品牌和企業(yè)選主播“避坑”指南

“商家想靠直播賺錢太難了！前兩天我一朋友公司跟某頭部主播合作，一晚上虧了2000多萬元。我最近做也了四五場直播，效果真不好。請了個主播，四個小時就賣了三千塊錢！”

一個做了十幾年垂直電商的商家劉洋（化名）告訴新榜學院。

直播行業(yè)冰火兩重天，有人賺得盆滿缽滿，有人虧得底褲都不剩。

MCN機構、商家、主播構成利益三方，因行業(yè)不規(guī)范，“互坑”情況時有發(fā)生。

作為長期關注品牌商家的新榜學院，本期，我們采訪了幾位有十余年電商經驗的商家，品牌選主播有哪些坑？又有哪些行之有效的避坑指南呢？

這里有一些真金白銀砸出來的經驗教訓。

第一大坑：虧坑位費

（主播坑位費幾十萬元，賣出幾萬元）

“直播帶貨的第一大坑是坑位費，粉絲量很大，帶貨卻很少。比如1700萬抖音粉絲，坑位費隨便也得幾十萬元吧，結果一晚6小時直播，產出幾萬元。”十年電商運營者素素說。

素素接著說，“這個坑，主要在主播的敬業(yè)度、帶貨能力、人群是否匹配品牌這些方面?！?p>

比如吳曉波的“15罐奶粉事件”，直播銷量翻車，只賣出15罐奶粉。事后，躬身入局的吳曉波也撰文總結“教訓”：

“問題出在我的表現(xiàn)和選品邏輯上。這罐翻車的奶粉，也是我堅持要上的，我以為是大家的剛需，結果我卻把好國貨賣成了十五罐。直播進行到一半的時候，我已經意識到，涌進直播間的人更多是為了買東西，而不是來聽課。我把大家喊成‘同學’，其實，他們是‘寶寶’。”

“直播帶貨虧的都是坑位費！”新榜供應鏈總監(jiān)大董也如此說。

“品牌商家找的都是明星大咖，曝光效應確實有，但帶貨就不好說了；如果當成品宣的話，也不會虧的太離譜?！?p>第二大坑：虧客單價

（主播臨場變卦，每個粉絲再補貼幾百元）

商家劉洋，還跟新榜學院分享了這么一個案例。

“某手機品牌和某頭部主播合作直播帶貨。最開始，賣了1萬多部，起碼也有1個億的銷售額了吧。這時，主播突然變卦，說每個手機要補貼300元。品牌方欲哭無淚。補貼吧，大幾百萬出去了，而且會紊亂零售終端價格體系；不補貼，騎虎難下，因為主播會綁架品牌方，要求粉絲全部退貨。”

第三大坑：虧傭金

（雇水軍下單再退貨，低價產品倒手再賣）

商家劉洋還分享了一種“騙子主播”：

品牌原價100元的產品，主播直播間賣30元，而且不保底。一場直播下來，品牌看著銷售額還不錯喜滋滋。但另一面，主播雇水軍“買買買”，買來后，一半產品會拿去退單；一半再跑到別的渠道（如社群團購）賣，因為直播間有全網(wǎng)最低價，這就從商家身上賺了幾波錢。

有人可能會不理解，品牌商家為什么要做這種自殺式直播？

劉洋稱：“因為考慮到定倍率（定倍率=零售價成本）。一雙鞋原價200元，出廠價40元，定倍率就是5，一般鞋服行業(yè)的定倍率在5~10倍?；瘖y品行業(yè)的定倍率在20~50倍左右。但它并不代表產品真實的利潤率。因為它的成本還要加上員工工資、水電費、物流倉儲費用、明星代言廣告費、經銷商費用等等。”

如果通過直播，其他成本降低了，還能帶量，也是能賺錢的，這是正常的商業(yè)邏輯。

但商家們怎么能干得過注水倒賣作假的流氓主播行為呢？

第四大坑：虧銷售額

（退款率太高，40%實屬正常）

我們說20%的退款率是紅線。

但實際情況卻是，40%的退貨率是常規(guī)操作，甚至更高。

品牌當天直播完一看產出金額還不錯，一到第二天就烏泱泱一堆退貨的。

除了前面說的水軍退貨，確實會有很多消費者會買完就后悔。畢竟直播是沖動型消費，很難避免。

結果就是到手的鴨子飛了，銷售額縮水，貨沒賣出去，傭金給出去了，還需要耗費人力物力處理大批量退貨事宜。

第五大坑：虧利潤

（全網(wǎng)最低價還不保量，商家無錢可賺）

“直播就是貪便宜，不看質量，只看便宜，誰在播？播什么？沒人在意?！庇胁┲鬟@樣吐槽當下直播的畸形現(xiàn)狀。

消費者貪便宜，主播追求“全網(wǎng)最低價”，兩者相得益彰，但商家卻無錢可賺。

比如，羅永浩直播間半價賣一些產品，蘇寧肯定虧錢，賣小龍蝦的信良記也不賺錢。

商家讓出了利潤，給出了全網(wǎng)最低價，那薄利多銷也可以。

關鍵是，很多主播不會保銷量。

合同中明確了主播和平臺是不會保銷量的，也就是說，銷量再慘淡，他們也不會負責任，只能由商家承擔風險。

避坑指南

虧幾萬元、幾十萬元、幾千萬元，我們寫下來只是一串數(shù)字。背后卻是品牌商家的公司、家人的命運浮沉。

品牌該如何減少損失？如何避坑？我們都想知道。但其實在主播牢牢把握話語權的當下，誰為刀俎，誰為魚肉，一目了然。

前路雖難，我們還是找了幾個有經驗的品牌商家，簡單分享一些選主播的避坑指南。

1. 不保底的直播都是耍流氓

新榜供應鏈總監(jiān)大董說：“要以CPS為主，不保底的直播都是耍流氓。”

只有資源較少、急于開播的新商家才會愿意付出場費、坑位費。

畢竟有些主播連自己的流量都保證不了，所謂坑位費也是用來和平臺買流量的。

2. 用專業(yè)軟件看直播各維度數(shù)據(jù)

找主播肯定要看數(shù)據(jù)，可找第三方工具快速了解狀況。

要找對口的主播，最好跟蹤主播幾個月數(shù)據(jù)，把粉絲畫像跟產品的重疊性做好對比。

3. 做好背調

知己知彼百戰(zhàn)不殆。

有業(yè)內電商資深人士分享了一個方法：

“品牌之間的運營是個小圈子，如果能互相背調，就可以避免一部分損失。在我們中間就流傳著一份紅黑榜單?！?p>

4. 去主播直播間看競品

如果你暫時無法通過圈子做背調，還有一個辦法：

那就是去主播的直播間看競品，通過競品驗證自己產品。這樣，這個主播粉絲的購買力如何？主播選品是否符合自家產品定位？主播的專業(yè)度如何？都能有個底。

5. 找每家MCN的核心主播

匡扶會的老匡在文章《投過薇婭、老羅的商家，告訴你怎么找靠譜主播帶貨？》里寫到：

“28定律，大家都知道。20%的頂尖公司賺取行業(yè)80%利潤，剩下的80%分可憐的20%。同理，每個MCN機構也會投入更多的資源和精力打造核心主播。不是說一定要找薇婭、李佳琪、老羅，找每家MCN的核心主播，成功率更高?！?p>

6. 直播商品延遲打單

針對退款率居高不下這個坑，該怎么避免呢？

一個有10余年電商經驗的資深運營說：

“因為直播是沖動型消費，的確容易買完就后悔，為了避免更多支出，這部分訂單我們會延時打單，讓那些要退款的都來退了再打單，這樣就不用出現(xiàn)一批中途需要攔截的快遞?！?p>

7. 不是一線品牌，沒有談判空間，如何找主播？

十年電商運營者素素分享稱：

“主播行業(yè)現(xiàn)在實際出現(xiàn)了寡頭效應，淘寶直播李佳琦薇婭、抖音朱瓜瓜老羅、快手辛巴家族。

如果品牌有實力的話，建議剛開始合作先從這些巨頭開始合作，然后跟其他主播談的時候，就容易很多。

哪怕你是專業(yè)做了老本行10年，勤勤懇懇做產品，也有幾百萬老客戶，在這些巨頭主播看來你就是一個小品牌甚至還算不上。

基本上只有國際大牌，國內一線品牌才有一些談判空間。

薇婭和辛巴的團隊我們都接洽過，基本上把你當成他們的下游工廠，對于壓價這種談判能力也是一流的，品牌剛進去這個行業(yè)，很難判斷出來對方需要的貨品是什么，價格真的會打到你成本價的水平?！?p>

素素分享的品牌找主播具體策略如下：

1）高姿態(tài)進入，從頭部合作開始，然后中腰部各種滲透；

參考2019年和薇婭李佳琦都合作的SKG按摩儀、網(wǎng)紅單品1年營收10億的案例。

2）找1000個中腰部網(wǎng)紅，達到一個薇婭；

3）自播團隊突破。

通過24小時車輪戰(zhàn)，外加商品策略（鉤子引流款、利潤款），互動策略（提升停留時長、關注人數(shù)、GMV等關鍵指標）。

不是一線品牌，又沒有談判實力，就是一般是第2種，或者干脆選擇3，不合作了。

因為中腰部主播更耗時耗力，結果可能也不好，比如幾百萬粉絲的網(wǎng)紅，給你帶個專場2小時產出能有1：1就不錯了。但是1：1對很多毛利薄的行業(yè)來說，是虧本的。

8. 新入局品牌，建議找靠譜第三方對接

新榜供應鏈總監(jiān)大董說：“新入局的小白品牌和企業(yè)，個人不建議自己去找。因為經驗是靠錢堆起來的，除非家里有礦、任性。什么樣的品牌可以自己找呢？那些電商類目top20的企業(yè)。他們有專業(yè)的電商團隊、店鋪效果好、有一定資金。而即便是頭部的這些品牌，可以自己對接頭部大主播，也還要被選擇才能上。對于新入局的或投放資金不足的，還是建議找靠譜的第三方來合作，這樣穩(wěn)妥，也有效果?！?來源：獵云網(wǎng))

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