53歲出山重掌貝因美帥印 謝宏或成柳傳志第二？

（原標題：53歲出山重掌貝因美帥印 謝宏或成柳傳志第二？）

上市7年來，貝因美公司股價從最高50.88元/股跌至4.66元/股（5月30日）；市值從2015年的最高300多億元跌落到約50億元；營收從最高峰的61億元（2013年），到目前的26.6億元（2017年）；凈利潤從最高7.2億元到虧損10億元（2017年）；公司股票被“披星戴帽”，這就是國產奶粉龍頭企業(yè)貝因美今天的真實寫照。

可以說，此時的貝因美遇到了創(chuàng)立以來最大的危機。就是在這樣的時間節(jié)點上，闊別上市公司7年之久的公司創(chuàng)始人謝宏選擇了回歸，至此，貝因美開始迎來“謝宏時間”。

貝因美開啟“謝宏時間”

彼時，在貝因美完成A股上市后的第3個月，也就是2011年7月6日，謝宏以個人健康原因請求辭去公司董事、董事長及公司總經理的職務，辭職后，謝宏不在公司擔任任何職務。

2018年5月18日晚8時48分，謝宏在自己的微信朋友圈中寫道“53歲從頭開始”。當日晚間，*ST因美發(fā)布公告稱，謝宏當選上市公司董事長。

如今，距離謝宏履新*ST因美董事長一職已有12天，對于重回上市公司的心路歷程，謝宏與《證券日報》記者微信聊天時稱，53歲從頭再來就是在總結過去正反兩方面經驗教訓的基礎上，以歸零心態(tài)對待一切。

事實上，作為貝因美的創(chuàng)始人，謝宏的身上還有一個“首席科學家”的頭銜。

查閱百度百科，謝宏的人物簡介中這樣描述：他是中國嬰童行業(yè)的知名人士，十五歲就讀大學—神童；出身高校、擁有雙學位的大學教師—儒雅、博學；投身嬰童行業(yè)，為寶寶提供專業(yè)產品與服務—愛心。

在業(yè)內人士看來，謝宏是貝因美最好的代言人，專業(yè)素養(yǎng)高、深耕生命醫(yī)學研究領域，專注于營養(yǎng)科學研究，且最早的貝因美的配方奶粉也來出于謝宏之手，因此，謝宏的回歸對上市公司來說，意義非凡。

就在謝宏上任*ST因美董事長的當日，其寫了一封給全體員工的內部信，其中提到，“我曾經給自己定下的職責使命是尋找開拓前進的新藍海，為貝因美事業(yè)開辟不斷遠征的新航線?，F在上市公司閃了腰，我義無反顧回頭奮斗一線，希望得到各位同仁的有力支持配合?！?/p>

謝宏提到，當下外部市場形勢，新零售、新消費的大背景趨勢環(huán)境下，一切都在變，變革與轉型是不可阻擋的趨勢選擇?！安豢煞裾J，在這波大潮中，我們起了大早趕了晚集，因為我們走了錯路、彎路和遠路?！?/p>

謝宏告訴《證券日報》記者，此次“出山”是自己沒有退路的選擇，“公司發(fā)展到今天的局面，加上我的戰(zhàn)略也到了這個時間點。另外，公司的戰(zhàn)略地圖在去年下半年已經開始清晰了?！?/p>

或許，在謝宏看來，復出是自己的使命，當初創(chuàng)立貝因美是為了給中國的寶寶生產一罐好奶粉，事實上，在三聚氰胺發(fā)生后，貝因美也享受到了行業(yè)紅利。但是，貝因美的發(fā)展并非一帆風順，而作為創(chuàng)始人，謝宏不可能看著貝因美走向末路，他的創(chuàng)業(yè)初心仍在。

內部體制變革加速

可以說，謝宏的回歸時點是在*ST因美的危急時刻，而實現對于已經“披星戴帽”的貝因美來說，扭虧是首要任務。

對于“出山”后的首要任務是什么？謝宏的回答是：“加快轉型升級提振銷售，開源節(jié)流扭虧為盈?！?/p>

事實上，謝宏對自己的規(guī)劃有著清晰地脈絡，“上半年主要內部梳理排除系統(tǒng)性風險，力爭盡快扭虧為贏?！?/p>

根據公司發(fā)布的業(yè)績預告顯示，公司預計2018年1月份-6月份，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤變動-8000萬元至1000萬元。

在謝宏看來，貝因美最黑暗的時刻已經過去，但尚未完全走出困境，堅定看好未來，但未來的道路也不會一帆風順。

眾所周知，貝因美今天的處境并非因產品質量出現問題而導致企業(yè)的沒落，而是企業(yè)原來的戰(zhàn)略出現了問題，在貝因美需要作出選擇的時候，職業(yè)經理人的弊端也顯現無疑。

而進入“謝宏時間”的貝因美，變革將是必做功課。

“我們花了很多時間去設計藍圖，現在不僅藍圖有了，施工圖也有了?！敝x宏解釋，“藍圖”是貝因美一直在布局的嬰童全產業(yè)，“施工圖”則包括“六個重塑”：重塑渠道、重塑體系、重塑團隊、重塑品牌、重塑文化、重塑商譽?！斑@’六大重塑’是貝因美轉型升級的路徑，主要方向是互聯網化和消費升級?！?/p>

從謝宏的戰(zhàn)略可以看出，他為貝因美的渠道建設編織了一張“天羅地網”，而這張網可以做到所有產品雙向可追蹤，全程可追溯。通過業(yè)務模式升級與系統(tǒng)互動，整合資源和大數據，逐步建立以門店核心的忠誠度體系，獲取準確嬰配粉門店銷售信息。

另外，在這張網的基礎上，貝因美將打造自己的母嬰生態(tài)圈?！澳谭酆湍虿粷駥⒊蔀橐魅肟冢a業(yè)鏈延伸至親子服務、親子健康、親子教育、親子食品等產業(yè)?！?/p>

據記者了解，在貝因美的內部組織變革也在同步進行，而合伙人制度將是貝因美深化內部組織變革的核心。用謝宏的話來說，找人與做事相比，找人難，找到志同道合的人做事確實不容易，而謝宏目前正在為手中的好項目尋找合伙人。

值得一提的是，此次國家主導的嬰幼兒配方奶粉注冊制，貝因美無疑是大贏家。數據顯示，貝因美共計拿到17個系列品牌、51個產品配方，并且包攬了國家嬰幼兒配方奶粉產品配方注冊的0001號到0009號。

據謝宏透露，重點品類重點經營，0001也是公司渠道重建體系重構的實踐品類，也較好的實現了借勢突圍。目前，“0001號”奶粉的銷售處于脫銷狀態(tài)。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。