用資本換技術(shù)的“紫光模式”已經(jīng)結(jié)束,深陷債務(wù)危機的紫光集團需要“渡劫”。“造血”與“輸血”,紫光依舊 選擇了后者。
紫光集團被申請破產(chǎn)重整
紫光集團被債權(quán)人申請破產(chǎn)重整一事引發(fā)行業(yè)熱議,市值3000億的芯片巨頭仿佛一夜跌入谷底。
2021年7月9日,紫光集團發(fā)布公告稱,集團收到北京市第一中級人民法院的《通知書》,債權(quán)人徽商銀行股份有限公司以集團資不抵債為由,向法院申請對其進行破產(chǎn)重整。
公告指出,紫光集團不能清償?shù)狡趥鶆?wù),資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)且明顯缺乏清償能力。
該公告中一句“明顯缺乏清償能力”值得深思,為何行業(yè)巨頭在一紙公告中落入如此危機?
7月16日晚間,紫光集團旗下上市公司紫光股份、紫光國微、學(xué)大教育先后發(fā)布公告稱收到控股股東紫光集團的告知函,法院裁定其破產(chǎn)重整。
公開資料顯示,截至2020年6月,紫光集團總負債規(guī)模達到2029.38億元,其中流動負債為1192.11億元,短期借款和1年以內(nèi)到期非流動負債合計達到794.28億元。
7月16日,北京一中院裁定受理徽商銀行對紫光集團的重整申請,并指定紫光集團有限公司清算組擔(dān)任紫光集團管理人。
過度融資帶來的債務(wù)困境
紫光集團的“暴雷”早在去年就逐漸顯現(xiàn),從2013年到2019年短短6年時間里,紫光集團斥巨資收購二十多家公司。
17.8億美元收購展訊、9.1億美元收購銳迪科,25億美元收購華三,38億美元入股西部數(shù)據(jù)...,健坤投資集團董事長、紫光集團董事長趙偉國被業(yè)界冠以“餓虎”名號。
趙偉國操盤紫光集團十余年,紫光集團以紫光股份(新華三)、紫光國微、紫光展銳及長江存儲等核心企業(yè)為主,迅速完成集成電路產(chǎn)業(yè)布局。
在行業(yè)內(nèi)人士看來,紫光集團希望以收購形式構(gòu)建一個“芯片帝國”,在國內(nèi)做強做大,最終走向世界。
不斷的并購、投資,讓紫光集團在十年內(nèi)股價規(guī)模飆升,但紫光模式并未走的順利,2015年7月,擬以230億美元收購美光科技被否決;欲成為西部數(shù)據(jù)第一大股東計劃也隨之流產(chǎn)。
趙偉國的并購路并沒有停止,甚至愈發(fā)激進,其言論也一直飽受行業(yè)人士質(zhì)疑。
在去中國臺灣考察時,趙偉國甚至放出買下臺積電的豪言壯語。
鴻海集團董事長郭臺銘在接受媒體采訪時就曾表示,趙(偉國)不過是一個炒股的投資者,怎么能去問臺積電董事長張忠謀、一個世界半導(dǎo)體教父,公司多少錢要賣?張忠謀60多年半導(dǎo)體經(jīng)驗,“不是你今天用錢就可以買的”。
趙偉國與紫光集團的淵源頗深,在其碩士畢業(yè)后,就出任紫光集團自動化工程事業(yè)部副總經(jīng)理。
2004年,趙偉國成立了北京健坤投資集團,開始涉足房地產(chǎn)與礦產(chǎn),依靠其優(yōu)秀的投資遠見,賺的盆滿缽滿的他正式進軍芯片產(chǎn)業(yè)。
隨后,就是業(yè)界所熟知的“買買買”模式,套用資本模式,不斷通過資產(chǎn)運作壯大紫光集團。
產(chǎn)品缺乏核心競爭力
據(jù)企查查App顯示,紫光集團大股東和實際控制人為清華控股有限公司,持股51%。旗下控制企業(yè)超300家,間接參股企業(yè)超1000家。
再回到文章開頭提到的“明顯缺乏清償能力”這句話,我們看看目前紫光集團旗下的公司產(chǎn)品表現(xiàn)。
紫光集團的業(yè)務(wù)線主要有兩條,分別是云計算和芯片。在云計算領(lǐng)域,主要支撐其業(yè)務(wù)的公司是新華三和紫光云。在芯片領(lǐng)域,主要涉及公司為紫光展銳和長江存儲。
2015年,紫光集團斥資25億美元收購惠普旗下公司新華三51%的股份,成為中國排名第一、世界排名第二的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè);2016年,紫光集團聯(lián)合多方組建長江存儲,紫光集團占股51.04%。這是紫光集團最大手筆的投入。根據(jù)企查查App,長江存儲注冊資本563億元,做存儲器芯片設(shè)計與制造,在成立之初計劃總投資1600億元。
在與公眾號「班門弄斧」主理人孫永杰的采訪中,他表示,紫光集團旗下公司面臨著非常大的競爭壓力,在近幾年的發(fā)展當(dāng)中,公司整體產(chǎn)品并沒有特別突出的表現(xiàn)。
先看長江存儲,雖然計劃今年把產(chǎn)量提高一倍,計劃到下半年將每月的存儲芯片產(chǎn)量提高到 10 萬片晶圓,并準備試產(chǎn) 192 層 NAND 快閃記憶體芯片,但其產(chǎn)能僅為全球總產(chǎn)量的 7%。相較之下,三星電子目前每月約生產(chǎn) 48 萬片晶圓,而美光的月產(chǎn)能約為 18 萬片。
從技術(shù)上看,長江存儲最早將于 2021 年年中試產(chǎn)第一批192層 3D NAND 閃存芯片。不過,因先進工藝的復(fù)雜性,需要時間確保量產(chǎn)芯片質(zhì)量,這一計劃有可能會被推遲到今年下半年。相比之下,三星和美光等廠商正在開發(fā) 176 層 3D NAND 閃存芯片,128 層已經(jīng)進入量產(chǎn)。由此可見,長江存儲仍面臨技術(shù)能力不夠、產(chǎn)能爬坡慢等嚴峻挑戰(zhàn)。
至于新華三,雖然實現(xiàn)持續(xù)盈利,但與紫光集團收購股份所用的25億美元相比,新華三幾年的利潤尚未抵消收購費用。更為重要的是,目前新華三在云計算等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域中面臨的競爭激烈,未來不確定性很大。
綜上所述,以趙偉國為主導(dǎo)的“紫光買買買”模式已經(jīng)終結(jié),該模式也并未給中國芯片產(chǎn)業(yè)競爭帶來實質(zhì)性的提升,紫光集團旗下企業(yè)是產(chǎn)業(yè)非常稀缺的資源,但唯獨放下歷史包袱,以“造血”為發(fā)展目標(biāo),才是真正適用科技企業(yè)的發(fā)展思路。
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