優(yōu)客工場CFO閆凌陽暢談IPO規(guī)劃 上市時間表未明確

（原標題：優(yōu)客工場CFO閆凌陽暢談IPO規(guī)劃 上市時間表未明確）

■本報記者王麗新

隨著商業(yè)模式的躍遷，作為全球化布局的中國共享辦公領導者，優(yōu)客工場占據(jù)了行業(yè)領先地位。三年前，創(chuàng)始人毛大慶做的是將桌子租給創(chuàng)業(yè)者的生意，如今的優(yōu)客工場，提供一站式辦公服務，企業(yè)會員聚能平臺，服務上下游企業(yè)，帶來變現(xiàn)潛力。

完成C＋輪融資后，優(yōu)客工場估值已達110億元人民幣。有接近優(yōu)客工場人士向《證券日報》記者表示，作為科技部2017年獨角獸名單上國內(nèi)共享辦公領域唯一一家獨角獸企業(yè)，優(yōu)客工場正在按各項上市標準進行準備，包括劃定上市的資產(chǎn)包范圍，但上市時間表尚未明確。

劃定上市資產(chǎn)包

據(jù)VCSaaS數(shù)據(jù)顯示，2017年，我國共享辦公空間運營商的數(shù)量已經(jīng)達到3459家，預計在2020年將會超過5000家。目前看來，優(yōu)客工場、納什空間、夢想加、氪空間等頭部企業(yè)正在搶位第一梯隊。

作為最早邁入這一行業(yè)的頭部企業(yè)，優(yōu)客工場目前擁有“13萬+”的用戶，全球布局160個共享辦公空間，“6000+”家入駐企業(yè)，近900家服務商?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺年用戶增長量達到“8萬+”，增幅近400%。

完成C＋輪融資后，優(yōu)客工場已經(jīng)開始為上市做全方位準備。據(jù)優(yōu)客工場CFO閆凌陽向《證券日報》記者透露，以提供企業(yè)服務為入口的直營辦公空間運營、企業(yè)會員和個人會員的線上增值服務，還有樓宇管理輸出這三大業(yè)務板塊，目前被市場看好。

在直營共享辦公空間業(yè)務方面，與國內(nèi)其他同行相比，優(yōu)客工場是全球化網(wǎng)狀式擴張，在國內(nèi)以一線城市和重點新一線、二線城市為主，境外如在美國、新加坡和印尼等地均有布局。未來發(fā)力會更加重視香港和深圳的“粵港澳”大灣區(qū)。而除了優(yōu)客工場布局的空間外，其并購持有的洪泰創(chuàng)新空間、無界空間以及服務覆蓋粵港澳的Wedo等資產(chǎn)已經(jīng)逐步進行并表處理。截至目前，優(yōu)客工場總管理面積達50萬平方米，其優(yōu)勢是跨多個城市圈網(wǎng)絡化運營，用科技和系統(tǒng)將管理的邊際成本達到最佳平衡。

在互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務方面，優(yōu)客工場的App已經(jīng)更名為優(yōu)鮮集。優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶曾表示，互聯(lián)網(wǎng)平臺化業(yè)務是優(yōu)客工場所有業(yè)務中的核心與樞紐業(yè)務，也是ucommune最核心的商業(yè)模式。以分布式算法導出流量收入，用優(yōu)客工場的集約化系統(tǒng)放大平臺的聚合效應，讓優(yōu)鮮集成為所有中小微企業(yè)可以充分展示、運行、征信背書、撮合交易，優(yōu)化其獨特商業(yè)模式的超級平臺。而中國擁有全世界最大的奮斗者群體，APP優(yōu)鮮集從社交作為切入口，賦能這個群體，讓他們更輕松地在國內(nèi)外工作。

閆凌陽也向《證券日報》記者透露，對優(yōu)客工場來說，包括智能門禁、智能會議系統(tǒng)、人臉識別等辦公服務都將互聯(lián)網(wǎng)化和IOT化，通過智能化、互聯(lián)網(wǎng)來優(yōu)化辦公空間效能和高效企業(yè)服務。目前市場非?？春脧腂端切入C端工作場景的服務。物聯(lián)網(wǎng)IOT和共享辦公天生具有化學反應，優(yōu)客工場已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)智能化，讓空間更好地為工作人群服務，滿足其工作、生活和休閑等方面的需求。

在樓宇管理輸出業(yè)務方面，優(yōu)客工場將集中在核心城市布局，偏重增量市場。一般情況下，優(yōu)客工場會進行3年—4年服務周期的深度參與。比如從一幢寫字樓的招商、設計階段就介入，在竣工之前進場指導，此后在管理運營方面以優(yōu)化服務提升出租率為目標。在收費模式上，從介入開始就收取品牌費，每年根據(jù)租金收入分成。在閆凌陽看來，未來，開發(fā)商和空間持有方都會成為優(yōu)客工場的合作伙伴。

據(jù)閆凌陽透露，樓宇管理輸出業(yè)務已逐步有項目落地，未來三年，優(yōu)客工場將依靠自營品牌積累的經(jīng)驗，力爭在管理輸出方面實現(xiàn)管理面積翻倍的目標。簡言之，優(yōu)客工場將在自身體系內(nèi)培育辦公空間的管理品牌。

值得一提的是，閆凌陽強調(diào)，在目前全球布局的160個場地面積中，直營場地空間面積超過90%，剩余部分為管理輸出模式下的空間面積。但是，這個比重會不斷迭代，即未來在各個一線城市和新一線城市，會看到更多優(yōu)客工場管理輸出的辦公寫字樓或是辦公空間，不斷有會議室等辦公空間被共享，甚至賦能樓宇中的辦公人群。

擴大規(guī)模平衡成本

在閆凌陽看來，隨著越來越多服務業(yè)在核心城市發(fā)展，越來越多小型松散式項目性管理業(yè)態(tài)的企業(yè)出現(xiàn)，加上人們移動辦公服務習慣的迭代改變，共享辦公室將成為解決大城市病的重要手段，也是調(diào)高存量空間資產(chǎn)效率的手段，不斷幫助大城市中的企業(yè)優(yōu)化辦公固定成本結(jié)構(gòu)，從而在企業(yè)服務領域?qū)さ靡粭l非常大的賽道。

在這條賽道上，從2015年開始為創(chuàng)業(yè)者服務的商業(yè)模式正不斷被豐富和迭代，基于共享辦公空間賦予空間的服務理念和專業(yè)化程度，未來在辦公空間領域可能出現(xiàn)開發(fā)商和運營商專業(yè)化分工的現(xiàn)象。隨著空間增量開發(fā)不斷放緩，共享辦公空間運營商有望成為所有空間服務商的主導者。

閆凌陽進一步稱，優(yōu)客工場創(chuàng)業(yè)之初有很多社區(qū)的第一代辦公服務產(chǎn)品是為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者服務，這些創(chuàng)新企業(yè)不斷成長“畢業(yè)”后，辦公需求升級，此外，像會計師事務所、法律知識產(chǎn)權(quán)服務、網(wǎng)絡線上營銷服務、人力資源等服務型傳統(tǒng)行業(yè)等需要駐場服務客戶的辦公需求也在急速成長，新生需求擴大了行業(yè)規(guī)模，同時促使運營商根據(jù)市場升級產(chǎn)品線，讓用戶有“經(jīng)濟艙”，也有“頭等艙”和“商務艙”可選，從而擴大企業(yè)規(guī)模。

錨定三大業(yè)務資產(chǎn)包后，優(yōu)客工場接下來要做的是，擴大規(guī)模平衡成本，讓每一個單店在第三個運營會計年結(jié)束之前實現(xiàn)盈利，并在服務平臺上相互賦能。

值得注意的是，在擴張規(guī)模方面，閆凌陽表示，優(yōu)客工場拿場地從來不是盲目的，符合多重標準才能以最快速度覆蓋投入成本，快速回籠資金。如此一來，即使不考慮會員制的增值服務性收入，也可以在基礎空間領域縮短實現(xiàn)單店盈利的周期。

從精細化控制裝修成本到提高坪效，閆凌陽表示，一定要考慮對項目開發(fā)、運營時間節(jié)點和專業(yè)改造成本的把控。

閆凌陽直言，空間規(guī)模和在主要核心城市達到辦公網(wǎng)絡化和社區(qū)運營成熟后，三大業(yè)務板塊優(yōu)化組合戰(zhàn)略會步入收獲期，入駐會員和線上會員基數(shù)不斷增加，服務的廣度和厚度不斷提升，優(yōu)客工場這個企業(yè)商業(yè)社交平臺和資源整合平臺屆時將進入利潤全面釋放期。

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