下一個科技巨頭將在何處崛起？

作者介紹：Jeff Greenstein是一位擁有逾30年從業(yè)經(jīng)驗的投資顧問，為當前知名的機構和個人投資者管理資金。他和他的妻子還成立了一家Greenstein家庭基金會，該家庭基金會可以為客戶提供捐贈和投資方面的專業(yè)建議。

當前的五大科技巨頭——Alphabet（谷歌的母公司）、亞馬遜、蘋果、Facebook和微軟，他們加在一起，總市值達3萬億。在我們的想象中，如此大的一個規(guī)模，幾乎已經(jīng)是不可動搖的地位了，他們在消費者市場中擁有著絕對的控制權，他們有足夠的財力來壓制或購買任何潛在的競爭對手。

然而，即使這五大巨頭目前確實擁有著令人難以置信的力量和影響力，但這種商業(yè)優(yōu)勢并不妨礙一個新的玩家擠入這個市場。在這個過程中，甚至可能會有那么一個、幾個甚至全部擺脫他們原有的控制。這樣的話，這就不僅僅是單一產(chǎn)品或服務的進步，而是一種革命性的創(chuàng)新，會從根本上影響整個社會，就像現(xiàn)在的五大巨頭所造成的影響那樣深遠。

最近，杰夫·貝索斯在公開場合向員工說，有一天亞馬遜可能會關停并被擠出市場。而這個時候，另一個巨頭通用電氣公司正在經(jīng)歷它過去根本沒想到過的事情。就在二十年前，通用電氣還是世界上最有價值公司的代表，而現(xiàn)在它已經(jīng)失去了近90％的峰值市值，并且在132年后不在是道瓊斯工業(yè)指數(shù)中持續(xù)時間最長的成員之一。

很多科技巨頭都不能幸免于這樣的命運。IBM曾經(jīng)是所有計算機技術領域的霸主，但隨著年輕和急速擴張的新興企業(yè)崛起，在IBM尚未準備好計算革命時，它的市場主導地位就已經(jīng)被奪取，幸好得益于精明的變革，公司才能在今天幸存下來，但只保留了曾經(jīng)規(guī)模和影響力的一小部分。同樣，諾基亞在十多年前自豪地擁有50％的手機市場，從用手機是一件嘗鮮的事情，到手機成為必需品的整個過程中，它的產(chǎn)品都幾乎無處不在。但近些年來也結(jié)局慘淡，它的首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉（Satya Nadella）親自把它的移動部門出售給了微軟。

一般來說，最有價值的公司是那些能滿足大量消費者需求的公司。當一個新的公司出現(xiàn)時，它可能會帶來需求的變化，引入顛覆性技術，或帶來需求與技術的組合變革，從而獲得全球主導地位。例如，蘋果公司開創(chuàng)了第一臺個人電腦，同樣在多年后引入了智能手機；Facebook帶來了社交媒體；亞馬遜為消費者提供更有效的購物方式。

當管理層未能迅速適應不斷變化的消費者行為和競爭壓力時，公司往往就會在這個時候被擠出市場。例如，F(xiàn)acebook不斷爆出的隱私問題和信任危機是否意味著它作為核心社交媒體產(chǎn)品的高峰期已過？目前它下降的市值和公司相關的負面消息可能都表明了這一跡象。零售、媒體和金融服務也正在通過技術的更新迭代發(fā)生著急速的轉(zhuǎn)變。當這些力量占據(jù)醫(yī)療保健和教育市場時，又會發(fā)生什么呢？

并非所有公司的衰退原因都是管理不善。像傳統(tǒng)的石油公司和AT＆T公司，這種上上個時代的巨頭，由于反壟斷訴訟以及聯(lián)邦政府的強制拆解，他們的市場主導地位大大減弱。雖然今天的立法者似乎不太喜歡再采用這種方式，但至少在假設的情況下，這樣的威脅也確實存在。針對這五大科技巨頭目前已經(jīng)有很多的學術性分析，但大多數(shù)輿論似乎認為這種強制性的舉措目前還是不太可能的。

無論是什么原因，很可能在10年，至少肯定是20年內(nèi)，現(xiàn)在的五大巨頭將有所變動，將會出現(xiàn)我們從未聽過的名字。正如Bezos所說的那樣，Alphabet的Chairman Eric Schmidt在2014年這樣表達對未來競爭對手的惶恐，他說：“在某個地方，某個車庫里，正有人已經(jīng)將槍口瞄準了我們?！彼绱舜_信是因為他也曾經(jīng)是那個車庫里的人，一心想著改變這個行業(yè)。我們現(xiàn)在幾乎可以肯定，在某個地方，某人的目標就是爭奪榜首擠入巨頭，而距離他們到達這個目標只是時間問題而已。

總會有雄心勃勃的商業(yè)領袖和企業(yè)家，正在尋求以速度和靈活的動作改變當前現(xiàn)狀。這將導致一些現(xiàn)有企業(yè)無法快速適應和響應現(xiàn)有的創(chuàng)新與挑戰(zhàn)。有時，這些挑戰(zhàn)攻擊的正是某現(xiàn)有企業(yè)的核心業(yè)務，而有時則是在一些無人關注到的領域勃發(fā)出來。

所以，未來的五大巨頭將會是誰？

也許Uber憑借其不斷擴大的物流共享平臺將占據(jù)榜首，清潔能源汽車和自動駕駛汽車在這個行業(yè)的出現(xiàn)，也會實現(xiàn)更多的創(chuàng)新。甚至這個行業(yè)，還會出現(xiàn)新的公司，憑借更先進的技術，利用現(xiàn)有戰(zhàn)略進行迭代和創(chuàng)新。

也許阿里巴巴的全球擴張將使其達到高峰時期，或者是一個主導區(qū)塊鏈、人工智能或生物與信息技術交叉領域的公司出現(xiàn)在我們的視野中。人工智能預計將對幾乎所有行業(yè)產(chǎn)生巨大的、全面的影響，因此基于人工智能的科技公司將躋身榜首，盡管這意味著他們必須直接與微軟和谷歌等公司進行競爭。

商業(yè)的殘酷本質(zhì)以及不斷變化的消費者品味和需求，意味著即使是最強大的公司也無法安全地度過巨大的市場和構造變革。

很難看出哪些公司將成為領導者，并不斷開發(fā)出吸引大量消費者群體的創(chuàng)新產(chǎn)品。通常情況下，似乎具有革命性的新產(chǎn)品或服務可以是任何東西，我們難以預料。

如果我只進行一次猜想，那我將會把賭注壓在醫(yī)療保健行業(yè)，這里可能會出現(xiàn)一個公司可以為消費者帶來一種用戶友好型的產(chǎn)品。醫(yī)療保健是一個巨大的全球市場，其需求也不會很快消失。它已經(jīng)是美國最大的行業(yè)之一，占GDP的17％。隨著成本上升，人口壽命延長，人們擁有比以往更多的慢性疾病，而這個數(shù)字只會繼續(xù)增長。

現(xiàn)在，五大巨頭都多多少少地有在醫(yī)療保健領域進行了一定的探索，但目前市面上我們都很難看到有可擴展的產(chǎn)品或較好的戰(zhàn)略。計算技術和移動信息技術已經(jīng)改變了我們?nèi)粘Ｉ畹脑S多方面，這種變革性的影響在醫(yī)療保健領域尚未見到。這意味著該行業(yè)領域仍有待充分發(fā)掘，下一代五大巨頭之一很可能就是從這個領域中崛起。

看看現(xiàn)在五大巨頭的業(yè)務影響力，就知道為什么我們需要知道下一個最有價值的公司來自哪個領域。亞馬遜重新定義了零售并領導著電子商務領域，F(xiàn)acebook已經(jīng)改變了溝通甚至營銷的方式，蘋果領導了個人計算和智能手機革命。

同樣地，下一個代科技巨頭，肯定也會在很多方面影響著我們的商業(yè)和社會。如果我們能今早地識別這些變化的跡象，那么在下一個巨頭形成之前，我們就能盡早地適應市場潛在的宏觀變化。(來源：獵云網(wǎng))

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