美國(guó)科技行業(yè)大發(fā)“疫情財(cái)”：或引發(fā)“秋后算賬”

去年，創(chuàng)業(yè)公司及其支持者如何應(yīng)對(duì)疫情成為財(cái)經(jīng)科技媒體關(guān)注的一大重點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)公司先是爆發(fā)了一輪裁員，許多交易紛紛破裂。之后則是債券投資者和政府紛紛出臺(tái)緊急救助方案。最后則是市場(chǎng)人氣全面恢復(fù)，創(chuàng)投金額刷新紀(jì)錄，IPO市場(chǎng)異?；鸨瑢?dǎo)致許多創(chuàng)業(yè)者面對(duì)熱情的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)甚至感到“不勝其擾”。

隨著科技行業(yè)走出疫情陰霾，重新步入繁榮，人們也越來(lái)越發(fā)現(xiàn)，這些科技巨頭似乎并沒(méi)有與全社會(huì)共享財(cái)富。事實(shí)上，科技行業(yè)的再度繁榮反而令知識(shí)經(jīng)濟(jì)與美國(guó)其他行業(yè)本就巨大的差距進(jìn)一步拉大——尤其是原本就數(shù)字化程度不高，甚至在疫情前瀕臨破產(chǎn)的零售企業(yè)。

回顧過(guò)去一年的情況，不難看出這種差異。在科技行業(yè)全面享受繁榮的同時(shí)，其他行業(yè)卻普遍受挫：

　　- 低收入就業(yè)人數(shù)較疫情前減少20%。

　　- 接近三分之一的低收入勞動(dòng)者難以支付房租和按揭貸款。

　　- 約有2600萬(wàn)成年人經(jīng)常面臨溫飽問(wèn)題。

　　- 今年春天，黑人擁有的小企業(yè)數(shù)量減少41%，減少速度是白人擁有的企業(yè)的兩倍。

Lux Capital普通合伙人彼得·赫伯特（Peter Hebert）說(shuō)：“我所在的社交圈和職業(yè)圈里，大家都感覺(jué)很好，但美國(guó)的普通人卻過(guò)得舉步維艱，連舊金山灣區(qū)也不例外。”

這令人們對(duì)“秋后算賬”越發(fā)感到不安——這可能體現(xiàn)在股價(jià)上，政策上，甚至是尚未明確的其他方面。

跟據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，要分散科技行業(yè)的財(cái)富效應(yīng)，可能會(huì)發(fā)生以下幾種情況：

最明顯的就是通過(guò)某種方式加稅。正如克里斯在拜登贏得總統(tǒng)選舉后所說(shuō)，拜登經(jīng)濟(jì)政策的一個(gè)重要方面就是對(duì)所有收入超過(guò)40萬(wàn)美元的人加稅，并將房產(chǎn)稅降回到之前的水平。但如果共和黨繼續(xù)掌控參議院，這似乎難以實(shí)現(xiàn)。接下來(lái)的佐治亞州徑流選舉將決定拜登的稅收計(jì)劃能否獲得重要支點(diǎn)。

西雅圖和舊金山等城市也在瞄準(zhǔn)科技行業(yè)，他們之前也經(jīng)常采取有爭(zhēng)議的措施迫使科技行業(yè)“分享”更多財(cái)富。兩年前，舊金山出臺(tái)了Proposition C議案，希望通過(guò)向大企業(yè)征稅來(lái)補(bǔ)貼無(wú)家可歸者?？萍夹袠I(yè)也因此分成兩大陣營(yíng)：以Salesforce CEO馬克·本尼奧夫（Marc Benioff）為代表的人支持這項(xiàng)法案，而以Twitter CEO杰克·多西（Jack Dorsey）為代表的人則提出反對(duì)。西雅圖多年以來(lái)一直在加大對(duì)大企業(yè)的征稅力度，而亞馬遜則因此威脅要停止對(duì)這座城市繼續(xù)投資。

還有一種可能性同樣與針對(duì)富人增加稅收有關(guān)，那就是推出普遍基本收入。這個(gè)想法在疫情之前就已經(jīng)很受關(guān)注，還獲得了許多名人的支持，比如Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯·休斯（Chris Hughes）就參與創(chuàng)辦了一家組織來(lái)支持類(lèi)似項(xiàng)目。

在疫情爆發(fā)前，參議員卡馬拉·哈里斯（Kamala Harris）還提出為低收入美國(guó)人直接發(fā)放現(xiàn)金。最近雖然很少聽(tīng)說(shuō)類(lèi)似的計(jì)劃，但這可能是因?yàn)閲?guó)會(huì)批準(zhǔn)的刺激政策本質(zhì)上也是一種基本收入。

人們可能也看到了一些能夠影響整個(gè)行業(yè)的變化。由于民粹主義者對(duì)亞馬遜、Facebook和谷歌等科技公司的崛起感到不滿(mǎn)，催生了所謂的“反科技浪潮”，為今年的反壟斷訴訟奠定了基礎(chǔ)。

其中一項(xiàng)可能的舉措是對(duì)規(guī)模最大的科技公司進(jìn)行分拆，這無(wú)疑是在赤裸裸地剝奪科技巨頭的巨額財(cái)富，所以必然遭到科技公司的奮起反抗。

科技巨頭本身也有機(jī)會(huì)解決疫情引發(fā)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩。在新冠疫情爆發(fā)之初，他們就利用自身的物流和研發(fā)能力來(lái)阻止病毒傳播。他們建設(shè)了公共檢測(cè)站，為醫(yī)護(hù)人員生產(chǎn)防護(hù)面罩，還開(kāi)發(fā)了手機(jī)應(yīng)用來(lái)追蹤密切接觸者。這種創(chuàng)造力和合作精神令全社會(huì)得以快速響應(yīng)疫情，今后完全可以利用類(lèi)似的方式緩解疫情對(duì)許多美國(guó)人造成的經(jīng)濟(jì)沖擊。

“領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到這種不平等問(wèn)題，”密爾肯研究所區(qū)域經(jīng)濟(jì)和加州中心執(zhí)行總監(jiān)凱文·克萊登（Kevin Klowden）說(shuō)，“但目前還沒(méi)有部署太多措施來(lái)解決這一問(wèn)題?！?/p>

隨著新年的到來(lái)，似乎是時(shí)候思考如何解決美國(guó)社會(huì)的這種深層的割裂了。無(wú)論是由行業(yè)自行解決，還是由反應(yīng)緩慢的政策制定者來(lái)解決，科技行業(yè)最新膨脹的這些財(cái)富都難免會(huì)引發(fā)外界的強(qiáng)烈反應(yīng)。

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