聚水潭柳煥斌:電商管理效率提升之道

(原標(biāo)題:聚水潭柳煥斌:電商管理效率提升之道)

2018年6月26日,主題為“娛越營(yíng)銷”的金麥獎(jiǎng)宣講會(huì)在長(zhǎng)沙舉辦,有300多家長(zhǎng)沙本地和周邊城市的知名電商企業(yè)代表參會(huì)。聚水潭副總裁柳煥斌受邀出席了本次活動(dòng),并做了主題為“電商管理效率提升之道”的演講分享。

以下是演講內(nèi)容:

大家好,我是來自聚水潭的柳煥斌。

不知道在座的朋友有多少知道聚水潭的?我就不讓大家舉手了。聚水潭成立于2014年1月,最初以SaaS ERP切入市場(chǎng),并快速獲得行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位,隨著客戶需求的不斷變化,如今聚水潭已發(fā)展成一家SaaS協(xié)同平臺(tái),為全國(guó)超過5萬(wàn)家電商企業(yè)提供全面的信息化解決方案。來自阿里巴巴旗下商家服務(wù)市場(chǎng)的最新數(shù)據(jù)顯示,聚水潭已是企業(yè)ERP類目中使用商家數(shù)最多的軟件。

談到新零售,大家習(xí)慣性的會(huì)從人、貨、場(chǎng)三者關(guān)系模型來進(jìn)行延展。今天,咱們來?yè)Q一個(gè)視角。從整個(gè)零售的發(fā)展史來看,無(wú)論是百貨商店、連鎖商店、超級(jí)市場(chǎng)還是電商,零售的本質(zhì)一直沒有變,仍然是成本、效率和體驗(yàn)。隨著時(shí)代環(huán)境的變化,這三者也會(huì)隨之進(jìn)化,從而就出現(xiàn)了創(chuàng)新和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的新機(jī)會(huì)。

我今天要講的是新零售環(huán)境下的電商管理效率。說實(shí)話,對(duì)于聚水潭這樣的給電商企業(yè)做后端信息化解決方案的公司來說,不管是新零售還是舊零售,我們所聚焦的方向不會(huì)變,那就是基于零售的本質(zhì),如何幫助電商企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效率。那如何來提升電商管理效率呢?在我們看來,那就是:在新零售時(shí)代,聚水潭將會(huì)通過對(duì)零售業(yè)務(wù)本質(zhì)的深刻理解以及自己將近20年累積的技術(shù)優(yōu)勢(shì)來幫助客戶驅(qū)動(dòng)其業(yè)務(wù)系統(tǒng)里的信息、商品和資金的高效流動(dòng)。隨著客戶業(yè)務(wù)場(chǎng)景的不斷變化,我們的系統(tǒng)也會(huì)不斷迭代升級(jí),變得更加智能化和協(xié)同化。目前,聚水潭主要是在信息這塊幫助電商企業(yè)提升效率。

到今天,大家提到電商,會(huì)感覺這似乎是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),因?yàn)樗寻l(fā)展到成熟階段。過去的10年里,電商業(yè)務(wù)的前端能力,這里是指運(yùn)營(yíng)推廣能力,已得到很大提升。運(yùn)營(yíng)推廣人才足夠多,而且在行業(yè)里充分流動(dòng),商家與商家之間在運(yùn)營(yíng)推廣方面的競(jìng)爭(zhēng)差異已大大減小。當(dāng)電商企業(yè)發(fā)展到一定的體量,就會(huì)越發(fā)覺得,后端能力的強(qiáng)弱與否才是決定經(jīng)營(yíng)效率的關(guān)鍵,這里說的后端能力指的是倉(cāng)儲(chǔ)管理能力、貨品管理能力和采購(gòu)管理能力。促銷活動(dòng)業(yè)績(jī)做得很好,但是發(fā)不出貨,店鋪會(huì)因客戶投訴而扣分,情況嚴(yán)重的會(huì)被關(guān)店。庫(kù)存如果管理不善,哪怕是賬面上算是盈利的,很多錢卻變成貨躺在倉(cāng)庫(kù)里。前端渠道賣得很好,但補(bǔ)貨銜接不上,這就是采購(gòu)沒管理好。對(duì)于進(jìn)入從1到N的快速發(fā)展階段的電商企業(yè)來說,效率提升的80%在后端,20%在前端。

接下來,我想跟大家分享一下,過去的4年里,聚水潭在信息這塊幫助商家提升經(jīng)營(yíng)效率做了哪些努力。我們一開始決定做ERP,起點(diǎn)就比其它友商高。首先,得益于過往的電商實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的累積,聚水潭的ERP是OMS和WMS一體化的,在同一個(gè)系統(tǒng)里,業(yè)務(wù)流信息處理起來就高效得多;其次,我們把ERP系統(tǒng)進(jìn)行了SaaS化重構(gòu),大大降低了客戶的經(jīng)營(yíng)成本。不用專門招一堆技術(shù)人員,不用購(gòu)買服務(wù)器,不用擔(dān)心系統(tǒng)崩潰,客戶從而可以把自己精力聚焦在核心業(yè)務(wù)上。

隨著客戶數(shù)的增多,我們發(fā)現(xiàn),有些客戶的分銷商以及其拿貨的檔口商戶也都在用聚水潭系統(tǒng)。從檔口到商戶再到分銷商,這一條供應(yīng)鏈上的三方是可以出現(xiàn)協(xié)同的,我們只需要幫助他們解決數(shù)據(jù)互通,并且實(shí)現(xiàn)商品條形碼可以互相識(shí)別并可轉(zhuǎn)換。

很多電商ERP系統(tǒng),OMS和WMS是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的,我們聚水潭很早就實(shí)現(xiàn)了OMS和WMS的多對(duì)多??蛻舻臉I(yè)績(jī)體量做大了,為了提升客戶的購(gòu)物體驗(yàn),就會(huì)在全國(guó)建立多個(gè)倉(cāng)庫(kù),出現(xiàn)了一個(gè)OMS對(duì)多個(gè)WMS,這叫異地多倉(cāng);很多客戶沒有倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn),就會(huì)考慮倉(cāng)儲(chǔ)物流外包,會(huì)出現(xiàn)多個(gè)OMS對(duì)應(yīng)一個(gè)WMS,這就是第三方倉(cāng)。隨著客戶的需求不斷變化,4年下來,聚水潭已經(jīng)發(fā)展成一家SaaS協(xié)同平臺(tái)。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2018-06-28
聚水潭柳煥斌:電商管理效率提升之道
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