“印度格列寧”縮影之下 誰是印度仿制藥之王？

（原標(biāo)題：誰是印度仿制藥之王）

一部爆火的《我不是藥神》將公眾的視線拉到了印度仿制藥上面，而在此之前，印度仿制藥的地位幾乎已經(jīng)在癌癥患者的世界里“封神”。回望印度仿制藥發(fā)展的來路，從政府的“強(qiáng)行合法”到藥企的借勢(shì)崛起，“印度格列寧”引起的軒然大波不僅僅是一個(gè)巧合的個(gè)案，反而更像是印度藥企的一個(gè)縮影。

“格列寧”的原型

《我不是藥神》里的“格列寧”成了貫穿電影的一條主線，而聚焦了太多人關(guān)注的“印度格列寧”的原型，實(shí)際上是印度知名的制藥集團(tuán)NATCO生產(chǎn)的慢粒白血病“特效藥”VEENAT。據(jù)了解，NATCO生產(chǎn)的藥品幾乎與瑞士諾華制藥生產(chǎn)的原研藥格列衛(wèi)的成分及有效含量完全一致。相比瑞士諾華2.5萬元/瓶的格列衛(wèi)，NATCO的仿制藥價(jià)格僅有980元。

本就是山寨來的生意自然不會(huì)出現(xiàn)壟斷的跡象。印度最大的制藥企業(yè)太陽制藥、路平制藥（Lupin）、格蘭馬克（Glenmark）、西普拉（CIPLA）等著名藥企都有仿制類似的格列衛(wèi)。而真正讓NATCO火了的也不僅僅是這部電影，還有早前該公司仿制出的肺癌靶向藥物及肝癌靶向藥物易瑞沙和多吉美。

此前，德國拜耳研制出癌癥專利藥物多吉美，但使用該藥物的成本每月超過5000美元，而在2014年，印度人均國民收入也只有1570美元。因此，2012年，印度政府給NATCO開了綠燈，為NATCO頒布了首個(gè)藥物專利強(qiáng)制需求證書，允許NATCO生產(chǎn)多吉美。易瑞沙與多吉美無二，省去了研發(fā)投入的印度版易瑞沙售價(jià)僅為原版易瑞沙的1/8，這使得易瑞沙成為仿制藥的寵兒，也因此成為NATCO利潤的主要來源之一。

在這場(chǎng)仿制藥的紅海里，NATCO已經(jīng)成為了印度藥企的一個(gè)縮影。截至2015年，印度已有1.05萬個(gè)制藥單元、3000多家藥企，而仿制藥在印度藥品市場(chǎng)的占比已經(jīng)達(dá)到了70%左右。預(yù)計(jì)到2020年，印度仿制藥出口額將達(dá)到400億美元。

“山寨”的法寶

NATCO雖然不是印度數(shù)一數(shù)二的頂尖藥企，但NATCO的發(fā)家史或許能夠稱得上是印度藥企發(fā)展模式的一個(gè)模型：因廉價(jià)藥而挫敗西方國家的產(chǎn)品，再在這個(gè)基礎(chǔ)上向海外市場(chǎng)擴(kuò)張。雖然這個(gè)有些“野”的路子飽受世界非議，但“抓到耗子就是好貓”的邏輯確實(shí)為印度帶來了可觀的利潤。數(shù)據(jù)顯示，2017年印度藥品市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到296.1億美元，預(yù)計(jì)2011-2020年印度藥品市場(chǎng)將保持11.3%的年均增速。到2020年，印度藥品市場(chǎng)規(guī)?？赡苓_(dá)到550億美元。

印度最大的制藥企業(yè)太陽制藥就是這個(gè)改編版“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的典型。印度國內(nèi)拔得頭籌的太陽制藥在政策的支持下開啟了國際化的征程，但它選擇的卻不是在世界各地建工廠，而是通過兼并來擴(kuò)大自己的商業(yè)版圖。

1996年，太陽制藥首次收購了跨國制藥公司Knoll的Ahmednagar，并對(duì)其進(jìn)行改造以通過審批。一年以后，它又以750萬美元的價(jià)格收購了美國底特律的Caraco藥廠，從而進(jìn)入了美國市場(chǎng)。2015年3月，太陽制藥收購蘭伯西實(shí)驗(yàn)室，印度兩家最大制藥公司的合并完成，印度最大的一家制藥企業(yè)也正式面世。至今，太陽制藥已收購了16家公司。

而印度仿制藥企業(yè)之所以能夠立足于世界，也不僅僅是策略的功勞，更重要的還是品質(zhì)的保證。印度第二大制藥企業(yè)雷迪制藥或許能夠很好地說明這一點(diǎn)。自主開發(fā)頗具影響力的止痛藥物是雷迪制藥在印度市場(chǎng)安身立命的資本，而在印度政府的扶持下，雷迪制藥也開始緊跟潮流第一時(shí)間開發(fā)全球暢銷的仿制藥。2001年，雷迪公司開發(fā)的百憂解片成為該公司第一個(gè)進(jìn)入美國市場(chǎng)的首仿藥。而這一首仿藥之所以能夠誕生，也有賴于雷迪公司在美國多年的市場(chǎng)研發(fā)調(diào)查。

來自世界的“黃牌”

成也蕭何敗也蕭何。今年5月，由于存在質(zhì)量上的風(fēng)險(xiǎn)，中國國家藥監(jiān)局發(fā)布公告稱，自5月14日起在中國境內(nèi)暫停銷售印度太陽藥業(yè)生產(chǎn)的注射用亞胺培南西司他丁鈉。

而這也不是太陽制藥首次面臨質(zhì)量危機(jī)。去年末，美國食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）發(fā)布了一則藥品召回新聞，稱由于受到微生物污染，太陽制藥自愿召回部分產(chǎn)品。而在2015年末，太陽制藥的哈洛爾工廠就已經(jīng)收到FDA的警告信，哈洛爾工廠正是太陽制藥在美國的最大銷售廠商。

樹大招風(fēng)，美歐國家的黃牌警告越來越多。從瑞士諾華因?yàn)楦窳行l(wèi)的仿制而起訴印度政府那一刻開始，這個(gè)世界藥廠就已經(jīng)被其他國家盯上了。自從2014年5月以色列仿制藥企業(yè)梯瓦制藥召回了近4萬瓶由其印度供應(yīng)商Emcure公司生產(chǎn)的藥品至今，已有6家印度制藥企業(yè)被FDA列入了黑名單。

印度政府不得不出手了。去年8月，印度專利局決定授予美國輝瑞公司肺疫苗Prevenar13的專利權(quán)，同時(shí)禁止其他公司制造更便宜的疫苗副本，并且允許輝瑞公司直到2026年在印度都擁有獨(dú)家銷售權(quán)。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。