“核心競爭優(yōu)勢”業(yè)務涉及外包?金麒麟收二輪問詢函

4月16日，極客網(wǎng)了解到，金麒麟(836213.OC)收到全國股轉(zhuǎn)公司下發(fā)的精選層掛牌申請文件的第二輪審查問詢函。

本次審查問詢函僅涉及9個問題，包括業(yè)務合規(guī)性及訂單獲取的可持續(xù)性、在手訂單與業(yè)務可持續(xù)性、向經(jīng)銷商大額采購的合理性、EPC業(yè)務設計和施工均外包如何體現(xiàn)競爭優(yōu)勢、收入確認合規(guī)性、研發(fā)支出合理性及合規(guī)性等。

根據(jù)首輪問詢回復，金麒麟經(jīng)營模式經(jīng)歷三個階段，第三個階段即2020年至今，公司拓展了風力電站EPC業(yè)務，由單一的光伏電站建設業(yè)務拓展為“光伏+風電”兩大領域。2019年，公司承接8單光伏電站項目，合計金額6.43億元，無風電項目;2020年，公司僅承接1單光伏項目，合同金額1.01億元，承接風電項目3單，合同金額合計10.19億元。

對此，全國股轉(zhuǎn)公司要求說明新能源電站建設業(yè)務獲取及開展的合規(guī)性;扶貧光伏項目的獲取是否存在重大不確定性，如轉(zhuǎn)向非扶貧光伏項目，回款是否存在重大不利變化;主要業(yè)務區(qū)域風電項目市場空間;最近24個月內(nèi)主營業(yè)務是否發(fā)生重大變化等。

根據(jù)首輪問詢回復，赤峰公司為“翁牛特旗旗桿嘎查60MWp太陽能光伏扶貧發(fā)電項目”(以下簡稱翁牛特旗旗桿嘎查60兆瓦項目)的業(yè)主單位。2018年1月之前，赤峰公司的實際控制人為丁閔及其配偶張銳，二人通過遼寧金色能源有限公司間接控制赤峰公司100%股權(quán)。2018年1月，中廣核新能源投資(深圳)有限公司以零元收購遼寧金色能源有限公司100%股權(quán)，實際控制了赤峰公司。除翁牛特旗旗桿嘎查60兆瓦項目外，赤峰公司未取得其他同類型項目。金麒麟于2018年3月通過招標方式承接了赤峰公司前述項目，金麒麟承接該項目后，赤峰公司與金麒麟對合同進行修改，由赤峰公司自主采購光伏組件。

圍繞該事件，全國股轉(zhuǎn)公司要求說明項目獲取的背景及合規(guī)性，中廣核新能源公司收購赤峰公司的真實性及合理性，并說明公司與赤峰公司的交易情況。

在訂單與業(yè)務可持續(xù)性方面，根據(jù)首輪問詢回復，截至2021年2月底，金麒麟在手訂單金額(不含智能運維)合計8.94億元，主要為光伏系統(tǒng)解決方案及風電系統(tǒng)解決方案。2020年通遼市開發(fā)區(qū)、科爾沁區(qū)兩個風電項目回款方為三峽融資租賃有限公司。

股轉(zhuǎn)公司要求，補充披露2021年2月底光伏系統(tǒng)解決方案和風電系統(tǒng)解決方案在手訂單前五大項目相關信息，包括但不限于：客戶名稱、項目名稱、合同金額、獲取方式(招標/非招標)、業(yè)務模式(總承包/分包)、裝機功率、項目地址、預計開工時間、預計完工時間。此外，說明通遼市科爾沁區(qū)哈達項目是否仍采用融資租賃方式付款，業(yè)主方是否具備開工哈達項目的資金實力。

另外，金麒麟還存在向經(jīng)銷商國網(wǎng)遼寧能源公司大額采購的情形。

根據(jù)公開發(fā)行說明書及首輪問詢回復，2018年至2020年，金麒麟向國網(wǎng)遼寧綜合能源服務有限公司(以下簡稱國網(wǎng)遼寧能源公司)采購原材料金額分別為1568.83萬元、22320.20萬元、36066.54萬元，采購方式為經(jīng)銷采購。2019年，金麒麟向國網(wǎng)遼寧能源公司采購單價為2.58元/W，市場均價為1.82元/W，采購單價高于市場價的原因為一般光伏組件供應商按訂單生產(chǎn)，存量庫存相對少，以及金麒麟流動資金不足，國網(wǎng)遼寧能源公司同意給公司提供相對寬松的信用政策。同時，金麒麟未列示2020年向國網(wǎng)遼寧能源公司采購的風力發(fā)電機組及逆變器單價與其他供應商的比較情況。

對此，全國股轉(zhuǎn)公司要求、補充披露報告期各期向國網(wǎng)遼寧能源公司采購的光伏組件生產(chǎn)廠商名稱、產(chǎn)品類型，公司采購價格與市場同期同型號產(chǎn)品價格是否存在明顯差異，并說明向其采購的合理性;結(jié)合同行業(yè)供應商的產(chǎn)銷情況、產(chǎn)能利用率情況、產(chǎn)品市場價格情況，說明2019年三季度一般光伏組件供應商庫存較小的真實合理性，國網(wǎng)遼寧能源公司可供應大額光伏組件的原因及合理性，以及能夠給予公司較為寬松信用條件的原因。

此外，說明在2020年2月、6月簽訂風電系統(tǒng)解決方案相關合同的情況下，仍向經(jīng)銷商國網(wǎng)遼寧能源公司采購風力發(fā)電機的原因;風力發(fā)電機、逆變器采購價格與市場價格相比是否公允，若否，說明原因。

在EPC業(yè)務設計和施工方面，金麒麟報告期內(nèi)的新能源業(yè)務均采取EPC模式，在各新能源項目具體實施過程中金麒麟將設計業(yè)務和施工業(yè)務均外包，項目所需相關材料均通過外部采購獲取;項目研發(fā)過程中設計業(yè)務也均外包。

然而，在金麒麟首輪問詢問題5中回復公司核心競爭優(yōu)勢之一為資質(zhì)優(yōu)勢，可以同時為客戶提供設計、施工服務;問題9中回復公司2020年9月1日前不具備新能源發(fā)電工程設計業(yè)務資質(zhì)，因此需要將相關業(yè)務外包。

因此，全國股轉(zhuǎn)公司要求其補充披露說明，是否存在同一工程管理人員同時負責兩個或兩個以上項目的情況;并說明公司將新能源項目設計業(yè)務和施工業(yè)務均外包的情況下如何體現(xiàn)資質(zhì)優(yōu)勢，回復中提及的競爭優(yōu)勢是否有充分依據(jù);說明在手新能源項目(尚未開工)的前期設計工作是否由公司獨立完成;并說明公司在取得相關資質(zhì)情況下仍將設計業(yè)務外包的原因，公司是否具備新能源發(fā)電項目工程設計能力。

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