前重慶首富徹底夢(mèng)碎，共享汽車已沒(méi)有未來(lái)？

又一共享汽車企業(yè)，退出了舞臺(tái)。

2月1日，盼達(dá)汽車在運(yùn)行5年之后，按下終止鍵。其在1月31日凌晨公告稱，“目前由于公司經(jīng)營(yíng)原因，重慶盼達(dá)汽車租賃有限公司決定于2021年2月1日起暫停運(yùn)營(yíng)?！?p>

2011年前后，汽車分時(shí)租賃在中國(guó)出現(xiàn)，在2015年后受到資本追捧，300多家共享汽車平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。不過(guò)，泡沫很快破滅，截至目前，國(guó)內(nèi)超過(guò)9成的共享汽車，已退出歷史舞臺(tái)。

如今，在盼達(dá)“倒下”之前，剩下的EVCARD、首汽Gofun、華夏出行，也改變了共享汽車定位，要么快速清庫(kù)存以求回籠資金，要么改變運(yùn)營(yíng)策略以求生存空間。

“無(wú)論如何，共享汽車都在成為歷史。”多位觀察人士說(shuō)。

01 前重慶首富“共享汽車”夢(mèng)徹底破滅

2月1日，“極點(diǎn)商業(yè)”特約記者來(lái)到位于重慶北碚區(qū)蔡家的生產(chǎn)基地，偌大廠區(qū)悄然無(wú)聲，道路右側(cè)停滿力帆用于網(wǎng)約車經(jīng)營(yíng)的“盼達(dá)用車”——此前，盼達(dá)車輛大部分就從這里生產(chǎn)。

“這些車早沒(méi)人管，不能用了?！敝蛋嗳藛T說(shuō)：這里已經(jīng)有兩三年沒(méi)有生產(chǎn)汽車了。

距生產(chǎn)基地?cái)?shù)公里之外，鐵絲網(wǎng)圍著大片空地，停放著數(shù)百輛廢棄的盼達(dá)汽車，日曬雨淋下，“免押金、無(wú)里程費(fèi)”等宣傳口號(hào)還清晰可見(jiàn)——那是幾年前，力帆出現(xiàn)資金危機(jī)后，無(wú)力維修的盼達(dá)用車。

“最寶貴的財(cái)富就是這群用戶?！蓖?，在盼達(dá)宣布暫停運(yùn)營(yíng)后，一位盼達(dá)用車公關(guān)人士在朋友圈如此“懷念”稱。

有意思的是，在1月15日，這位盼達(dá)公關(guān)人士，還在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)“完成全部違章保證金退付，盼達(dá)用車推新春歡迎禮”的官方宣傳內(nèi)容。

盼達(dá)用車，原本是原重慶首富尹明善，為其家族留的一條“后路”。

2015年前后，民營(yíng)汽車競(jìng)爭(zhēng)白熱化，77歲的尹明善，作為前重慶首富，和他的力帆牌汽車被認(rèn)為與時(shí)代格格不入，導(dǎo)致力帆汽車在市場(chǎng)銷量不佳。嚴(yán)峻背景下，尹明善嘗試做出改變，在將力帆轉(zhuǎn)型引入新能源方向的同時(shí)，加入了一個(gè)新的模式——共享汽車。

2015年11月，力帆控股出資1000萬(wàn)元注冊(cè)成立了重慶盼達(dá)汽車租賃有限公司（注冊(cè)資本于2017年被追加至1億元）。尹明善邀請(qǐng)高鈺加盟創(chuàng)立盼達(dá)用車，出任CEO。力帆控股占股60%，時(shí)任力帆集團(tuán)副董事長(zhǎng)陳衛(wèi)與高鈺各占20%。

在重慶，由于山城的特殊地理位置，共享單車被普遍認(rèn)為不適合這個(gè)城市，但共享汽車卻被認(rèn)為在此大有潛力——彼時(shí)，德國(guó)戴姆勒奔馳公司，就率先在重慶投放了上千輛car2go，用于共享。

“尹明善的盼達(dá)用車，很快就把戴姆勒的car2go給戰(zhàn)勝了。因?yàn)榕芜_(dá)用車1小時(shí)只要19元，租滿一天也就99元人民幣?！敝貞c當(dāng)?shù)孛襟w人士楊博（化名）稱，自己家附近當(dāng)時(shí)就有一個(gè)盼達(dá)站點(diǎn)，有工作人員專門負(fù)責(zé)換電，自己在2017年經(jīng)常開(kāi)著去上下班或者到機(jī)場(chǎng)出差。

山城一炮打響后，盼達(dá)用車先后在杭州、成都、濟(jì)源、綿陽(yáng)、鄭州、武漢、廣州等大中型城市投入運(yùn)營(yíng)。2017年6月，在汽車分時(shí)租賃TOP10榜單中，盼達(dá)用車月均活躍用戶達(dá)33萬(wàn)人，僅次于GoFun、EVCARD，排行第三。

2017年4月，楊博應(yīng)邀參觀。彼時(shí)盼達(dá)CEO高鈺表示，盼達(dá)在杭州已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利，預(yù)計(jì)2018年會(huì)進(jìn)行IPO。

2018年5月，在盼達(dá)與百度啟動(dòng)自動(dòng)駕駛共享汽車試運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，81歲的尹明善，親自為盼達(dá)站臺(tái)時(shí)，興奮表示：“按現(xiàn)有模式，盼達(dá)用車預(yù)計(jì)在5萬(wàn)輛規(guī)模時(shí)就能盈利，目前的規(guī)模為1.8萬(wàn)輛左右，估計(jì)明年就能超過(guò)5萬(wàn)輛，盈利指日可待?！?p>

楊博也參加了上述活動(dòng)。在他看來(lái)，彼時(shí)就有媒體私下議論，尹明善不僅不懂新能源汽車，對(duì)共享汽車也過(guò)于“天真”，忽視了兩大生死危機(jī)——其一，是共享汽車屬于重資產(chǎn)投入模式，尹明善并未考慮清楚如何做到收支平衡。截至2020年11月，其營(yíng)收僅4.22億元，但總投資卻超過(guò)15億元。

其二，是盼達(dá)車輛的采購(gòu)，一度超過(guò)六成來(lái)自尹明善旗下另一分公司——力帆新能源汽車，力帆330EV以及力帆650EV純電動(dòng)車，車輛質(zhì)量相當(dāng)一般。這導(dǎo)致在力帆新能源騙補(bǔ)“東窗事發(fā)”、力帆集團(tuán)陷入資金危機(jī)之后，盼達(dá)車輛運(yùn)維基本處于停滯狀態(tài)。

2019年9月，盼達(dá)使用的力帆車型存在故障問(wèn)題，不能行駛上路，數(shù)百輛出故障的共享汽車只能堆放在郊區(qū)等待修理。而在此前，盼達(dá)押金難退、亂扣費(fèi)、運(yùn)維狀態(tài)差、存在安全隱患等負(fù)面新聞，頻頻為用戶所詬病。

“也就是從2019年上半年開(kāi)始，我就放棄盼達(dá)，注銷了APP?！睏畈┱f(shuō)，2019年上半年，他周圍盼達(dá)站點(diǎn)雖然未撤銷，但數(shù)十個(gè)站點(diǎn)均顯示無(wú)車輛或者無(wú)法使用，哪怕“搶到”一輛，不僅車況差，還滿車?yán)?p>

“在2019年，盼達(dá)還一直聲稱啟動(dòng)A輪融資，遲遲沒(méi)有下文。高鈺與陳衛(wèi)先后獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，只留下尹明善苦苦支撐。家周圍的站點(diǎn)也從APP上消失，從那時(shí)開(kāi)始，我就預(yù)感到盼達(dá)前途不妙?！睏畈┱f(shuō)。

深陷資金危機(jī)的尹明善，對(duì)此也無(wú)能為力。2020年4月，母公司力帆與盼達(dá)利益矛盾公開(kāi)化，盼達(dá)向重慶仲裁委員會(huì)提交高達(dá)7.98億元的仲裁申請(qǐng)，仲裁對(duì)象為力帆乘用車，提出包括資產(chǎn)損失、營(yíng)收損失、交強(qiáng)險(xiǎn)損失、人租賃停車場(chǎng)的租金損失等五個(gè)項(xiàng)目。

盼達(dá)提出索賠之時(shí)，騙補(bǔ)被罰、銷量滑坡、資金鏈斷裂的力帆集團(tuán)已瀕臨破產(chǎn)，索賠自然難以順利到賬。2020年8月6日，力帆正式向法院申請(qǐng)破產(chǎn)重整，隨后盼達(dá)也向法院申請(qǐng)破產(chǎn)。

1月22日，吉利正式入主力帆集團(tuán)，吉利科技CEO徐志豪出任力帆集團(tuán)董事長(zhǎng)?！傲Ψ嚒睋Q道駛?cè)搿凹辟惖喇?dāng)天，盼達(dá)發(fā)布“合作方公開(kāi)招募函”，期望合作方能對(duì)盼達(dá)用車提出股權(quán)投資、資產(chǎn)收購(gòu)、業(yè)務(wù)收購(gòu)等合作方式。

“其實(shí)據(jù)我了解，盼達(dá)還是一度抱有存活希望，因?yàn)樽约鹤?cè)用戶數(shù)超過(guò)350萬(wàn),希冀盼達(dá)和移峰能源（力帆另一子公司）可以在換電業(yè)務(wù)布局上，作為吉利的重要補(bǔ)充。”楊博就稱。

不過(guò)，最終吉利沒(méi)有拯救盼達(dá)，除了成本問(wèn)題、盼達(dá)口碑問(wèn)題之外，分時(shí)租賃乃至整個(gè)共享汽車行業(yè)“清庫(kù)存，走向歷史”的趨勢(shì)，才是吉利最終決定放棄的關(guān)鍵。

02 共享汽車漸漸成為歷史

按下終止鍵的，不止盼達(dá)。去年12月底，有上海媒體就報(bào)道稱，擁有國(guó)資背景、資金雄厚的環(huán)球車享EVCARD，在兩年里減少了四分之三，剩下車輛也因無(wú)處停車、車況不佳、無(wú)人運(yùn)維、使用率低等問(wèn)題，漸漸淡出人們的視野。

另外，江淮、江鈴、奇瑞等多家車企也將“庫(kù)存車”進(jìn)行甩賣、抵債。而號(hào)稱業(yè)內(nèi)唯一盈利的GoFun出行，也改變了賽道。

2011年前后，汽車分時(shí)租賃在中國(guó)出現(xiàn)。2015年，乘著共享經(jīng)濟(jì)的“東風(fēng)”，汽車分時(shí)租賃搖身一變成為“共享汽車”，盼達(dá)、GoFun出行、途歌、神州iCar、EZZY等初創(chuàng)平臺(tái)如雨后春筍般出現(xiàn)。截至2017年，共享汽車賽道玩家一度超過(guò)300家。

資本青睞讓行業(yè)越燒越旺。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)迎來(lái)了超千億元融資，其中共享汽車獲得融資超過(guò)700億元。其中，GoFun、途歌、小二租車等至少實(shí)現(xiàn)兩次融資，最高融資金額達(dá)數(shù)億元人民幣，共享汽車迎來(lái)春天。

不過(guò)，行業(yè)洗牌很快席卷而至。EZZY、麻瓜出行、“途寬易”、途歌、友友用車、蕃茄出行等相繼出局，共享汽車行業(yè)開(kāi)始持續(xù)幾年的劇烈動(dòng)蕩——特別是2018年，行業(yè)“黑馬”途歌人去樓空，官網(wǎng)無(wú)法訪問(wèn)，App無(wú)法登錄，創(chuàng)始人、CEO王利峰淪為“老賴”被限制消費(fèi)后，人們才確認(rèn)一個(gè)事實(shí)：這不是行業(yè)洗牌，而是行業(yè)泡沫的加速破碎。

這導(dǎo)致的結(jié)果是，此后即刻出行等共享汽車，包括盼達(dá)用車走向“死亡”，外界對(duì)此并不感到奇怪，甚至看來(lái)本就在預(yù)料之中。　

“因?yàn)橹袊?guó)龐大的共享出行需求，從理論上來(lái)看，共享汽車是一個(gè)很不錯(cuò)的商業(yè)模式?！币晃换ヂ?lián)網(wǎng)觀察人士就表示，但實(shí)際上，這個(gè)重資產(chǎn)模式幾年來(lái)一直沒(méi)有解決前期投入大、回報(bào)周期長(zhǎng)、盈利困難的問(wèn)題，并非簡(jiǎn)單資金注入就可以解決。

這意味著，共享汽車企業(yè)承擔(dān)著高昂的車輛購(gòu)置、維護(hù)、保險(xiǎn)成本、充電成本（或換電）以及場(chǎng)地停放費(fèi)用，租金收入難以覆蓋。

根據(jù)《電動(dòng)汽車觀察家》測(cè)算，行業(yè)內(nèi)共享汽車每天每車運(yùn)營(yíng)成本至少在50-60元，樂(lè)觀來(lái)看至少每天每車兩三單才能勉強(qiáng)收回運(yùn)維成本。而實(shí)際上，多數(shù)運(yùn)營(yíng)商都無(wú)法保證這樣的成本和運(yùn)營(yíng)效率，深陷虧損泥潭。

這得到了EVCARD的證實(shí)，其在2018年透露的數(shù)據(jù)是，日周轉(zhuǎn)率為4-5單，但價(jià)格低于同距離出租車，并不能覆蓋成本。

這樣的虧損，就連奔馳母公司戴姆勒也無(wú)法承受。2019年，戴姆勒旗下的car2go在重慶停止運(yùn)營(yíng)，其投放量最少，費(fèi)用卻最高，退出原因，仍然是因?yàn)椴毁嶅X。

這并非擴(kuò)大車輛投放、漲價(jià)就可以解決。因?yàn)楹芎?jiǎn)單的道理，投放車輛越多，增加的成本不僅是來(lái)自車輛購(gòu)置，還包括對(duì)汽車的維護(hù)費(fèi)用?！皾q價(jià)的話，那么就意味著用戶流失，回報(bào)更是遙遙無(wú)期?！睏畈┱f(shuō)，而且共享汽車也沒(méi)有解決“用戶走、垃圾留”的問(wèn)題，導(dǎo)致用戶體驗(yàn)越來(lái)越差，消費(fèi)者投訴頻頻。

EVCARD曾經(jīng)試圖用漲價(jià)來(lái)自救。比如在上海，EVCARD最低端車輛目前租用價(jià)格從最早的每分鐘0.6元上漲至1.1元，這意味著一小時(shí)租車需要66元，此外，用戶還需要支付1元／時(shí)基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)和可選擇購(gòu)買的2元／時(shí)的暢行服務(wù)費(fèi)。

不過(guò)，這仍然難以遏制EVCARD的下滑速度，不得不轉(zhuǎn)型全時(shí)租賃。

“某種程度看，成本巨大又沒(méi)有造血能力，只靠投資存活的共享汽車，本就違反了正常的商業(yè)邏輯?！睏畈┚头Q，這可能也是很多“共享經(jīng)濟(jì)”的共同點(diǎn)，從共享單車到共享汽車，一旦資金鏈斷裂，結(jié)局就是走向滅亡。

在楊博看來(lái)，可能以后都不會(huì)有“共享汽車”這個(gè)模式的存在。他的理由是，已在單車整體毛利層面，宣稱在29個(gè)加盟城市實(shí)現(xiàn)盈利的Gofun出行，也在去年進(jìn)行定位上的徹底轉(zhuǎn)型?！斑@表明即便對(duì)頭部玩家來(lái)說(shuō)，也始終沒(méi)法解決商業(yè)模式問(wèn)題?！?p>

的確如此。如今，曾經(jīng)的共享汽車?yán)洗驡OFUN，也早已宣布自己不再是一家分時(shí)租賃公司，而是一家科技出行平臺(tái)，希望通過(guò)之前由分時(shí)租賃積攢而來(lái)的用戶數(shù)據(jù)，從整個(gè)出行產(chǎn)業(yè)鏈上尋找更多利潤(rùn)可能。

去年10月，GOFUN獲得投資者青睞，敲定了數(shù)億元的B輪融資，投資者給予的投資理由，正是基于其從分時(shí)租賃轉(zhuǎn)到平臺(tái)的轉(zhuǎn)化——盡管從賽道而言，提供取送保養(yǎng)、取送修車和取送洗車等一系列車后服務(wù)后，GOFUN面臨途虎養(yǎng)車、4S店以及其他更多門店的殘酷競(jìng)爭(zhēng)。

現(xiàn)在，隨著盼達(dá)等眾多玩家的出局，EVCARD、GOFUN等轉(zhuǎn)型命運(yùn)成為未知數(shù)，多個(gè)預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)曾給出的中國(guó)共享汽車龐大市場(chǎng)，可能終究難以成為現(xiàn)實(shí)了——此前，據(jù)羅蘭貝格戰(zhàn)略咨詢公司分析預(yù)測(cè)，2025年中國(guó)的分時(shí)租賃汽車將達(dá)到60萬(wàn)輛；未來(lái)中國(guó)共享出行將達(dá)到每天3700萬(wàn)人次，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)容量高達(dá)每年3800億元，潛在需求帶來(lái)的關(guān)聯(lián)市場(chǎng)容量有望達(dá)到1.8萬(wàn)億元。(來(lái)源：獵云網(wǎng))

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