郁亮缺席萬(wàn)科業(yè)績(jī)會(huì) 祝九勝：機(jī)構(gòu)推高房租有誤會(huì)

（原標(biāo)題：郁亮缺席萬(wàn)科中期業(yè)績(jī)推介會(huì) 祝九勝：機(jī)構(gòu)推高房租有“誤會(huì)”）

■本報(bào)見習(xí)記者王小康

8月21日，萬(wàn)科在深國(guó)投廣場(chǎng)舉辦2018年中期業(yè)績(jī)推介會(huì)。公司總裁、首席執(zhí)行官祝九勝，執(zhí)行副總裁、首席財(cái)務(wù)官孫嘉，執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)埿瘢聲?huì)秘書朱旭出席了此次會(huì)議。

會(huì)上，朱旭介紹了萬(wàn)科2018年半年度的業(yè)績(jī)情況。據(jù)介紹，2018年上半年，萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)銷售金額3046.6億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1059.7億元，同比增長(zhǎng)51.8%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)91.2億元，同比增長(zhǎng)24.9%。此外，萬(wàn)科各項(xiàng)業(yè)務(wù)也順利推進(jìn)。物業(yè)服務(wù)方面，截至6月30日，萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)累計(jì)簽約面積超過4.7億平方米，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入41.6億元，同比增長(zhǎng)29.8%。租賃住宅方面，截至今年6月30日，萬(wàn)科長(zhǎng)租公寓業(yè)務(wù)已覆蓋30個(gè)主要城市，累計(jì)獲取房間數(shù)超過16萬(wàn)間，累計(jì)開業(yè)超過4萬(wàn)間，開業(yè)6個(gè)月以上項(xiàng)目的平均出租率約92%。

同時(shí)，對(duì)于近期市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，萬(wàn)科與會(huì)的高管也均做出了回應(yīng)。

對(duì)于機(jī)構(gòu)介入租賃市場(chǎng)，推高房?jī)r(jià)的質(zhì)疑，祝九勝認(rèn)為這其中可能“有點(diǎn)誤會(huì)”。他表示，“最近這一兩年確實(shí)有一些資本、機(jī)構(gòu)介入了這項(xiàng)業(yè)務(wù)，目前的情況來(lái)看，機(jī)構(gòu)在里面的占比非常低。從我們觀察來(lái)看，中國(guó)最高的城市機(jī)構(gòu)滲透率5%，一般城市2%都不到，所以機(jī)構(gòu)在目前介入有限。而價(jià)格到底怎么定的？是對(duì)空間重新認(rèn)知、重新構(gòu)成以及對(duì)需求重新洞察來(lái)做不斷調(diào)整，還是一個(gè)新的機(jī)制和做法，需要各方共同的努力。”

祝九勝同時(shí)介紹到，萬(wàn)科把住宅租賃作為核心業(yè)務(wù)，從2012年開始一直到今年初戰(zhàn)略落地，展現(xiàn)出初步成效。萬(wàn)科對(duì)租賃住宅有三個(gè)定位，一是堅(jiān)持初心，為美好生活服務(wù)，為大眾服務(wù)。萬(wàn)科進(jìn)入租賃市場(chǎng)也是為了給新進(jìn)入城市的人，提供有尊嚴(yán)、比較舒適的居住解決方案；二是響應(yīng)號(hào)召，整個(gè)社會(huì)有這種需求，從政府、從黨中央來(lái)說，也把租售并舉作為新時(shí)代一個(gè)新的要求；三是積極探索，機(jī)構(gòu)介入市場(chǎng)是一個(gè)新型業(yè)務(wù)，其發(fā)展需要過程。首先堅(jiān)持方向是正確的；其次，尋找正確的方式、培養(yǎng)這方面能力，這都是一個(gè)過程。

此外，對(duì)于近期萬(wàn)科內(nèi)部一系列的組織變化，孫嘉在會(huì)上也給出了回應(yīng)。他表示，萬(wàn)科人骨子里這么多年一直強(qiáng)調(diào)危機(jī)意識(shí)、自我變革的基因。從2012年開始，萬(wàn)科在行業(yè)內(nèi)率先提出行業(yè)正在逐步進(jìn)入白銀時(shí)代，為了繼續(xù)保持公司持續(xù)健康發(fā)展，在過去6年時(shí)間里，萬(wàn)科除了繼續(xù)做住宅開發(fā)之外，在商業(yè)地產(chǎn)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、長(zhǎng)租公寓、產(chǎn)業(yè)辦公、教育、養(yǎng)老等領(lǐng)域開展了實(shí)際探索，目前，萬(wàn)科新業(yè)務(wù)大局已經(jīng)全面拉開，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初步落地?！皹I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)組織、人提出更高更全面的要求。從相對(duì)原來(lái)所確定的比較成熟的地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)到全新的拓展型業(yè)務(wù)領(lǐng)域，都需要上至企業(yè)管理層，下至普通員工具有更強(qiáng)企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，如果還是延續(xù)地產(chǎn)黃金時(shí)代傳統(tǒng)組織模式、激勵(lì)機(jī)制來(lái)要求所謂的職業(yè)經(jīng)理人，坦白講很難在新時(shí)期在這么多新業(yè)務(wù)里面打造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。”孫嘉說。

值得一提的是，對(duì)于萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮沒有參加此次業(yè)績(jī)推介會(huì)，祝九勝表示，“我猜測(cè)郁總的想法，是希望給我們更多的鍛煉。萬(wàn)科是事業(yè)合伙人機(jī)制，每個(gè)人都可以代表團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人有這種志向的追求，雖然我們做的不好，我們會(huì)持續(xù)努力?！?/p>

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