7月17日，中國第二大電梯媒體集團(tuán)華語傳媒發(fā)布“阿喀琉斯計(jì)劃”，華語傳媒董事長(zhǎng)周柳燄現(xiàn)場(chǎng)解讀“阿喀琉斯計(jì)劃”包含三個(gè)層面的內(nèi)容，即：第一、數(shù)字化、精準(zhǔn)化——大數(shù)據(jù)系統(tǒng)登陸，千樓千面的時(shí)代到來；第二、品效化、互動(dòng)化——立足于社區(qū)，和物業(yè)深度合作，做社區(qū)立體化營銷解決方案；第三、資本化、價(jià)值化——經(jīng)過10年深耕洞察，邁向資本市場(chǎng)。據(jù)另悉，華語傳媒還將在近期與知名券商簽約，或?qū)⑻崆巴瓿蓮馁Y本化向證券化的轉(zhuǎn)變。

周柳燄表示，之所以用古希臘戰(zhàn)神“阿喀琉斯”來命名此次戰(zhàn)略計(jì)劃，是因?yàn)榘⒖α鹚跪斢律茟?zhàn)，善于在復(fù)雜的背景下扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，而且他是一個(gè)能力全面的英雄，其象征著華語傳媒將以全新的角色、全新的數(shù)字化技術(shù)以及全新的大社區(qū)戰(zhàn)略，為品牌注入新的流量以及提供更精準(zhǔn)的投放和營銷解決方案。

周柳燄指出，如果說科技的賦能是外在驅(qū)動(dòng)力，那么持續(xù)的從品牌效益角度出發(fā)為客戶進(jìn)行場(chǎng)景化布局則體現(xiàn)出一家梯媒企業(yè)的內(nèi)在核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過13年的行業(yè)深耕，華語傳媒不光在全國范圍鋪設(shè)起一張核心城市的樓宇網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)還在不斷的摸索和實(shí)踐中建立了一整套基于“聚合、孵化、分發(fā)”的線下生活圈廣告投放體系，幫助不同量級(jí)以及不同需求的廣告主實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放，讓自身的樓宇優(yōu)勢(shì)資源有的放矢。

“未來，華語傳媒將憑借獨(dú)創(chuàng)的立體化整合營銷模式，將CMIP信息平臺(tái)與物業(yè)平臺(tái)及APP數(shù)據(jù)融合，再以大社區(qū)的多元化媒介為載體，全面樹立一個(gè)“社區(qū)立體化營銷解決方案專家”的品牌角色，傾力打造基于數(shù)字化、精準(zhǔn)化、品效化的流量閉環(huán)，最終促使物業(yè)、客戶、業(yè)主三方之間形成一個(gè)智能化、立體化的互聯(lián)互通渠道。”周柳燄強(qiáng)調(diào)。

資本層面，華語傳媒2015年完成股改，2017年初開始IPO進(jìn)程，同期，券商入場(chǎng)輔導(dǎo)，2018年1月正式報(bào)深圳證監(jiān)會(huì)進(jìn)入IPO輔導(dǎo)期。據(jù)介紹，華語傳媒還將在近期與知名券商簽約，或?qū)⑻崆巴瓿蓮馁Y本化向證券化的轉(zhuǎn)變。

資料顯示，華語傳媒2006年成立，截至目前其版圖覆蓋182個(gè)核心城市，397000棟樓盤，992000部電梯，近298萬海報(bào)點(diǎn)位，為不同行業(yè)領(lǐng)域超過3000多品牌提供專業(yè)的社區(qū)立體化營銷服務(wù)。

以下是周柳燄演講全文：

尊敬的女士們、先生們，親愛的來賓、媒體的朋友們，下午好！歡迎大家來到這里，參加“華語傳媒‘阿喀琉斯計(jì)劃’戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”，作為今天發(fā)布會(huì)的主辦方，我代表華語傳媒對(duì)在座的各位表示由衷的感謝！感謝諸位對(duì)我們梯媒行業(yè)一直以來的支持，以及對(duì)“阿喀琉斯計(jì)劃”的關(guān)注！

自從我給朋友們發(fā)了邀請(qǐng)函，我被追問最多的問題就是——什么是“阿喀琉斯計(jì)劃”？你為什么用古希臘英雄的名字來命名你們的戰(zhàn)略？好，現(xiàn)在我就給朋友們予以解答：

阿喀琉斯，是英雄珀琉斯和海洋女神忒提斯的兒子，他是特洛伊戰(zhàn)爭(zhēng)中最偉大的英雄。他英勇善戰(zhàn)、重視友情，在戰(zhàn)場(chǎng)上幾乎是百戰(zhàn)百勝，他身上帶有的基因和氣質(zhì)正是我們?nèi)A語傳媒的企業(yè)精神所在；他琴棋書畫無所不知，刀槍劍戟無所不能，也正暗合了華語傳媒追求多樣性發(fā)展、不斷去嘗試新的技術(shù)；他的箭術(shù)精湛、百發(fā)百中，這不正像華語在廣告投放上的精準(zhǔn)和力度嗎？

所以，我們用“阿喀琉斯計(jì)劃”來為公司的戰(zhàn)略命名，“阿喀琉斯計(jì)劃”也將成為華語傳媒的自有IP。

那么，“阿喀琉斯計(jì)劃”到底包括什么？它的核心內(nèi)容又是什么？我想，應(yīng)該概括為三個(gè)方面：第一、數(shù)字化、精準(zhǔn)化——大數(shù)據(jù)系統(tǒng)登陸，千樓千面的時(shí)代到來；第二、品效化、互動(dòng)化——立足于社區(qū)，和物業(yè)深度合作，做社區(qū)立體化營銷解決方案；第三、資本化、價(jià)值化——經(jīng)過10年深耕洞察，邁向資本市場(chǎng)。

首先，戰(zhàn)略第一要素：數(shù)字化、精準(zhǔn)化。

自2006年華語傳媒創(chuàng)辦以來，始終致力于為客戶帶來更便捷和智能化的服務(wù)，利用優(yōu)秀的創(chuàng)意、先進(jìn)的技術(shù)手段，促進(jìn)品牌與受眾間的理解與傳達(dá)，近年來，隨著5G物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，我們又利用智能的互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，獲取獨(dú)到的大數(shù)據(jù)，從而更好地服務(wù)客戶。

回想2008年的時(shí)候，我們找中科院開發(fā)了一套管理系統(tǒng)，這就是我們現(xiàn)在的OIMS《戶外媒介智能管理系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)了媒體點(diǎn)位的標(biāo)簽化、數(shù)字化、智能化、聯(lián)網(wǎng)化管理，能為客戶自動(dòng)生成實(shí)時(shí)、高效、精準(zhǔn)的媒介投放方案，大大提升了媒體管理效率。該系統(tǒng)的輸出后來一直成為華語戰(zhàn)略資源整合的利器。

后來，我們還自主研發(fā)了“影蹤”媒體監(jiān)測(cè)APP，廣告主可隨時(shí)看到每個(gè)點(diǎn)位上刊畫面的狀況，使得廣告監(jiān)測(cè)變得更加透明和便捷。

但是我想說，這都不足以讓我們停下技術(shù)創(chuàng)新的腳步，馬云說：“人類正從IT時(shí)代走向DT（DataTechnology）時(shí)代”，我們?nèi)A語要做的不僅僅是媒體公司，更要做一個(gè)媒體技術(shù)公司！

通過產(chǎn)品信息技術(shù)中心的不懈努力，我們打造了處理能力強(qiáng)、高可用、靈活擴(kuò)展需求的新業(yè)務(wù)平臺(tái)，即CMIP信息平臺(tái)。通過這套服務(wù)平臺(tái)，可以吸引各渠道合作伙伴合作形成互補(bǔ)，形成用戶數(shù)據(jù)的沉淀，同時(shí)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，提升效率，有效的避免人為錯(cuò)誤。

并且本平臺(tái)結(jié)合WiFi技術(shù)、特征識(shí)別等技術(shù)，通過對(duì)數(shù)據(jù)的加工，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)畫像、行為分析、最終達(dá)到客戶洞察的大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，從而生成智能投放方案，達(dá)到精準(zhǔn)營銷的目的。

這一塊我就不再贅述，后面會(huì)由產(chǎn)品及信息技術(shù)總經(jīng)理徐鵬飛先生做專業(yè)的解讀?？傊?，我們獲取數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)做事，繼續(xù)用技術(shù)深耕梯媒領(lǐng)域，構(gòu)建社區(qū)立體化營銷解決方案！

第二戰(zhàn)略要素：品效化、互動(dòng)化。

大社區(qū)，是我們未來決勝的主戰(zhàn)場(chǎng)！我們的整個(gè)模式非常明晰，我們要立足于社區(qū)，要著眼于社區(qū)，做植根于社區(qū)的立體營銷矩陣！

回溯到2013年，在當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們拿到了很多知名地產(chǎn)的壟斷性資源，比如中海、綠城、深圳的華僑城。如今，隨著華語傳媒實(shí)力的不斷提升，我們已經(jīng)和1000多家物業(yè)成為合作伙伴，我們要和合作伙伴一起攜手，嘗試打造生態(tài)級(jí)物業(yè)立體平臺(tái)模式，如圖所見：

中間這塊綠色是我們的老本行，我們要完善社區(qū)戶外廣告的信息到達(dá)，以電梯廣告為核心，實(shí)現(xiàn)社區(qū)核心點(diǎn)位全覆蓋，實(shí)現(xiàn)社區(qū)人群100%的觸達(dá)。

同時(shí)我們要上行下探，什么是上行？就是構(gòu)建業(yè)主行為大數(shù)據(jù)體系。實(shí)際上各個(gè)場(chǎng)景都可以收集數(shù)據(jù)，商場(chǎng)也好，賣場(chǎng)也好，都可以收集數(shù)據(jù)，但是核心的數(shù)據(jù)來自于哪兒？來自于業(yè)主。那我們要上行觸碰到這個(gè)大數(shù)據(jù)，利用智慧社區(qū)大數(shù)據(jù)，結(jié)合有效的人群畫像，然后精準(zhǔn)的區(qū)分，來提升業(yè)主生活體驗(yàn)與生活品質(zhì)，提供體驗(yàn)式社區(qū)生活，助力物業(yè)運(yùn)營增值，為開發(fā)商及物業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

向下呢，會(huì)依托于我們良好的物業(yè)關(guān)系，充分利用社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)地資源價(jià)值，通過打造社區(qū)體驗(yàn)活動(dòng)，密切與業(yè)主關(guān)系，打造社區(qū)場(chǎng)景營銷多樣化活動(dòng)，比如在一些中大型的社區(qū)打造標(biāo)準(zhǔn)化的展位，做社區(qū)的落地展示。我舉個(gè)例子，比如說奔馳的新車上市的時(shí)候，或者要促銷的時(shí)候，那他要找到精準(zhǔn)的，比如說萬科這樣的社區(qū)，它的屬性非常的精準(zhǔn)，相對(duì)來講是高知階層，有購買力。

那華語能做的，是上行下效這套模式，上有大數(shù)據(jù)，勾勒線上推廣；向下有社區(qū)展示地推，做線下的流量收集，甚至說比如說某個(gè)車企的車在4S店是打九五折，而到了這個(gè)社區(qū)的終端就打九折，能不能實(shí)現(xiàn)這種有效的引流呢？我認(rèn)為是能實(shí)現(xiàn)的！

總之，在社區(qū)最后一百米這個(gè)范圍之內(nèi)，客戶能夠找到華語，就找到了受眾。

最后，第三戰(zhàn)略要素：資本化、價(jià)值化。

華語傳媒成立至今，憑借出色的運(yùn)營管理能力、專業(yè)專注的匠藝精神，先后獲得松禾資本、東方富海、凱雷等著名風(fēng)投的青睞，也吸引了部分國內(nèi)著名個(gè)人財(cái)務(wù)投資者的投資。早在2008年，就獲得中國創(chuàng)業(yè)投資價(jià)值榜“最具投資潛力企業(yè)”稱號(hào)，2015年公司完成股改，2017年初開始IPO進(jìn)程，同期，券商入場(chǎng)輔導(dǎo)，2018年1月正式報(bào)深圳證監(jiān)會(huì)進(jìn)入IPO輔導(dǎo)期。

我也和很多投資人聊過，是什么吸引了他們的目光？他們給我這樣的回答——

第一、華語的基因：每家公司都有一個(gè)基本的商業(yè)邏輯，任何公司都有它的一個(gè)基因，那華語的基因是什么？概括出來實(shí)際上就是八個(gè)字：求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新。作為資源引領(lǐng)型的銷售型公司，我們經(jīng)過13年契而不舍的摸索，以求真的態(tài)度創(chuàng)造價(jià)值，以務(wù)實(shí)的努力深耕行業(yè)，以開拓的精神打動(dòng)客戶，以創(chuàng)新的手段建立體系，以人為本，做有溫度的傳播！

第二、華語的社會(huì)責(zé)任感：華語自成立以來，除了重視自身發(fā)展，也同樣重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任，積極參與支持各項(xiàng)公益事業(yè)，每年都在各項(xiàng)公益事業(yè)上出錢出力，力求為和諧社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)：曾經(jīng)支持過922無車日、芳菲綠色手絹計(jì)劃、315國際消費(fèi)者權(quán)益日等項(xiàng)目。并與深圳市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會(huì)，北京市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)，全國“掃黃打非”工作小組辦公室，中國兒童少年基金會(huì)等公益組織合作。

通過以上的闡述，我想在座的各位朋友已經(jīng)能了解到我們的戰(zhàn)略構(gòu)想，我希望大家能夠給予意見和建議，并最大程度的給予支持！“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，有您的助力，華語傳媒會(huì)更好！中國廣告行業(yè)會(huì)更好！

最后我宣布：華語傳媒“阿喀琉斯計(jì)劃”正式啟動(dòng)！謝謝大家！

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