學完樂視學小米？ 馮鑫陷暴風定位困境

（原標題：學完樂視學小米？ 馮鑫陷暴風定位困境）

摘要：暴風集團的一則凍結(jié)公告，再次將已經(jīng)處在風口浪尖的暴風集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO馮鑫卷入股權(quán)抵押漩渦。

本報記者 張杰 北京報道

暴風集團的一則凍結(jié)公告，再次將已經(jīng)處在風口浪尖的暴風集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO馮鑫卷入股權(quán)抵押漩渦。

7月6日晚，暴風集團公告稱，公司控股股東馮鑫所持部分股份被法院司法凍結(jié)。此次股份被司法凍結(jié)，原因是中信資本以股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同糾紛為由向北京朝陽區(qū)人民法院申請財產(chǎn)保全，對馮鑫名下暴風集團327萬股進行司法凍結(jié)，占其持有公司股份總數(shù)的4.65%，占公司總股本的0.99%。

急于向外界辯白的馮鑫試圖通過集團公眾號向外發(fā)聲，然而一篇《三年大考，暴風雨中的暴風——馮鑫的內(nèi)部兩小時長談》的9000字長文引來深交所問詢函。到底是什么原因讓暴風集團走到如此困境？

抵押危機暴露

靠馮鑫抵押股權(quán)度日續(xù)命的暴風集團最終紙包不住火。7月6日晚，暴風集團公告稱，公司控股股東馮鑫所持部分股份被法院司法凍結(jié)。

為此，暴風集團馮鑫解釋稱，中信資本當初8000萬元投資暴風魔鏡時，附帶條款是要求在2020年底前要被并購或上市。如未達成，則要由馮鑫個人來承擔資金保本和回購的責任。由于VR行情衰落，中信資本在2017年提出撤資要求。

截至目前，暴風已經(jīng)回購5000萬，“到現(xiàn)在還剩下4000萬（含利息1000萬）。我一時還拿不出那么多的現(xiàn)金，就導致了目前司法凍結(jié)股票的狀況?！瘪T鑫說道。

其實，這并不是馮鑫第一次抵押，而被中信資本凍結(jié)的只是馮鑫抵押的一部分。

此前暴風集團公告中披露，馮鑫持股70322408股，占暴風總股本的21.34%。而累計質(zhì)押股份67051112股，已達到其持股總數(shù)的95.35%，占暴風總股本的20.35%。

對于持續(xù)抵押的原因，馮鑫在兩個小時的內(nèi)部暢談中表示，主要是為了公司的運營和發(fā)展，所有抵押資金基本都投進了公司。

“其實上市公司從來沒有占到任何利潤上的便宜，而是承擔了全部的利潤壓力。上市公司從財務上來看，其實壓力蠻小的，它本身的債務壓力很少，公司的財報都有具體數(shù)字?！瘪T鑫表示。

而對于暴風集團虧損的原因，馮鑫并不避諱，坦言都是自己的錯?！翱陀^來看，當初在布局這些模塊的時候，如果在公司結(jié)構(gòu)或者資本結(jié)構(gòu)上更合理的話，可能都是對的。但是從我個人的經(jīng)驗和習慣回頭來看，我認為是錯的?！瘪T鑫表示，我們應該更早地對VR的策略進行控制和調(diào)整，更早地集中精力做好TV。

在馮鑫看來，VR確實是最錯誤的一步棋。馮鑫表示，VR在2016年的時候，行業(yè)就明顯出現(xiàn)了不好的跡象，但當時并沒有迅速給魔鏡做調(diào)整，讓它能夠以小步快跑的方式更好地適應環(huán)境變化。

而馮鑫認為，暴風上市前就努力尋找新的互聯(lián)網(wǎng)平臺，所以做了魔鏡和TV，這兩個嘗試都是正確的。

然而也正是馮鑫過高的股權(quán)抵押，引起了深交所的注意。

7月10日，深交所發(fā)函稱，關注到暴風集團在微信公眾號“暴風集團訂閱號” 上公開發(fā)布《三年大考，暴風雨中的暴風——馮鑫的內(nèi)部兩小時長談》，內(nèi)容為暴風集團控股股東、實際控制人馮鑫就其個人及暴風當前處境的相關情況的問答。針對文中披露的部分敏感信息，深交所提出了六大待核實問題。

不過，截至7月13日，記者發(fā)稿，暴風集團并沒有對該問題的回復進行具體的公告。

主業(yè)模糊困境

“暴風集團之所以出現(xiàn)如此的困境，透過現(xiàn)象的背后會發(fā)現(xiàn)，其實是暴風集團主業(yè)困境的問題。”有業(yè)內(nèi)人士對記者評論，因為暴風集團并不能從主業(yè)的轉(zhuǎn)型中找到新的創(chuàng)新式的盈利模式，而是一味地模仿和照搬，最終陷入四不像也是發(fā)展的必然。

資料顯示，暴風集團前身為“北京暴風網(wǎng)際科技有限公司”，成立于2007年1月18日。 2011年12月5日，有限公司整體變更設立“北京暴風科技股份有限公司”，曾因該播放器兼容大多數(shù)的視頻和音頻格式而一度成名。

2015年3月24日，暴風集團在A股上市，彼時名為暴風科技，上市后以55個漲停板刷新了新股漲停的紀錄，市值兩個月內(nèi)攀上了360億元的高峰，風光一時無兩。

然而2015年上市之后，暴風集團一改此前低調(diào)正常發(fā)育的個性，開始多方布局。記者了解到，從VR、AR到現(xiàn)在的AI，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱點概念，暴風集團無不布局。

馮鑫在致股東的一封信中寫道，公司通過14 個項目的布局，在內(nèi)容、服務、商業(yè)三條線上完成了全球DT大娛樂戰(zhàn)略的基本輪廓，布局完成60%。馮鑫當時的決心是2016年讓暴風科技完成DT大娛樂布局的90%，并且要以VR、體育、影業(yè)、TV等業(yè)務為新的中心進行再布局。然而在2016年的年報中，暴風集團的凈利下滑了近七成。

當時就有人士向記者評論說，馮鑫并沒有沿著暴風的基因而拓展，而是直接涉足了并不擅長的VR、金融等此前從沒有涉及過的領域，最終被暴風集團連續(xù)高速增長沖昏了頭腦。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。