今年從大學(xué)畢業(yè)并順利獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位的畢業(yè)生將會(huì)有很好的就業(yè)前景。但美國知名科技風(fēng)投、億萬富翁馬克·庫班(Mark Cuban)表示,“不是每個(gè)人都應(yīng)該成為程序員”。隨著時(shí)間的推移,那些不會(huì)編程的人可能反而會(huì)更受歡迎,就業(yè)前景更加光明。
近日,庫班與美國在線CEO史蒂夫·凱斯(Steve Case)共同接受了Kara Swisher的采訪。庫班表示:“創(chuàng)造力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通技巧,這些因素都非常重要,它們將決定成敗。在一個(gè)充滿著人工智能的世界里,你必須對(duì)某件事情深入了解?!?/p>
他還表示,如果人工智能得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),它將變得越來越聰明,而不會(huì)像那些已經(jīng)在現(xiàn)實(shí)世界中造成問題的人工智能那樣得出錯(cuò)誤的結(jié)論。他預(yù)測(cè),在未來,技能較低的工人將為數(shù)據(jù)貼上標(biāo)簽,用于訓(xùn)練人工智能,而擁有“領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)”的高技能工人將設(shè)計(jì)出神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的預(yù)期結(jié)果,并找出可能出錯(cuò)的地方。
“20年后,如果你是一名程序員,你可能會(huì)失業(yè)?!睅彀嗾f?!耙?yàn)檫@只是數(shù)學(xué),所以,無論我們?nèi)绾味x人工智能,都要有人知道這個(gè)話題。如果你想讓AI模仿莎士比亞,那么最好有人了解莎士比亞。今年畢業(yè)的編程專業(yè)學(xué)生可能在短期內(nèi)比文科專業(yè)的莎士比亞專家有更好的機(jī)會(huì)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,就像那些學(xué)習(xí)了COBOL(通用商業(yè)語言)或Fortran(世界上第一個(gè)被正式采用并流傳至今的高級(jí)編程語言)并以為這些就是未來的人一樣,他們將永遠(yuǎn)被淹沒。”
以下是采訪紀(jì)要:
Kara:你們剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候還處在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期,當(dāng)時(shí)你們都賺了很多錢,但之后你們的職業(yè)生涯發(fā)生了很大的變化。凱斯認(rèn)為,下一代互聯(lián)網(wǎng)必須由社會(huì)企業(yè)家組成,必須有配套的監(jiān)管。社會(huì)企業(yè)家必須考慮更大的社會(huì)問題,我們必須從其他地方尋找人才,因?yàn)槲覀円呀?jīng)處在創(chuàng)新的惡性循環(huán)之中了。
凱斯:對(duì)于我現(xiàn)在所做的事情,有兩個(gè)因素驅(qū)動(dòng)著我。一個(gè)是我所說的互聯(lián)網(wǎng)的“第三次浪潮”。第一次浪潮發(fā)生時(shí),我們都趕上了,所有人都能上網(wǎng)了。1985年,我們創(chuàng)辦美國在線時(shí),只有3%的人可以上網(wǎng),而且他們每周上網(wǎng)的時(shí)間只有一小時(shí)。所以那時(shí)還處于早期階段。在最初的20年里,發(fā)生了很大的變化。所有人都與網(wǎng)絡(luò)相連接,連接上了服務(wù)器,連接上了一切。
這為第二次浪潮奠定了基礎(chǔ)。互聯(lián)網(wǎng)第二次浪潮主要是關(guān)于軟件和應(yīng)用程序的發(fā)展,人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上寫作,主要是在智能手機(jī)、Facebook、谷歌等平臺(tái)上寫作。
第三次浪潮是將互聯(lián)網(wǎng)以一種更加無縫的方式整合到我們的生活中,改變我們對(duì)醫(yī)療保健、食品和農(nóng)業(yè)以及智慧城市的看法,但我認(rèn)為這需要一種不同的思維方式。合作伙伴關(guān)系、國家的政策和監(jiān)管問題都更為重要。這些都是應(yīng)該受到監(jiān)管的行業(yè)。
第二個(gè)就是“Rise of the Rest”這個(gè)項(xiàng)目,我們?nèi)绾未_保創(chuàng)業(yè)在全國各地都能發(fā)生,企業(yè)家在各地都能得到支持。在這方面,馬克也做了很多事情。去年,這個(gè)國家75%的風(fēng)險(xiǎn)投資都流向了三個(gè)州:加利福尼亞州、紐約州和馬薩諸塞州,而其他47個(gè)州資金很少。
僅加州獲得的風(fēng)投資金就超過了50%。紐約州和馬薩諸塞州差不多,比例為11%至12%。俄亥俄州、弗吉尼亞州和密歇根州都低于1%。上周我去了佛羅里達(dá)州,佛羅里達(dá)州是該項(xiàng)目的一部分。雖然是美國人口總數(shù)排名第三的大州,這一比例也僅有1.3%。得克薩斯州低于2%。所以現(xiàn)實(shí)情況是,大部分資金都在支持硅谷等地的創(chuàng)業(yè)者,而不是分散在美國各地,而且由于大部分就業(yè)機(jī)會(huì)都是由初創(chuàng)公司創(chuàng)造的,這就導(dǎo)致了問題。
我認(rèn)為,這也是一個(gè)很好的投資套利,因?yàn)榇蟛糠仲Y本都集中在一個(gè)地方,所以供求關(guān)系動(dòng)態(tài)變化,估值往往會(huì)更高,這一點(diǎn)毫不奇怪。而在美國的大部分地區(qū),估值往往更低。所以這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),因?yàn)榈谌卫顺焙推渌胤降尼绕饘R聚在一起。
Kara:找到這些大公司是我們的夢(mèng)想,但它們往往會(huì)聯(lián)合起來。但是馬克,你和別人不一樣。我記得你是少數(shù)幾個(gè)屬于“其他地方”的人之一。
庫班:如果你在進(jìn)行一個(gè)任務(wù),而且有動(dòng)力驅(qū)動(dòng),這時(shí)候你在哪里并不重要。事實(shí)上,科技已經(jīng)成為了硅谷的支柱產(chǎn)業(yè),就像洛杉磯的電影業(yè)一樣。這就產(chǎn)生了一系列的問題。
我不需要處理政治問題,不需要越過別人去尋找下一筆大買賣,不需要雇傭別人來做管理人員,而這個(gè)人只會(huì)說,“我只在那里待到我的創(chuàng)業(yè)資金到位。”對(duì)吧?在達(dá)拉斯,人們來上班,我們完成工作,所以這真的無關(guān)緊要。早在90年代中期,互聯(lián)網(wǎng)的承諾就是要把所有人都連接到網(wǎng)絡(luò),讓所有地方都參與進(jìn)來,所以我從來沒有想過我應(yīng)該在硅谷或者搬家。事實(shí)上,在達(dá)拉斯的時(shí)候我們遇到的摩擦更少,這讓事情變得簡(jiǎn)單多了。
凱斯:互聯(lián)網(wǎng)的第一次浪潮屬于超級(jí)分布式的。庫班去了德克薩斯州;Sprint在密蘇里州堪薩斯城;大型現(xiàn)代化公司Hayes總部座落于佐治亞州首府亞特蘭大;在線服務(wù)公司CompuServe位于俄亥俄州哥倫布市;Prodigy公司在紐約州的懷特普萊恩斯;IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)位于佛羅里達(dá)州的博卡拉頓;我們?cè)谌A盛頓特區(qū)之外。微軟實(shí)際上是從阿爾伯克基起家,然后搬到了西雅圖。這樣的例子還有很多。
庫班:再往前看還有Digital Equipment Corporation、Wang等公司。它們當(dāng)時(shí)都在128號(hào)公路。那時(shí),128號(hào)公路一度盛名遠(yuǎn)揚(yáng),所以在個(gè)人電腦和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的早期,硅谷只有惠普和蘋果。
Kara:50%的風(fēng)險(xiǎn)投資都流到那里去了,怎么把資金轉(zhuǎn)移出來呢?
凱斯:不,資金在第二次浪潮中合并了。當(dāng)?shù)诙卫顺辈暗杰浖I(lǐng)域時(shí),硅谷變得引人注目,可以說是占據(jù)了主導(dǎo)地位。在我看來,這與第一次互聯(lián)網(wǎng)浪潮不一樣,而且我認(rèn)為第三次浪潮也不會(huì)是這樣。原因是,很多領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)將在第三次浪潮中起關(guān)鍵作用。同時(shí),在第三次浪潮中發(fā)揮重要作用的伙伴關(guān)系,都在美國的中部。
例如醫(yī)療保健行業(yè)。當(dāng)然,斯坦福做了一些了不起的事情,但是MD Anderson癌癥中心在德州;克利夫蘭診所在俄亥俄州;梅奧診所在明尼蘇達(dá)州;約翰霍普金斯醫(yī)院在馬里蘭州巴爾的摩市,這些都是優(yōu)秀的醫(yī)療中心。大型的醫(yī)療保健公司還有明尼蘇達(dá)州的聯(lián)合健康公司,以及納什維爾的一些公司。
在農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)科技方面,大型的公司有孟山都公司,總部設(shè)在密蘇里州圣路易斯市,還有肯塔基州路易斯維爾,以及內(nèi)布拉斯加州首府林肯市,那里有專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)。這是一個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)檫@一領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)將發(fā)揮更大的作用,在這些城市建立這些行業(yè)的合作關(guān)系將產(chǎn)生更大的價(jià)值,但如果所有的資金都在其他地方,這種情況是不可能發(fā)生的。因此,在過去的幾十年里,我敢肯定,對(duì)于這里的家庭成員來說,這是一個(gè)巨大的人才流失現(xiàn)象。那些在這里長(zhǎng)大的人離開了,因?yàn)殄X在別的地方,機(jī)會(huì)也在那里。
庫班:但它已經(jīng)改變了,現(xiàn)在大不一樣了。就資本投資而言,百分比數(shù)據(jù)是絕對(duì)正確的,但就創(chuàng)業(yè)數(shù)量而言,巨大的變化正在發(fā)生。
在過去的10年里,你需要一臺(tái)筆記本電腦和寬帶連接,這是很普遍的,還有一個(gè)云賬戶,不管是AWS還是其他,而現(xiàn)在有了人工智能,情況就更普遍了。當(dāng)你處在這些集中的領(lǐng)域,你是在爭(zhēng)奪資源,而人工智能并不是基于硅谷。最好的技術(shù)人員來自蒙特利爾、波士頓、匹茲堡和奧斯汀。硅谷可以是自己的小世界,這對(duì)我們來說是一個(gè)開放的機(jī)會(huì)。
凱斯:我給你們舉三個(gè)發(fā)生在上周的例子,當(dāng)時(shí)我們正在參加佛羅里達(dá)的“其他地方的興起”活動(dòng)。在奧蘭多,互動(dòng)娛樂領(lǐng)域發(fā)生了令人驚奇的事情,很明顯,因?yàn)榈鲜磕峋驮谀抢铮宜囯姽荆‥lectronic Arts)也有1000人在那里。佛羅里達(dá)大學(xué)創(chuàng)造了一個(gè)以互動(dòng)娛樂為主題的項(xiàng)目,正蓬勃發(fā)展。佛羅里達(dá)還有著名的太空海岸。50年前,阿波羅11號(hào)激發(fā)了我們所有人的靈感,在那個(gè)太空海岸地區(qū)出現(xiàn)了很多太空科技創(chuàng)業(yè)公司。Chewy是一家寵物用品電子商務(wù)公司,以30多億美元的價(jià)格被寵物用品零售商 PetSmart收購。Magic Leap是最有趣的科技公司之一,他們已經(jīng)籌集了超過20億美元,擁有1700名員工。
凱斯:不過,一切都還沒有定論。一開始很多的人認(rèn)為我們做不到,沒有人愿意報(bào)道,因?yàn)闆]有人相信互聯(lián)網(wǎng)。
關(guān)于Magic Leap,我的觀點(diǎn)是他們的1700名員工大部分在佛羅里達(dá)州的普蘭特林,距離邁阿密以北45分鐘的車程。有幾百名高質(zhì)量的工程師被招募,他們離開硅谷去了那里,因?yàn)樗麄兿嘈胚@是一個(gè)機(jī)會(huì),而且他們得到了豐厚的報(bào)酬。
去年,思科以23.5億美元的價(jià)格收購了位于密歇根州安娜堡的互聯(lián)網(wǎng)安全創(chuàng)業(yè)公司Duo Security;德國商業(yè)軟件巨頭SAP以80億美元收購了鹽湖城的調(diào)查軟件公司Qualtrics。這種情況時(shí)有發(fā)生,但人們沒有注意到,投資者錯(cuò)過了這些,而這些我認(rèn)為是最大的套利之一……
Kara:我有兩個(gè)問題。第一,為什么投資者沒有注意到這一點(diǎn)?第二,我剛剛看到的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)在處于30年來的最低點(diǎn),這數(shù)據(jù)正確嗎?
庫班:這是兩個(gè)不同的問題。我認(rèn)為投資者現(xiàn)在更多地在本地投資,因?yàn)槟悴粫?huì)錯(cuò)過本地的項(xiàng)目。換句話說,每個(gè)中等規(guī)模的城市都有各種各樣的大學(xué)和STEM,也就有各種各樣的機(jī)會(huì),而且投資很低。特別是對(duì)于一家科技初創(chuàng)公司來說,甚至是醫(yī)療初創(chuàng)公司,它的成本幾乎為零,所以我不認(rèn)為他們必須出去尋找其他地方的風(fēng)投。
在初創(chuàng)公司方面,直到90年代中期,理發(fā)店也算初創(chuàng)企業(yè),對(duì)吧?你有勞動(dòng)力,而且是不同類型的勞動(dòng)力,但是現(xiàn)在,這些類型的初創(chuàng)公司急劇減少,因?yàn)槿藗儾辉賯鹘y(tǒng)地從學(xué)校出來,學(xué)習(xí)貿(mào)易,然后開始創(chuàng)業(yè)。我沒有看到任何初創(chuàng)公司的短缺,也沒有看到任何想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人的缺點(diǎn)。如果你看看不同類別的初創(chuàng)公司,也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些類別的公司真的在走下坡路,尤其是那些以貿(mào)易為導(dǎo)向的公司。
凱斯:數(shù)據(jù)顯示,初創(chuàng)公司數(shù)量在下降,但也有一種風(fēng)氣導(dǎo)致更多的人,尤其是想創(chuàng)業(yè)的年輕人,他們經(jīng)常覺得自己必須離開現(xiàn)在的公司,去其他地方尋找機(jī)會(huì)。關(guān)于你之前的問題,投資者為什么關(guān)注這個(gè),答案并不瘋狂。投資者喜歡模式識(shí)別,他們?cè)谖磥頃?huì)做更多過去曾經(jīng)成功的事情。在過去的10年里,硅谷表現(xiàn)最好的風(fēng)險(xiǎn)基金大多投資于硅谷,所以我們要做更多。這并不意味著它會(huì)改變,人們只是在做更多相同的事情。有時(shí)候你必須坐飛機(jī)去其他地方,而風(fēng)險(xiǎn)投資家他們寧愿開車,有些人寧愿騎自行車去公司……
庫班:我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)投資并不是最大的資金來源。
風(fēng)投追逐成長(zhǎng)中的公司。他們想把最后的錢投進(jìn)去。他們想在Lyft和Uber上市之前加入,因?yàn)長(zhǎng)yft和Uber快速崛起,稱自己是獨(dú)角獸。事實(shí)上,我投資過的公司,不管是5000、1萬、5萬、50萬還是100萬美元,這些公司在硅谷之外無處不在,他們是我最好的公司。對(duì)我來說,如果有人從硅谷來找我,他們的機(jī)會(huì)是微乎其微的,因?yàn)檫@告訴我,他們沒有意識(shí)到租金更高,員工工資更高,他們不是出于正確的原因來這里的。如果他們是,他們會(huì)去選擇其他地方。
我看到的是不缺機(jī)會(huì),也不缺投資,而且回報(bào)是巨大的。風(fēng)投和PE的策略完全不同。
凱斯:吉姆·布雷耶(Jim Breyer)是其他地方的投資者之一。最后,我們有一個(gè)40個(gè)人的偉大團(tuán)隊(duì),包括杰夫·貝佐斯、霍華德·舒爾茨(Howard Schultz)、雷·戴利奧(Ray Dalio)、魯賓斯坦(Reubenstein)、吉姆、約翰·多爾(John Doerr)等。
當(dāng)我們?cè)谟懻撨@個(gè)問題的時(shí)候,吉姆·布雷耶告訴我們,因?yàn)樗某晒碓从贔acebook和Excel,還有現(xiàn)在的布雷耶資本,所以他幾乎認(rèn)識(shí)硅谷的每個(gè)人;因?yàn)樗谥袊龅囊磺校运麑?duì)中國的很多事情相當(dāng)了解。他在這個(gè)國家的大部分地區(qū)并沒有建立真正的網(wǎng)絡(luò),無論是尋找交易來源,還是圍繞這些公司建立支持機(jī)制。這就是他們不這么做的另一個(gè)原因。
凱斯:因?yàn)楣┙o、需求和平衡將在未來20年結(jié)束。我們只是想找出加速的方法。
庫班:現(xiàn)在每個(gè)城市有多少個(gè)加速器?你沒有聽說加速器每隔一分鐘就會(huì)關(guān)閉,對(duì)吧?每一組,每一條垂線上都有它們,它們是不間斷的。并非所有的加速器都位于硅谷。
在其他地方,加速器到處都有。從納什維爾到德克薩斯州泰勒,再到愛荷華州的迪比克,他們都有加速器,到處都有商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)在每個(gè)大學(xué)都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)小組。每個(gè)社區(qū)大學(xué)都有學(xué)生畢業(yè),不存在短缺問題。我認(rèn)為,當(dāng)我們說成立的公司數(shù)量變少時(shí),我們的衡量是錯(cuò)誤的。沒有資本流出硅谷。
毫無疑問,對(duì)吧?但是,所有這些關(guān)于“創(chuàng)業(yè)的衰落”的說法都是胡扯。我的意思是,它們與真實(shí)情況相距甚遠(yuǎn)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的成本很低,你可以隨時(shí)隨地開始做任何你想做的事情。
Kara:目前你們面臨哪些挑戰(zhàn)呢?
凱斯:第一個(gè)挑戰(zhàn)是資本,資本驅(qū)使人們離開。第二個(gè)挑戰(zhàn)是人才問題。我們?cè)诠韫?,在某?huì)議上發(fā)言,大概有2000人,我要求舉手表決,有多少人來自舊金山灣區(qū),結(jié)果顯示只有不到10%的人。我感覺到每個(gè)來自硅谷的人實(shí)際上都來自其他地方。結(jié)果,因?yàn)樗麄冸x開了,他們?cè)谀抢飫?chuàng)辦公司的可能性就更小。即使公司成功了,他們也不一定有人才來幫助擴(kuò)大規(guī)模。
你必須解決資金問題,然后解決人才問題。你還需要在這些社區(qū)中創(chuàng)造一種無畏精神。在美國很多地方,人們都有點(diǎn)謹(jǐn)慎,有點(diǎn)偏向規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。硅谷最偉大的事情之一就是灌輸了一種理念,認(rèn)為一切皆有可能,認(rèn)為可以改變世界。
Kara:硅谷有什么不好的地方嗎?
凱斯:有時(shí)會(huì)走極端,但他們需要非常自信。
庫班:這時(shí)候你就必須把規(guī)模處理好,對(duì)吧?如果你管理著一只基金,你必須達(dá)到一定的數(shù)字。你們做了很多了不起的事情,我認(rèn)為你們比99%的人更聰明,因?yàn)槟銈內(nèi)チ似渌藳]有去的地方。但現(xiàn)在科技的現(xiàn)實(shí)是,人工智能正在改變一切。那么,學(xué)習(xí)人工智能需要什么呢?我坐在那里學(xué)習(xí)機(jī)器學(xué)習(xí)教程和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)教程,所以我能理解,也發(fā)現(xiàn)很多不實(shí)用的地方。但是更多的不實(shí)用之處還是來自硅谷。任何一個(gè)孩子都可以努力學(xué)習(xí)如何創(chuàng)建一個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),登錄AWS,通過他們的學(xué)校拿到10萬美元的信貸。機(jī)會(huì)并不缺乏,只是需要大家努力才能獲得。
大家需要努力。你必須沖破障礙,盡你所能,但現(xiàn)在障礙已經(jīng)不存在了。
庫班:我不贊同。因?yàn)?,在人工智能的世界里,你需要領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),而領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)來自世界各地,所以如果我正在構(gòu)建一個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)工具,這里可能有一半的人已經(jīng)接觸過機(jī)器學(xué)習(xí)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),他們需要理解他們正在接近的垂直方向的人。而這不是硅谷的專長(zhǎng)。
房地產(chǎn)專家搬到硅谷并不能說明他們就成為了房地產(chǎn)專家。他們遍布世界各地。如果你想學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí),你可以去匹茲堡的匹茲堡大學(xué)醫(yī)學(xué)中心(UPMC)。想獲得石油和天然氣,你可以從德州開采出來。所有這些垂直的應(yīng)用,就像以前我們?yōu)椴煌拇怪鳖I(lǐng)域編寫軟件并應(yīng)用。然后我們把它放到一個(gè)網(wǎng)絡(luò)上,集成了移動(dòng)設(shè)備。如果你有垂直領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),并且愿意坐下來仔細(xì)研究人工智能,學(xué)習(xí)如何使用數(shù)據(jù),以及數(shù)據(jù)如何變得越來越有價(jià)值,那么硅谷當(dāng)然不會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)有任何形式的壟斷。
凱斯:不過,隨著這些公司不斷擴(kuò)大規(guī)模,人才問題確實(shí)變得更加棘手。公司規(guī)模從10人增加到50人、100人,甚至更多。
庫班:這對(duì)任何類型的公司來說都是一樣的。
凱斯:公司會(huì)有1000或2000人。人才是一個(gè)問題,這就是為什么你必須減緩人才流失,創(chuàng)造人才回流的原因。但是庫班在我關(guān)于第三次互聯(lián)網(wǎng)浪潮觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,圍繞這個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)說的話是非常重要的。同樣,這也是硅谷可能陷入自己教條的地方。大家都知道,在硅谷,無知是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。天真也是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
PayPal正是這樣的例子。有句流行話說得好,他們成功的原因是他們對(duì)信用卡行業(yè)一無所知,因此才會(huì)產(chǎn)生新見解,促成PayPal的成功。這是正確的。我同意他們的說法。
但是,這也因行業(yè)而異。對(duì)醫(yī)療保健一無所知是不會(huì)給你帶來你所需要的伙伴關(guān)系的。面對(duì)一些監(jiān)管問題,你也無從下手。在這個(gè)行業(yè),你確實(shí)需要了解一些關(guān)于醫(yī)療保健的知識(shí)。
Kara:幾年前,有個(gè)硅谷的人告訴我,制造汽車很簡(jiǎn)單。我不同意。制造汽車的這個(gè)概念很容易,但其他的都很難。所以,我說,不是這樣的,實(shí)際上制造東西很難。這是一個(gè)關(guān)于自動(dòng)駕駛汽車發(fā)展方向的討論。
這個(gè)人不是埃隆·馬斯克(Elon Musk)。很明顯,他不認(rèn)為制造汽車是小事。
所以,當(dāng)你思考你需要在全國范圍內(nèi)創(chuàng)造什么的時(shí)候,你說我想要在最后促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,要?jiǎng)?chuàng)造偉大的企業(yè)家?,F(xiàn)在你在節(jié)目中做這個(gè),這是一種花哨的東西。我想談?wù)剟?chuàng)業(yè)的基本要素現(xiàn)在是什么。我們這個(gè)國家需要的是,通過教育體系來創(chuàng)造。你認(rèn)為明年企業(yè)家的前進(jìn)的關(guān)鍵是什么?因?yàn)檫@些都會(huì)隨著時(shí)間而改變。
庫班:我做《創(chuàng)智贏家》的原因是,它傳達(dá)了這樣一個(gè)信息:如果在舞臺(tái)上的人能有勇氣做一件事,其他人就可以在任何地方做同樣的事情。成為一名企業(yè)家只是邁出了一步,有了這個(gè)想法,有了這個(gè)意愿,然后是邁出下一步,堅(jiān)持做下去。這只是一個(gè)鼓勵(lì)信心的問題,并不是說企業(yè)家有什么天賜的特殊才能。
凱斯:但我認(rèn)為《創(chuàng)智贏家》在教育人們什么是初創(chuàng)企業(yè)和什么是創(chuàng)業(yè)精神方面做得很好。在我成長(zhǎng)的過程中,這些概念并不常見。即使在我大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,它也不像一個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)沒有多少風(fēng)險(xiǎn)投資,當(dāng)然也不支持21歲的年輕人創(chuàng)業(yè)。所以,創(chuàng)造這種可能性是非常重要的。
回到你之前的問題,我們是如何訓(xùn)練他們的,K12教育體系顯然是不夠的,我們需要關(guān)注的一個(gè)方面是培訓(xùn)他們未來參與工作、生活的技能。編程對(duì)那些有天賦的人很重要,但不是每個(gè)人都應(yīng)該成為一名程序員。我認(rèn)為,三個(gè)詞將定義互聯(lián)網(wǎng)第三次浪潮,分別是創(chuàng)造力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧。這些事情非常重要,它們是決定成敗的關(guān)鍵因素。
庫班:在一個(gè)充滿著人工智能的世界里,你必須對(duì)某件事情有所研究,深入了解,對(duì)吧?
你必須有一些領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),因?yàn)榻⒁粋€(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的整個(gè)想法就是要確定什么東西將會(huì)帶來什么,對(duì)吧?你想要的結(jié)果是什么?你必須知道什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的,偏見在哪里,并能夠檢驗(yàn)它。這不是程序員的工作,因?yàn)?a href="http://ygpos.cn/AI_1.html" target="_blank" class="keylink">AI會(huì)取代他們。20年后,如果你是一名程序員,你可能面臨失業(yè)。
因?yàn)檫@只是數(shù)學(xué),所以,無論我們?nèi)绾味x人工智能,都要有人知道這個(gè)話題。如果你想讓AI模仿莎士比亞,那么最好有人了解莎士比亞。
這是一個(gè)關(guān)鍵的組成部分。所以我認(rèn)為文科專業(yè)和編程專業(yè)在未來同樣重要。
目前來說,今年畢業(yè)的編程專業(yè)學(xué)生可能在短期內(nèi)比文科專業(yè)的莎士比亞專家有更好的機(jī)會(huì)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,就像那些學(xué)習(xí)了COBOL(通用商業(yè)語言)或Fortran(世界上第一個(gè)被正式采用并流傳至今的高級(jí)編程語言)并以為這些就是未來的人一樣,他們將永遠(yuǎn)被淹沒。隨著人工智能的發(fā)展,計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位的價(jià)值將逐漸降低。
Kara:那么,如何將其引入教育體系呢?因?yàn)楹芏喽技性诖a上。我一直認(rèn)為它最終會(huì)被取代,就像你說的那樣。
庫班:可以到我的網(wǎng)站做一些了解:markcubanai.org。實(shí)際上,我們?yōu)檫_(dá)拉斯的一些弱勢(shì)學(xué)校做了一些工作,微軟和我,還有其他幾個(gè)小組,我們聚在一起,開始教孩子們使用電子表格,以及如何進(jìn)行機(jī)器學(xué)習(xí)。這些事情總得有人去做,而且我們并不孤單。
這是在做同樣的事情。就像,當(dāng)我們剛開始的時(shí)候,個(gè)人電腦也很難。要進(jìn)入網(wǎng)絡(luò),你必須有一個(gè)TCPI客戶機(jī)和調(diào)制解調(diào)器。這太困難了。人工智能將成為未來的第二天性,但如果你現(xiàn)在讓人們感到舒適,這就能刺激創(chuàng)新和企業(yè)家的產(chǎn)生,因?yàn)樗麄兛吹搅藙e人難以理解的東西,他們認(rèn)為這是第二天性,就像應(yīng)用程序一樣。應(yīng)用程序曾經(jīng)是一件大事。
但現(xiàn)在,甚至沒有人想到它們。
Kara:政府有足夠的推力來推動(dòng)這些東西嗎?多年來,政府一直是這方面的合作伙伴嗎?你的想法是什么?
凱斯:從過去到現(xiàn)在,我一直相信機(jī)會(huì)地帶,機(jī)會(huì)地帶鼓勵(lì)人們?cè)诟嗟牡胤将@得更多的資本,吸引更多的人。
所以在聯(lián)邦政府中有一個(gè)角色,很明顯,在州和地方政府中也有一個(gè)角色,這個(gè)角色是來制定計(jì)劃,設(shè)置舞臺(tái)的。但歸根結(jié)底,這還是取決于企業(yè)家,取決于有想法的企業(yè)家。我們只是需要共同確保我們?cè)谑澜绺鞯囟荚谂囵B(yǎng)企業(yè)家,為各地的企業(yè)家提供資金,幫助他們擴(kuò)大公司規(guī)模。
庫班:但對(duì)企業(yè)家,資本家,對(duì)我們當(dāng)中的成功人士來說,最大的問題是,如果一個(gè)人只是按小時(shí)計(jì)酬,他們會(huì)一直落后,收入差距會(huì)越來越大。作為企業(yè)家,我們必須向所有為我們工作的人提供股票,沒有例外,因?yàn)檫@是人們獲得任何形式的股票增值的唯一途徑。
與此同時(shí),這也是我們的責(zé)任。資本主義并不是壞的,只是資本家有時(shí)候沒注意到。這就像做生意一樣。管理國家很像做生意。有些人可能不喜歡這么說,但你不能只看眼前的短期情況,你必須著眼于長(zhǎng)期。如果我們沒有開始認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),弱勢(shì)群體變得越多,差距就越大。我們面臨著社會(huì)動(dòng)蕩的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)社會(huì)動(dòng)蕩時(shí),就會(huì)出現(xiàn)“弗格森事件”。弗格森的企業(yè)發(fā)生了什么?
他們被點(diǎn)燃了,對(duì)吧?差距越大,反抗的人就越多。所以,這是我們的責(zé)任。我對(duì)我的《創(chuàng)智贏家》公司所做的是尋求多樣性,這就是為什么它是有意義的,這就是為什么你要雇傭不同膚色的人工作。他們積極工作,能想到你沒有想到的觀點(diǎn),這就是為什么你想讓你所有的員工都有股票的原因。
Kara:就股票而言,為什么如此困難?Uber即將上市前司機(jī)們對(duì)Uber和Lyft發(fā)起了罷工,因?yàn)樗麄儧]有任何的股票。我知道這很復(fù)雜,但是還想聽聽你們的看法。
庫班:股票這件事其實(shí)不復(fù)雜。
凱斯:在美國在線,每個(gè)員工都有股票。面對(duì)像Uber司機(jī)這樣的勞動(dòng)力,問題更棘手一點(diǎn)。如果是我的公司,我會(huì)這樣做。如果你所有的員工都沒有股票,那么你從股票中獲得的所有資本收益都將作為常規(guī)收入納稅。
這就像一場(chǎng)反抗。
Kara:我確實(shí)同意你的看法。我對(duì)硅谷的一些人說過類似的話,你可以開始給每個(gè)人發(fā)工資讓人們的工資更加平等。
庫班:完全正確。或者用現(xiàn)金支付給每個(gè)人,讓他們買股票,如果他們想買股票,對(duì)吧?這樣差距也會(huì)縮小。
凱斯:不過,既然我們已經(jīng)談到了這個(gè)話題,還有另外一個(gè)問題要聊聊。還有一些數(shù)據(jù)點(diǎn)要確保每個(gè)人都知道。我提到75%的風(fēng)險(xiǎn)投資流向了三個(gè)州。去年在這個(gè)國家,超過90%的風(fēng)險(xiǎn)投資流向了男性企業(yè)家,而女性占據(jù)的比例不到10%。
去年,有不到1%的風(fēng)險(xiǎn)投資流向了非洲裔美國人,所以這是一個(gè)偉大的創(chuàng)業(yè)國家,我為之自豪,我認(rèn)為它仍然是世界上在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)方面非常出色的國家。但是數(shù)據(jù)表明,你的居住地點(diǎn)確實(shí)很重要。你的長(zhǎng)相、你的人際關(guān)系真的很重要。無論你是否有想法,你都有機(jī)會(huì)。
這是不公平的,但對(duì)我們投資者來說也是愚蠢的。有很多偉大的企業(yè)家,很多偉大的想法,不一定出現(xiàn)在我們上學(xué)的學(xué)校,不一定在你工作的公司。你如何在不同的地方找到它們?這就是為什么他們會(huì)在未來的10到20年里創(chuàng)造一些最大的投資回報(bào)。
Kara:開玩笑地問一下,你們兩位都是高個(gè)子白人,能向我解釋一下如何才能實(shí)現(xiàn)多樣性嗎?
庫班:我能說到做到。我投資了一位女士,Arlan Hamilton,給了她100萬美元的啟動(dòng)資金,我說,“不要在任何一個(gè)地方花費(fèi)超過10萬美元,因?yàn)槲蚁胱屇惚M可能勝過更多的公司,”。我還投資了一位女士Ravneet Vohra,她有一個(gè)公司叫做Wear Your Voice。這涉及到婦女、有色人種、弱勢(shì)群體,以及為她們發(fā)聲。如果你去markcuban.com,你會(huì)看到有由女性擁有的公司,或者女性經(jīng)營(yíng)的上市公司。
凱斯:大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家在投資時(shí)都會(huì)借鑒過去來判斷未來,而人們喜歡過去。我們?cè)赗evolution有三個(gè)基金:Revolution Growth、The Later Stage和Revolution Ventures,以及Rise of the Rest種子基金。我想現(xiàn)在大約40%的Rise of the Rest種子基金已經(jīng)投資到100多家公司了。我們的策略是先進(jìn)行種子投資,然后對(duì)贏家加倍下注。正如你所料,大約40%是女性或不同膚色的人種。
上周,在我們的Rise of the Rest活動(dòng)中,我提到了我們?nèi)ミ^的一些城市。我們有5場(chǎng)比賽,540家公司申請(qǐng),40家被選中,每個(gè)城市8家。我們?cè)诿總€(gè)城市都投資了一個(gè)。其中四家是女性領(lǐng)導(dǎo)的公司。所以很明顯,他們就在那里,你只需要努力去接觸那些大多數(shù)人不去的地方,去接觸那些社區(qū),甚至是那些不經(jīng)常被談?wù)摰牡胤健?/p>
我認(rèn)為這是正確的做法。這樣做是公平的,是合乎道德的。如果沒有人支持他們,這也是一項(xiàng)偉大的投資,你擁有不尋常的投資優(yōu)勢(shì),我認(rèn)為在未來幾年,這一點(diǎn)會(huì)變得更加明顯,尤其是隨著這個(gè)國家人口結(jié)構(gòu)的變化。
我從Mavericks那里得到了慘痛的教訓(xùn)。我們經(jīng)歷了很多事情,我引進(jìn)了一些聰明的人,他們教會(huì)了我很多,我也學(xué)會(huì)了吸引我想要的人才。
但他們教給我的不止這些。很多我從來沒有考慮過,而他們意識(shí)到的事情都是機(jī)會(huì)。正如我能夠通過去別人沒有去過的地方證明的那樣,就像你關(guān)于經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)和銷售方面的談話,事情變得顯而易見了。希望它能讓這些人振作起來,讓他們開始獨(dú)立發(fā)展起來。
硅谷不是真實(shí)的世界。
Kara:但這并不會(huì)改變資金的流向。
凱斯:現(xiàn)在沒人再關(guān)心硅谷了。
我有時(shí)對(duì)硅谷持批評(píng)態(tài)度,這一點(diǎn)很可怕。硅谷將繼續(xù)成為美國最具創(chuàng)新性的生態(tài)系統(tǒng),我很肯定。硅谷也將繼續(xù)擁有巨大的投資機(jī)會(huì)。但基本上所有的風(fēng)險(xiǎn)資本都流向那里支持創(chuàng)業(yè)者,這太瘋狂了。超過50%的風(fēng)投資金都在加州,其中80%都集中在北加州。
Kara:說到這里,我們最后再聊一聊社會(huì)進(jìn)步的話題。最近,由于一些社會(huì)進(jìn)步的問題,由于泡沫和其他一切問題,硅谷已經(jīng)開始涉足其中。這將對(duì)事情產(chǎn)生怎樣的影響?因?yàn)檫@可能是一種推動(dòng)變革的力量。這是怎么發(fā)生的呢?在其他地方一定要有一個(gè)像Facebook一樣的大公司嗎?一定要有很多公司嗎?
當(dāng)我說要投資更多的女性時(shí),有人來找我。在硅谷,一位風(fēng)險(xiǎn)投資家找到我說:“你知道嗎?我們需要一個(gè)誕生一個(gè)Marcia Zuckerberg。”
他那樣說時(shí),我很生氣。但是,我的想法是,這一定要發(fā)生嗎?還有別的東西,或者只有那些嗎?
凱斯:這些正在發(fā)生,只是我們沒有把這些故事講出來。威斯康辛州有一家公司叫Epic,它有一萬名員工。實(shí)際上,該公司的擁有者是一位名叫朱迪·??思{(Judy Faulkner)的女性??梢哉f,它是美國最重要的健康IT公司,基本上為每家醫(yī)院做電子病歷。公司位置在威斯康辛州麥迪遜城外。對(duì)一個(gè)女人來說,要?jiǎng)?chuàng)辦企業(yè)是比較困難的。因此,她不得不引導(dǎo)。最后,她擁有公司百分之百的股份,成了一個(gè)億萬富翁。
如何讓更多的女性和有色人種走上舞臺(tái),讓他們擁有機(jī)會(huì)?我們?nèi)绾喂餐С炙麄??我不是在從根本上說明道德問題,而是在說經(jīng)濟(jì)問題。這樣的例子會(huì)越來越多。
庫班:你在講故事。我的意思是,當(dāng)我說忽略硅谷的時(shí)候是這樣的,對(duì)吧?因?yàn)樵趧P斯看來,Epic和Elders都是存在的。但是,我們?nèi)绱藢W⒂谥v述他們的故事,而不是這個(gè)國家的其他故事?,F(xiàn)在,其中一部分應(yīng)該是政府。他們需要慶祝創(chuàng)業(yè)精神,他們需要走出去講那些故事,讓孩子們聽到,讓女孩們聽到,讓他們得到啟發(fā)。
你知道,我告訴我的兩個(gè)女兒——一個(gè)12歲,一個(gè)15歲——她們學(xué)習(xí)STEM、數(shù)學(xué)、科學(xué)和商業(yè)。我的意思是,每一個(gè)機(jī)會(huì)都是為她們準(zhǔn)備的,但是我們必須開始講述這些故事。我們現(xiàn)在真的生活在一個(gè)講故事的國家。每件事都是由故事驅(qū)動(dòng)的,如果我們不講故事,人們就沒有東西可以聯(lián)系。
Kara:好吧。最后,我們來談?wù)勀銈冋J(rèn)為最有趣的地方,因?yàn)楹芏嗉磳⒌絹淼臇|西都有能促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的元素。對(duì)氣候變化技術(shù)的投資,醫(yī)療保健投資和食物投資。有各種各樣的東西即將到來,比如機(jī)器人、自動(dòng)化,這些都是重大的社會(huì)問題。
凱斯:我也這樣認(rèn)為。我認(rèn)為這很令人興奮,在很多方面都很令人激動(dòng),但也有點(diǎn)嚇人。在我看來,所有這些不同的技術(shù)——人工智能、機(jī)器人、無人駕駛卡車等等——都會(huì)帶來很大的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。這一點(diǎn)我很肯定。一些我們無法想象的事情會(huì)創(chuàng)造出許多工作,這些工作機(jī)會(huì)我們目前甚至還無法想象出來,同時(shí),一些工作崗位的流失也不可避免。
但這個(gè)想法并不是剛產(chǎn)生的。兩百年前,超過90%的人在農(nóng)場(chǎng)工作,現(xiàn)在還不到2%,為什么?因?yàn)榭萍嫉陌l(fā)展,我們可以用更少的人種植更多的糧食,這是一件好事!值得慶幸的是,我們?cè)谵r(nóng)業(yè)革命之后又進(jìn)行了工業(yè)革命,把在農(nóng)場(chǎng)工作的人重新進(jìn)行了培訓(xùn),讓他們可以在工廠工作,所以很多人都找到了工作。
Kara:但是第一點(diǎn),現(xiàn)在的變化要快得多。第二點(diǎn),社會(huì)動(dòng)蕩不安。當(dāng)時(shí)存在著巨大的問題,而如今社交媒體將其放大。
庫班:不一定是這樣,對(duì)吧?我認(rèn)為每個(gè)大公司,如果你看看就業(yè)情況,顯然,就業(yè)率要高得多,失業(yè)率要低得多。每個(gè)大公司昨天的雇員都比今天少,明天也會(huì)更少。他們必須承擔(dān)起將破壞最小化的責(zé)任。因?yàn)槿绻闶且患掖蠊?,你只是把人們?nèi)拥酱蠼稚?,說“失業(yè)率很低,你去找工作吧,你會(huì)給自己制造更多的問題?!?/p>
我的意思是,人工智能將會(huì)有新的令人麻木的工作。會(huì)有給數(shù)據(jù)貼標(biāo)簽的工人,對(duì)吧?機(jī)器人將取代亞馬遜倉庫里的機(jī)械重復(fù)工作,但必須有人為所有這些數(shù)據(jù)貼上標(biāo)簽。因?yàn)閿?shù)據(jù)是你用人工智能做任何事情的關(guān)鍵。那將是新的令人麻木的工作,但還有其他工作。因?yàn)槲覀儼颜鳛橐环N服務(wù),政府的雇員越來越少,但更多的人必須負(fù)責(zé)維護(hù)和審計(jì)算法。
Kara:說說你認(rèn)為最大的或最有趣的一個(gè)。
凱斯:很難選一個(gè),因?yàn)槲矣X得有很多有趣的東西。占據(jù)經(jīng)濟(jì)的六分之一的醫(yī)療保健仍然不是很方便。這里不方便是指人們負(fù)擔(dān)不起,甚至不是很準(zhǔn)確。M.D. Anderson說,當(dāng)人們來這里尋求第二種意見時(shí),25%的情況下,他們會(huì)推翻第一種意見。這是數(shù)據(jù)問題,也是分析和診斷的問題,所以這是一個(gè)很大的領(lǐng)域。
我們談到了人工智能的一些應(yīng)用將如何削減工作崗位,我們支持巴爾的摩一家名為Catalyte的公司在“其他地方的興起”中崛起,該公司利用人工智能來識(shí)別那些有編程天賦但從來不知道編程的人。就像UPS的卡車司機(jī),突然間,他們經(jīng)歷了這件事,他們加入了這個(gè)編碼程序,他們得到了一份薪水是原來兩到三倍的工作。這就是利用人工智能給人們提供更多的機(jī)會(huì)。像這樣的東西會(huì)是它的副產(chǎn)品。
但另一方面,這對(duì)我來說是個(gè)新聞,九、十年前,當(dāng)我開始在華盛頓做這些事情的時(shí)候,看到這個(gè)國家的就業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)造,基本上所有的凈就業(yè)機(jī)會(huì)都來自于初創(chuàng)公司,而且是年輕、高增長(zhǎng)的公司。這讓人們感到驚訝。小企業(yè)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),但作為一個(gè)領(lǐng)域,它并不能創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)。Main Street的餐館倒閉了,取而代之的是另一家,提供同樣數(shù)量的工作機(jī)會(huì)。而大公司,有的像亞馬遜一樣成長(zhǎng),有的像通用電氣一樣衰落。如果把整個(gè)行業(yè)加起來,并不能創(chuàng)造就業(yè)。所以你必須支持初創(chuàng)公司。
如果你只在沿海的幾個(gè)地方支持初創(chuàng)企業(yè),而不是在美國中部,很多人會(huì)感到憤怒,對(duì)此我們不應(yīng)該感到驚訝。因此,創(chuàng)造更具包容性的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的最佳方式是支持更多的企業(yè)家,在全國各地做更多有趣的事情。
庫班:我們需要數(shù)據(jù)自由。例如,在醫(yī)療保健領(lǐng)域。保險(xiǎn)公司將他們的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存起來。所以你讓人們?nèi)で蟮诙N意見,這和第一種不同。你有Facebook,我們談?wù)揊acebook和他們所有的數(shù)據(jù)。但是,我們不想僅僅局限于Facebook,我們不想把他們監(jiān)管到讓他們作為唯一有權(quán)使用數(shù)據(jù)的人,無論是Facebook、谷歌,還是亞馬遜,無論在哪里。我們想要數(shù)據(jù)自由。
當(dāng)它開放時(shí),就形成了自己的生態(tài)系統(tǒng)。對(duì)吧?如果數(shù)據(jù)更加開放的話,隨著處理器性能的提高和處理能力的可用性的提高,任何事情都是可能的。如果我們強(qiáng)迫Facebook,不是把自己封閉起來,而是開放數(shù)據(jù),即使是延遲一毫秒,或一小時(shí),或一天,不管是什么。因?yàn)槟阕诩依?,有人可以把算法組合起來做任何事情,任何事情都是可能的。這就是中國人與我們相比的優(yōu)勢(shì)。他們獲取所有的數(shù)據(jù),并控制所有的數(shù)據(jù)。你明白我的意思,對(duì)吧?
我不是說要關(guān)閉它,但很多人都在談?wù)摫O(jiān)管亞馬遜和Facebook。當(dāng)伊麗莎白·沃倫(Elizabeth Warren)談到將它們拆分時(shí),你指的是我們擁有的最先進(jìn)的人工智能技術(shù)專家,而她指的是削弱它們。當(dāng)你說監(jiān)管Facebook和亞馬遜時(shí),你是指要關(guān)閉他們的數(shù)據(jù),將他們的數(shù)據(jù)隔離到公司,這很可怕?,F(xiàn)在,我們必須討論的是開放數(shù)據(jù),開放獲取。
如果這是一個(gè)政府項(xiàng)目,我們會(huì)把所有的數(shù)據(jù)開放給所有人,所有人都可以獲取?,F(xiàn)在,突然間,一切皆有可能。當(dāng)你對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)管并將其封閉起來的時(shí)候,只有他們能夠接近數(shù)據(jù),這時(shí)候我們就輸了。
凱斯:這并不是一個(gè)新想法。在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中,大部分人都沒有注意到手機(jī)公司的發(fā)展,格林法官將它們拆分,并要求開放接入,這樣像美國在線這樣的公司才可以成為網(wǎng)絡(luò)的一部分。如果沒有發(fā)生那次拆分,互聯(lián)網(wǎng)就不會(huì)是今天的樣子。
所以這個(gè)開放數(shù)據(jù)的想法很有意義。鑒于時(shí)間關(guān)系,我再說最后一點(diǎn),僅供投資者參考,我想確定你至少在想這件事。就我個(gè)人而言,我認(rèn)為我已經(jīng)在我的生活中做了兩個(gè)偉大的交易,“其他地方的興起”是第三個(gè)。第一個(gè)就像馬克在沒有人相信互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候選擇了相信它。第二個(gè)是美國在線和時(shí)代華納的合并。我們的市場(chǎng)資本從1992年上市時(shí)的7000萬美元增加到7年后的1600億美元,而那時(shí)候正是把賭注押在這些企業(yè)家身上的好時(shí)機(jī)。
Kara:在那一點(diǎn)上,不是每個(gè)人都認(rèn)同你。
凱斯:我知道,它也沒成功。很明顯,我對(duì)這件事的結(jié)果非常生氣。但這對(duì)我們的股東來說是正確的。我知道有些人對(duì)“其他地方的興起”表示懷疑,我敢肯定人們都在翻白眼,他們認(rèn)為“硅谷很棒,所有偉大的企業(yè)家都在那里,所有偉大的回報(bào)都將在那里,而且一直會(huì)這樣?!?/p>
但我很有信心,在未來幾年,這種“其他地方的興起”現(xiàn)象將會(huì)遍地開花。我只是想提醒你們注意,因?yàn)槲艺J(rèn)為這將創(chuàng)造一些偉大的投資機(jī)會(huì),而大多數(shù)人并沒有掌握。大多數(shù)人只是借鑒過去,做更多他們過去做過的事情,而這次,情況將有所不同。
庫班:我會(huì)告訴你,在你的社區(qū)里有一個(gè)偉大的企業(yè)家。我會(huì)找到企業(yè)家,然后給他們一個(gè)機(jī)會(huì)。在你的指導(dǎo)和幫助下,會(huì)發(fā)生偉大的事情。(來源:獵云網(wǎng))
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