讓數(shù)千家企業(yè)真香的分貝通 五年布局“干掉報(bào)銷”

“自2016年分貝通成立之初，“干掉報(bào)銷”的使命就根植在了分貝通人的血液中。”

員工困在繁雜的報(bào)銷流程里，財(cái)務(wù)埋在一疊疊的報(bào)銷單中，企業(yè)預(yù)算管控難落實(shí)……這些，都是五年前企業(yè)管理者面臨的困局。自分貝通誕生的2016年開(kāi)始，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式開(kāi)始有了變化。

2016年，企業(yè)財(cái)務(wù)支出管理SaaS平臺(tái)涌現(xiàn)，歷經(jīng)5年的洗牌，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸明朗。一類是從報(bào)銷SaaS起家，收入來(lái)自SaaS服務(wù)費(fèi)的費(fèi)控“原住民”；二類是從商旅管理起家，后切費(fèi)控賽道的“整合型”服務(wù)商，這是典型的“分貝通”模式。

分貝通模式，即將支出場(chǎng)景（從差旅切入，到用餐、補(bǔ)助、采購(gòu)、備用金借款對(duì)公付款等）、企業(yè)支付（企業(yè)信用卡的升級(jí)）和費(fèi)控SaaS（不僅是事后報(bào)銷，更多的是事前管控）三者結(jié)合到一起，幫助企業(yè)“干掉報(bào)銷”。

基于這種模式，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)三個(gè)財(cái)務(wù)管理上的升級(jí)：

1、財(cái)務(wù)省時(shí)：財(cái)務(wù)日常發(fā)票和報(bào)銷處理量減少90%+，直接對(duì)接分貝通的“一張賬單”，提升財(cái)務(wù)工作效率 ；

2、員工省事：?jiǎn)T工不用再自己墊資、開(kāi)票和報(bào)銷，所有支出有企業(yè)直接承擔(dān) ；

3、行政省心：行政利用分貝通一站式聚合20+場(chǎng)景/200+供應(yīng)商，進(jìn)行快速訂票和采購(gòu)。

與行業(yè)“同行者”用“費(fèi)控”切入不同，分貝通在“干掉報(bào)銷”上做的第一步，是在源頭，做場(chǎng)景化的費(fèi)控管理。

5年的時(shí)間，分貝通深度布局供應(yīng)鏈上游的各類供應(yīng)商，包括機(jī)票、酒店、打車、采購(gòu)、快遞、外賣(mài)等420萬(wàn)多家，自營(yíng)商旅業(yè)務(wù)的年GMV已經(jīng)位列中國(guó)商旅行業(yè)前五。

分貝通創(chuàng)始人蘭希表示：“早期因?yàn)槲覀円龌趫?chǎng)景的交易系統(tǒng)，于是做了賬戶、資金、交易、結(jié)算、內(nèi)外連接、接入超過(guò)200多家供應(yīng)商等等，把最難的事情先做好了?！?/p>

在“分貝通模式”的印證下，越來(lái)越多費(fèi)控平臺(tái)開(kāi)始增加TMC服務(wù)，而分貝通多年的深耕和布局則具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，分貝通搭建了完整的費(fèi)控管理體系，包括報(bào)銷、支付，對(duì)賬、備用金管理等；并打通財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)，包括金蝶、用友、SAP等應(yīng)收應(yīng)付賬款體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“費(fèi)控+支付+場(chǎng)景”一站式消費(fèi)和結(jié)算的需求。

2018年開(kāi)始，分貝通迎來(lái)300%增速爆發(fā)增長(zhǎng)。2020年，分貝通全年企業(yè)客戶的支出流水達(dá)到25億元。截至目前，分貝通累計(jì)企業(yè)客戶達(dá)到2000多家，覆蓋餐飲、傳媒、科技、互聯(lián)網(wǎng)、新零售、金融、醫(yī)療、傳統(tǒng)工業(yè)等領(lǐng)域，而這一數(shù)字將在2021年有一個(gè)更大的突破。

據(jù)埃森哲2019年報(bào)告樣本統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)約有37%的企業(yè)著手開(kāi)展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型、7%的企業(yè)獲得了數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效，反映在依靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)新業(yè)務(wù)銷售收入增長(zhǎng)和銷售收入的占比超過(guò)了50%。

2020年，埃森哲報(bào)告顯示，中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的滲透度已經(jīng)到了45%，依托企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生實(shí)在價(jià)值的頭部公司從去年的7%上升到了9%。未來(lái)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)將更加明顯。在這過(guò)程中，分貝通可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的透明化和數(shù)據(jù)化管理，干掉繁雜的報(bào)銷流程，釋放財(cái)務(wù)和員工精力，賦能企業(yè)發(fā)展。

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