讓給凱迪生態(tài)。
(圖為凱迪生態(tài)崇陽電廠)
第二批收購:
2010年,凱迪生態(tài)收購陽光凱迪旗下宿遷、萬載、望江等3家電廠,交易價格2.96億元。2012年,凱迪生態(tài)又以9618萬元的價格,收購陽光凱迪所持五河電廠51%股權(quán)、桐城電廠51%股權(quán)。這兩筆收購均設(shè)有業(yè)績承諾。
2013年,凱迪生態(tài)披露年報數(shù)據(jù)顯示,這5家電廠2012年凈利潤均為虧損狀態(tài),與此前的承諾利潤相去甚遠(yuǎn)。根據(jù)協(xié)議規(guī)定,陽光凱迪又以4.4億元的總價回購了這些電廠的股權(quán)。
第三批收購:
2014年,凱迪生態(tài)以2.07億元的價格收購陽光凱迪旗下北流、浦北、平樂等3家電廠,與此前收購的一代電廠不同,凱迪生態(tài)表示這3家均為效率更高的二代電廠,裝機容量均為1*30MW。據(jù)介紹,一代電廠度電燃料需求約為1.7公斤,而二代電廠僅需1.2公斤左右。
第四批收購:
2014年7月,凱迪生態(tài)開始停牌籌劃資產(chǎn)重組,后披露的重組預(yù)案顯示,公司擬以68.51億元的價格收購關(guān)聯(lián)方旗下87家生物質(zhì)電廠100%股權(quán)、1家生物質(zhì)電廠運營公司100%股權(quán)、5家風(fēng)電廠100%股權(quán)、2家水電廠100%股權(quán)、1家水電廠87.5%的股權(quán)以及58家林業(yè)公司100%股權(quán)。
此次并購也是凱迪生態(tài)上市以來最大的一筆并購,生物質(zhì)電廠方面,就連尚未開建的電廠也一并打包甩給了上市公司。這87家電廠中,只有21家建成,且其中絕大部分尚處虧損狀態(tài);另有49家尚未開建。
而這21家已建成的電廠中,有5家還是陽光凱迪2013年從上市公司回購的電廠。證券時報·e公司記者對比財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),這5家電廠中,有3家直到2014年上半年仍處虧損狀態(tài),這也顯得陽光凱迪4年前給出的業(yè)績承諾“十分不靠譜”。
(數(shù)據(jù)來源:證券時報·e公司記者據(jù)凱迪生態(tài)相關(guān)公告整理)
不論過程怎樣,部分持續(xù)虧損的資產(chǎn)經(jīng)過陽光凱迪“左右口袋”來回倒手的運作,最終還是被納入了上市公司體內(nèi)。
第五批收購:
很多投資者可能并沒注意到,在整體上市完成后,凱迪生態(tài)在2017年還曾并購2家生物質(zhì)電廠。去年6月,凱迪生態(tài)收購洋浦長江持有的洪雅、松桃2家生物質(zhì)電廠,交易總價1.38億元。
令人費解的是,這2家電廠都是交易對方洋浦長江于2016年6月從陽光凱迪處購得,二者交易價格均為8100萬元(注冊資本值)。彼時,洪雅電廠尚未投產(chǎn),然而根據(jù)凱迪生態(tài)披露的報表,到2017年一季度,這家電廠卻已實現(xiàn)盈利431萬元,在凱迪諸多電廠之中“鶴立雞群”。
證券時報·e公司記者注意到,這2家電廠成立時間在2010年-2012年之間,那么,為何在2014年重組時陽光凱迪未將之一并注入上市公司,反而在重組完成后經(jīng)第三方倒手后再賣給上市公司?在凱迪生態(tài)體外,究竟還有多少類似此種出自陽光凱迪的電廠?
早在2009年,凱迪生態(tài)首次從陽光凱迪處收購生物質(zhì)電廠時,陽光凱迪就承諾:除現(xiàn)有存量電廠外,不再進(jìn)行生物質(zhì)直燃式電廠的投資、建設(shè)和運營。如今看來,陽光凱迪是否違背了上述承諾還有待探究。
此外,還不得不提到北?!安褡冇汀表椖?。2013年6月15日,凱迪生態(tài)公告稱,停止北海4*55MW生物質(zhì)發(fā)電機組項目建設(shè),采用陽光凱迪的技術(shù)與工藝,分期建設(shè)生物質(zhì)合成液體燃料項目。根據(jù)規(guī)劃,該項目第一期將建設(shè)一條年產(chǎn)20萬噸生物質(zhì)合成液體燃料項目,2020年產(chǎn)量將達(dá)到200萬噸。
所謂生物質(zhì)液體燃料,通俗地講,就是通過特定工藝將生物質(zhì)(有機物)轉(zhuǎn)化成熱值可以匹敵柴油的燃油(無機物)。這一過程需要將生物質(zhì)進(jìn)行汽化,理論上講即便可以實現(xiàn)也會能耗巨大。而早在2015年,陽光凱迪就宣稱,其生物質(zhì)柴油質(zhì)量“達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)、符合上市要求”。
按照陳義龍當(dāng)時的說法,北海項目今后將是凱迪電力重點發(fā)展的項目,并將成為“世界上規(guī)模最大的生物質(zhì)燃油基地”。然而5年之后,這一項目尚未見到任何進(jìn)展,凱迪生態(tài)如今對此諱莫如深。
抓住ABS救命稻草
凱迪生態(tài)真正開始大舉進(jìn)軍生物質(zhì)發(fā)電行業(yè),自然得從2014年的整體上市開始。
當(dāng)年,凱迪生態(tài)收購的巨量資產(chǎn)之中,大部分都在建或未建,這也意味著凱迪生態(tài)此后將踏上漫漫的投資、建設(shè)之路。而前期“歷時多年對全國范圍內(nèi)生物質(zhì)資源調(diào)查、項目選址進(jìn)行詳細(xì)勘察”的陽光凱迪,則已實現(xiàn)大規(guī)模套現(xiàn)。
在2014年的重大資產(chǎn)收購中,現(xiàn)金支付部分高達(dá)37.09億元。其中,根據(jù)重組預(yù)案數(shù)據(jù),陽光凱迪在此次收購后拿走16億元,中盈長江(武漢環(huán)科持股41%)則拿走18.36億元。
(圖為凱迪生態(tài)2014年重大資產(chǎn)重組中的部分收購對價)
要知道,截至2013年末,凱迪生態(tài)賬面貨幣資金僅8.2億元,在19.57億元的重組配套募資中,也只有不到10億元是用于支付現(xiàn)金對價,這也意味著為了這筆收購,凱迪生態(tài)當(dāng)時面臨著舉債近20億元的壓力,更不用說那些在建、未建的60多家電廠將要投入的大筆資金。
此后,凱迪生態(tài)開始大規(guī)模開展股權(quán)融資、資產(chǎn)證券化或舉債,雪球也越滾越大,流動性危機暗涌。據(jù)證券時報·e公司記者不完全統(tǒng)計,不考慮2014年重組的配套募資,凱迪生態(tài)2015年至今各類融資總額(不含銀行貸款)已超百億。
其中包括:2016年度非公開發(fā)行股票,募資不超過49.48億元;2016年公司債,發(fā)行總額為10億元;2016年公司債第二期,發(fā)行總額為6億元。
此外,凱迪生態(tài)還在2015年還開展了多筆資產(chǎn)證券化(ABS)項目。當(dāng)時,就此事接受證券時報·e公司記者采訪時,公司時任總裁陳義生(后涉嫌職務(wù)侵占被刑拘、解聘)稱,凱迪資產(chǎn)證券化的票面利率相較銀行貸款而言略高,但實際操作成本則與銀行貸款相當(dāng);且前者在融資用途和時限上更加靈活,對于需要大量資金投入的電廠建設(shè)而言更具優(yōu)勢。
如今看來,這些項目雖能解一時之需,但由于項目的基礎(chǔ)資產(chǎn)為生物質(zhì)電廠的未來收費權(quán),客觀上也加劇了凱迪生態(tài)的流動性危機。
(數(shù)據(jù)來源:證券時報·e公司記者據(jù)凱迪生態(tài)相關(guān)公告整理)
除上述融資項目之外,凱迪生態(tài)2017年4月還擬發(fā)行規(guī)模不超過30億元銀行間債券市場非金融企業(yè)超短期融資券、發(fā)行不超過10億元公司債、發(fā)行不超過30億元綠色公司債、發(fā)行不超過20億元中期票據(jù),后未見相關(guān)進(jìn)展公告。
一位在凱迪生態(tài)體系內(nèi)工作多年的財務(wù)人員對證券時報·e公司記者表示,凱迪生態(tài)面臨的財務(wù)負(fù)擔(dān)太重,導(dǎo)致公司資金周轉(zhuǎn)存在嚴(yán)重問題。而公司一名不愿具名的董辦相關(guān)負(fù)責(zé)人則認(rèn)為,生物質(zhì)發(fā)電的補貼未能及時到位、ABS鎖死了大量電費收入,直接導(dǎo)致公司流動性吃緊。
事實上,很多人可能會忽略一個重要的事實,那就是凱迪生態(tài)在面臨較大資金壓力的情況下,還在不斷地對外投資各類產(chǎn)業(yè)基金等,且金額巨大。如:
2015年8月,以1億美元現(xiàn)金全資設(shè)立凱迪香港投資公司。
2016年5月,發(fā)起設(shè)立生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)電投資并購基金,認(rèn)繳出資3億元;與華容天澤共同發(fā)起設(shè)立華融凱迪扶貧投資,首次認(rèn)繳出資5億元,其中凱迪生態(tài)出資1億元;認(rèn)繳出資1.2億元參與設(shè)立投資基金東潤恒君。
2016年6月,凱迪生態(tài)公告稱,認(rèn)繳出資3.6億元參與設(shè)立投資基金嘉興凱格。
2016年12月,發(fā)起設(shè)立總規(guī)模10億元的有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金,首期募資規(guī)模1.5億元,凱迪生態(tài)出資5000萬元;與華融天澤合資設(shè)立華凱基金,子公司凱迪資本出資4900萬元,占股49%;子公司凱迪香港擬以11.36億港幣收購中民金融(0245.HK)4.91%的股份。
對于以上投資公司、產(chǎn)業(yè)基金等,凱迪生態(tài)的實際出資額是多少,在公司公告中暫時未能找到答案。一家以實業(yè)為主的企業(yè),如此密集、大規(guī)模地參與各類基金,其實際意義究竟何在?從另一個角度來講,對于公司即將到來的流動性危機,凱迪生態(tài)高管層應(yīng)該有所察覺,此時公司還外投大筆資金,其目的又是怎樣?
寄望重組
大股東將尚未盈利甚至尚未開建的資產(chǎn)注入上市公司,其風(fēng)險本應(yīng)被投資者充分關(guān)注。而借新錢還舊債的同時,若在主業(yè)上不能實現(xiàn)足夠現(xiàn)金流的回收,則很可能會遇上掉鏈子的時候。
今年5月7日,凱迪生態(tài)中期票據(jù)“11凱迪MTN1”尚未足額支付應(yīng)付本金及利息,涉及金額達(dá)6.98億元,構(gòu)成違約;信用評級機構(gòu)下調(diào)凱迪生態(tài)評級至C級。此外,公司用于暫時補充流動資金的約15億元募集資金,也無法按期歸還。
(圖為凱迪生態(tài)辦公大樓)
近日,多名凱迪生態(tài)員工向證券時報·e公司記者表示,公司已欠發(fā)數(shù)月工資,包括中層管理人員。
一位不愿具名的凱迪工作人員5月24日告訴證券時報·e公司記者,近期頻繁有第三方機構(gòu)到訪公司電廠,包括評估、審計機構(gòu)以及律所,債權(quán)人的光顧更是常態(tài),而電廠財務(wù)人員上班的第一件事便是查看公司賬戶是否被凍結(jié),不論發(fā)電機組是否已經(jīng)停機。
根據(jù)凱迪生態(tài)5月23日晚間公告,因公司中票違約引發(fā)的信用風(fēng)險,導(dǎo)致部分債權(quán)人單方面提出債務(wù)提前到期,并向相關(guān)法院申請訴前保全;公司母公司賬戶共有9個賬戶被凍結(jié),凍結(jié)金額10.76億元,被凍結(jié)賬戶余額為2444萬元。證券時報·e公司記者了解到的信息是,凱迪生態(tài)一些子公司的賬戶也被凍結(jié),目前尚不清楚具體凍結(jié)情況。
一位不愿具名的凱迪生態(tài)債權(quán)人代表5月24日表示,因為凱迪生態(tài)事件,他連“工作都要丟了”?!叭ツ暌患径仍跄茴A(yù)料到?(凱迪生態(tài))業(yè)績大增還高送轉(zhuǎn),下半年錢才開始緊張?!边@位債權(quán)人代表示,自己“被教育了”。
發(fā)生在凱迪生態(tài)身上的危機愈演愈烈,截至5月22日,凱迪生態(tài)已投產(chǎn)生物質(zhì)電廠46家,其中正在運行的只有12家;水電項目全部未投產(chǎn)。員工工資方面,凱迪生態(tài)稱公司2月份工資欠款2770萬元、3月份工資欠款3088萬元、4月工資欠款3208萬元。
對于公司目前的經(jīng)營狀況,凱迪生態(tài)坦誠,公司電廠生產(chǎn)因短時流動性不足造成了較大面積的停機;2018年,公司到期的有息債務(wù)本息為147.53億元,集中兌付金額巨大,資產(chǎn)負(fù)債表日后已經(jīng)發(fā)生多起債務(wù)違約,受此影響,公司部分在建項目出現(xiàn)停建、不再建設(shè)等情形,在建工程存在重大減值風(fēng)險。
此外,雖然此前已進(jìn)行過多筆套現(xiàn),凱迪生態(tài)大股東的日子看起來也并不好過。截至5月18日,陽光凱迪所持公司股票被司法輪候凍結(jié)總數(shù)量為11.21億股,占公司總股本的比例為28.53%,占其所持股份的98%。
不論是證券時報·e公司記者從凱迪生態(tài)相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解的信息,還是上市公司的公開表態(tài),凱迪生態(tài)都在傳遞一個訊息,即公司已做好背水一戰(zhàn)的準(zhǔn)備,將“重生”的希望寄托于正在推進(jìn)的重組事項。
目前已知的進(jìn)展是,此次重組將分為三個方面:
一是股權(quán)重組,陽光凱迪將出讓或托管上市公司控制權(quán);
二是資產(chǎn)重組,凱迪生態(tài)擬將風(fēng)電、水電、林業(yè)資產(chǎn)、在建工程等分別做成資產(chǎn)包,各包整體出售;
三是債務(wù)重組,與債權(quán)人協(xié)商,需求債務(wù)重組方案。
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