關(guān)閉線上平臺 梅西百貨敗退中國

（原標(biāo)題：關(guān)閉線上平臺 梅西百貨敗退中國）

從“來勢洶洶”到“暗淡收場”，國外百貨在華水土不服。6月5日，美國著名連鎖百貨公司梅西百貨中國官網(wǎng)宣布，該平臺將于6月9日停止運(yùn)營，消費(fèi)者日后可通過美國官網(wǎng)選購商品。此次梅西百貨關(guān)閉線上平臺，意味著全面推出中國市場。中購聯(lián)購物中心委員會主任郭增利表示，國外企業(yè)進(jìn)入中國市場之后，由于過于被中國本土化，所以導(dǎo)致自身特點(diǎn)沒有發(fā)揮出來。

敗走中國市場

此次梅西百貨關(guān)閉中國官網(wǎng)將代表全面退出中國市場。6月5日，梅西百貨宣布關(guān)閉線上平臺。隨后北京商報記者向梅西百貨中國區(qū)客服電話核實(shí)，梅西百貨中國官網(wǎng)確實(shí)即將在6月9日停止運(yùn)行，同時售后服務(wù)會延遲至7月30日截止。除此之外，客服人員還表示，消費(fèi)者日后還可以通過美國官網(wǎng)和天貓官方海外旗艦店進(jìn)行商品選購。據(jù)了解，不論是美國官網(wǎng)下單，還是天貓客戶端選購，所選的商品均從美國發(fā)貨。

梅西百貨在中國市場難以立足，線上線下平臺皆難以發(fā)展。早在2012年，梅西百貨就曾以1500萬美元入股電商平臺佳品網(wǎng)，但是在其入股后不久，佳品網(wǎng)就傳出破產(chǎn)、裁員，走向沒落，梅西百貨的入華步伐也暫時停止，此后在上海開出梅西百貨的直營店，但在2015年時上海的直營店也已經(jīng)閉店。

除中國市場以外，國際市場也屢現(xiàn)頹勢。頻繁地關(guān)店和裁員，使得梅西百貨業(yè)績快速下滑。梅西百貨為了削減開支，在2018年初宣布將會關(guān)閉一批門店；2017年關(guān)停68家、裁員超1萬人；2016年關(guān)停30家店面。據(jù)公開資料顯示，梅西百貨在2016年全年利潤下降43%，凈利潤僅為6.11億美元。此次關(guān)閉中國官網(wǎng)，梅西百貨試圖通過電商打入中國市場的愿景也宣告失敗。

外資企業(yè)難發(fā)展

除了梅西百貨退出中國市場以外，英國的瑪莎百貨、外國電商ASOS等外企也在中國市場屢屢受挫。由于百貨行業(yè)整體發(fā)展滯后，在今年年初，瑪莎百貨已將香港和澳門的零售業(yè)務(wù)全部出售，正式退出中國市場。ASOS在2016年時中國地區(qū)業(yè)務(wù)總共虧損了860萬歐元也選擇退出中國市場，還有同為外企百貨的老佛爺和連卡佛在中國拓展上也未見大步邁進(jìn)。一位百貨業(yè)人士坦言，對于類似于梅西百貨的國外百貨企業(yè)而言，想要在中國市場有所發(fā)展，渠道的拓展并非是首要的，應(yīng)該在原來傳統(tǒng)百貨業(yè)的經(jīng)營模式上尋求行之有效的變革或更為長遠(yuǎn)。

過度本土化導(dǎo)致品牌四不像。一位在美國留學(xué)三年的消費(fèi)者告訴記者，梅西百貨中國官網(wǎng)上的物品與美國產(chǎn)品并不一致，自己常常會在美國的梅西百貨選購一些飾品、家居、鞋帽等產(chǎn)品，而中國官網(wǎng)上的服裝較多，款式也相對較老，更重要被同質(zhì)化之后很難選到自己心儀的產(chǎn)品。所以有外國品牌情懷的消費(fèi)者很少選擇從中國官網(wǎng)選購商品。同時中國與其他國家消費(fèi)者的審美以及消費(fèi)習(xí)慣也導(dǎo)致這些外資百貨難以立足中國，另一位消費(fèi)者也向北京商報記者表示，梅西百貨的官網(wǎng)中的服飾不僅更新慢，而且大多都是顏色比較鮮艷的顏色，并且多為印花風(fēng)格，不適合平時著裝。最主要的是，與中國其他門店的價格相比，梅西百貨的價格并沒有優(yōu)勢。

電商不能打通市場

郭增利認(rèn)為，梅西百貨在中國發(fā)展不好的主要原因是進(jìn)入中國市場的時機(jī)不對，當(dāng)前正是中國電商發(fā)展十分迅猛的階段，如果僅靠線上平臺留住消費(fèi)者是一件十分困難的事情。其次，中國消費(fèi)者經(jīng)常出國旅行、購物，對于外來品牌的認(rèn)可度相對較高。但是這些國外百貨公司進(jìn)駐中國市場后，在經(jīng)營策略、經(jīng)營方式、內(nèi)部設(shè)置以及品牌等方面都在學(xué)習(xí)和復(fù)制國內(nèi)本土百貨公司，過度的中國本土化導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)不了消費(fèi)者所預(yù)期的形象，導(dǎo)致自身特點(diǎn)沒有發(fā)揮出來。

郭增利還表示，現(xiàn)在的電商平臺都在向線下拓展，市場壓力十分巨大，梅西百貨如果想要在中國實(shí)現(xiàn)線上線下互通是十分困難的。如果日后梅西百貨或者是其他國外百貨企業(yè)想要再次布局中國市場，可以通過采購渠道系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與中國實(shí)體合作。

北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副會長賴陽表示，梅西中國官網(wǎng)屬于第三方運(yùn)作的網(wǎng)站，與美國官方的運(yùn)營方式完全不同。梅西百貨在維護(hù)中國官網(wǎng)的同時需要消耗巨大成本，更新價格數(shù)據(jù)、管理商品更迭、發(fā)送貨物都是需要資金去維持的。相比美國官網(wǎng)，線上直接連接線下實(shí)體店鋪，所以成本很低。同時梅西百貨最主要的特色在于服務(wù)，梅西百貨的會員在美國官網(wǎng)上購物會有很多福利，中國官網(wǎng)上的折扣力度不夠，相對吸引力較弱。

此外，賴陽還表示，國內(nèi)消費(fèi)者在線上的消費(fèi)習(xí)慣與國外不同。外消費(fèi)者選擇產(chǎn)品時會到百貨公司線上品牌店購物，但國內(nèi)消費(fèi)者更多是通過天貓、京東等單品牌旗艦店甚至代購、買手集合店等多個平行渠道，很少在百貨公司的線上零售店進(jìn)行購物。

北京商報記者 王曉然 劉卓瀾 實(shí)習(xí)記者 孔文燮

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