200萬國人赴非洲：有人一夜暴富，有人命斷他鄉(xiāng)

讓你重回30年前，有哪些你不會錯過的發(fā)財良機？

雖然時光不會倒流，但非洲給了每一個“淘金”者回到30年前的機會。

200萬中國人在非洲

如今，印有“XX中學”、“XX公司”等中文大字的文化衫，正在非洲成為時尚。

這背后，是中國二手服飾正加速爭奪非洲市場。商務部數(shù)據顯示，中國2019年回收廢舊紡織品達400萬噸，而這其中的相當部分都漂洋過海來到了這里。

做了10年舊衣回收的渠成峰，是最早一批向非洲出口二手衣服的商人，他的山東成欣服裝分揀廠每月銷售4000噸，品質最好的舊衣服每噸價值近4萬元，年銷售額超過5000萬。

渠成峰曾向媒體回憶，一次去烏干達拓展業(yè)務，他背了兩袋子舊鞋去和當?shù)嘏l(fā)商溝通，溝通完還沒走出酒店，兩大袋舊鞋就被酒店服務員搶購一空。

非洲是人口第二大洲，擁有近13億人口，服裝需求巨大，但非洲人均纖維消費量不到全球平均水平的20%，僅南非一個國家每年進口量就達31億美元。

需求龐大的同時，供給卻極度緊缺，許多國內紡織企業(yè)看準了這個商機，積極在非洲投資建廠。

非洲擁有大量年輕勞動力，相比其他地方有成本優(yōu)勢，但整體素質較低，管理難度大，對于中國企業(yè)家們來說，是挑戰(zhàn)也是機遇。

浙江安泰集團2017年進入埃塞俄比亞，建立從面料生產到服裝加工的完整產能配套生產基地。目前員工已超過3000人，預計未來共投資2億美元，為當?shù)貏?chuàng)造15000個就業(yè)機會。

據商務部統(tǒng)計，2015年-2018年，中國紡織產業(yè)對非洲的凈投資額就已有2.53億美元。

中國不僅影響著非洲人民的穿衣風格，還承包了他們的發(fā)型。

假發(fā)在國內市場算是較為邊緣的產品，在非洲，尤其對非洲女性來說，卻是剛需。

當?shù)厝税l(fā)質卷曲、清洗困難，女性洗頭更要花費差不多兩個小時，因此無論在非洲還是世界各地的非裔女性，都是假發(fā)最大的消費群體。

而中國是全球最大的假發(fā)生產國和出口國。

2018年，利比里亞總統(tǒng)喬治·維阿（George Weah）來中國參加中非合作論壇時，還曾專門來到河南一座叫許昌的小城。

那一年，中國出口發(fā)制品達36億美元，占全球80%的份額，其中出口美國39.2%，出口非洲37%。許昌一地的出口量則占到了全球60%，利比亞總統(tǒng)正是來找許昌的假發(fā)龍頭瑞貝卡尋求合作。

這些還只是中非貿易的冰山一角。如今，中國商人正在非洲遍地開花。投資辦廠、開礦、貿易，還有很多人種菜養(yǎng)殖，將中國人的種地天賦發(fā)揚到了非洲。

福建人林文才單槍匹馬闖蕩非洲，在毛里塔尼亞發(fā)現(xiàn)當?shù)厝藧酆染G茶，但并不是中國人所熟悉的綠茶，而是幾種物質混合的茶葉，而且習慣在煮沸后飲用。

發(fā)現(xiàn)商機的林文才一邊引進茶葉種植，一邊根據當?shù)厝说目谖陡倪M產品，他的茶葉很快賣到周邊幾個國家，年景最好的時候，銷售額可達到1億人民幣，甚至有美國的經銷商到非洲找他批發(fā)茶葉。

《中國日報》數(shù)據顯示，1996年非洲大陸只有不到16萬中國人，到了2012年，這個數(shù)字達到了110多萬。如今，非洲的中國人已經超過了200萬。

萬里淘金

最早一批去非洲“淘金”的中國人，真的是去淘金。

加納號稱“黃金海岸”，黃金儲量占全球3%，在非洲大陸僅次于南非。

加納的黃金開采已有上百年歷史，容易開采的大礦早就在殖民時代就被歐美國家掏空，剩下的只有開采難度高，且藏在深山老林里的砂金，以至于很多前來淘金的人都轉型給當?shù)靥越鹫摺百I鏟”，或者失望而歸。

但上世紀末，一幫來自廣西上林的淘金客來到這里之后，改變了局面。他們發(fā)明出一種 “砂泵洗金術”，創(chuàng)下一天打出1.5千克黃金的神話，再度掀起一股淘金狂潮。

最瘋狂那幾年，人口不到50萬的上林縣，就有幾萬年輕人跑到加納淘金。甚至還流傳著“500萬身家投入，三年過億”的傳說，哪怕是去打工，三五年賺上百萬都不成問題。

在加納中部的樞紐城市庫馬西，甚至還出現(xiàn)了一條全是上林人的上林街，超市、夜總會、餐飲、賭場，一應俱全。一些人甚至不用現(xiàn)金，而是直接用黃金消費。

這也是上林這個去年才摘帽的貧困縣，民間卻有很多隱形富豪的原因。

但要賺到這個錢，也并不容易。

首先是要與天斗，與地斗。比如，在早期的非洲，要特別小心瘧疾。

瘧疾在國內早就消滅了，早期跟感冒很相像，所以很多人根本分不清瘧疾的癥狀，等病重的時候，瘧原蟲已經在血液中大量繁殖了，造成臟器功能衰竭。

上林人在加納就吃了大虧。據統(tǒng)計，前前后后，有至少300人把命丟在這里。

天地之外，在非洲，還要跟人斗，面對政治時局的動蕩。

比如加納，地下的黃金、礦石歸國家管，地上的房屋、田地歸酋長管。在那里淘金，除了和國家的礦委會和國土資源部申請，還需要跟當?shù)厍蹰L打招呼。

曾經有淘金者貿然推了酋長的地，差點被當?shù)卮迕褡テ饋須⒌艏郎瘛?p>

就算成功采出黃金，也要隨時保持警覺，因為當?shù)夭簧俜缸飯F伙專門搶劫這些富得流油的淘金者。

上林幫只得團結起來，常常三四個工程隊住在一起，或是共同出去賣金，這樣可以集中七八名保鏢互相照應。

據估計，當時上林幫至少有上萬支槍。但再多的槍，也有保不住自己的時候。

2013年，加納局勢巨變，執(zhí)政黨倒臺，社會秩序陷入混亂，首先被拿出來開刀的，就是這幫淘金者。

加納政府發(fā)起了一場“打擊非法采礦”運動，并動用了軍隊。

“一夜之間大家全成非法的了?！?p>

在加納淘金十幾年的蘇震宇原以為自己能逃過一劫，因為要求辦的、沒要求辦的，他所有證都辦過了。沒想到當他大大方方地拿出文件，給搜查的士兵看的時候，士兵直接當面把文件扔進火堆里，反問他：“現(xiàn)在是不是非法了？”

在那次運動中，去加納淘金的上林幫遇到滅頂之災。現(xiàn)金、黃金、設備悉數(shù)沒收，躲在酒店里的老板也被抓了起來，共抓了145人，還有一萬多人被迫撤離。

如今，上林幫在整個非洲大陸四處開花，把這門淘金的手藝和對財富的狂熱傳播開來。

另外的好消息是，伴隨中國與非洲各國加強合作，上林人當年的悲劇已經少了很多。

華人酋長

有人要求酋長保護，但也有人自己當上了酋長。

2001年，一伙當?shù)卮跬浇壖芰巳袊v尼日利亞使館工作人員，當?shù)鼐绞譄o策，一名華人酋長帶領著配備沖鋒槍的私人武裝隊窮追不舍，終于救出了使館工作人員。

當時被任命還不到一年的華人酋長正是胡介國，他在非洲華商圈可謂是教父級人物。

1978年，剛滿30歲的胡介國放下在上海的教師工作，只身來到尼日利亞與父親團聚。其時，他的父親在當?shù)負碛凶畲蟮募徔椉庸S，但他還是決定另起爐灶打出自己的新天地。

之后，胡介國進入酒店業(yè)，從經理助理做起，一做就是近20年，從打工仔做到合伙人，并賺到了自己的第一桶金。

1997年，他花了800萬美元，興建了自己的第一樁生意——金門大酒樓。

可在酒樓工程過半的時候，尼日利亞政局發(fā)生變化，西方一些國家因其人權問題惡化撤走當?shù)赝顿Y，并對其實施經濟制裁，尼日利亞經濟一度陷入困境。

一些朋友見此情形，勸胡介國趕緊撤資，但他決定堅持下來。不但堅持，而且還主動開拓新商機，擔當中非經貿合作的橋梁。

比如，協(xié)助中國土木工程集團公司拿下尼日利亞5.6億美元鐵路改造合同，介紹天津金圓蠟業(yè)、江蘇開元集團等一批民營企業(yè)落戶尼日利亞。他的金門酒店，也成為當?shù)厣蠈尤耸亢蛠砜疾焱顿Y的中國官商匯聚之地。

此后，胡介國在尼日利亞的生意越做越大，涉及房產開發(fā)、餐飲、旅游等行業(yè)，員工總數(shù)超3萬人。1999年，胡介國還融資2億，幫助尼日利亞拉各斯貧民區(qū)興建了4所九年制中小學，每所學?？梢匀菁{3000多人。

“把中國人和非洲人的友好種子撒播在他們心中?！?p>

憑借在尼日利亞民和當?shù)厝A商的影響力，2001年，胡介國還被大酋長埃米爾正式任命為酋長，也是當時非洲唯一一個華人酋長。

按當?shù)匾?guī)定，酋長時被允許配備私人武裝，所以才有了不久后救出同胞的故事。

2004年，胡介國被任命為尼日利亞總統(tǒng)特別經濟顧問，他頻繁往返于中非之間，推動中非經濟交流，他還擔任了中非商會的副會長，成為了中國商人與當?shù)卮蚪坏赖囊桓~帶。

有突出貢獻的華人擔任當?shù)厍蹰L已成為中非合作的新模式，而且這些酋長也越來越年輕。

先后有中地海外集團的90后李滿虎和中鐵建中土的80后孔濤被當?shù)厥谟枨蹰L頭銜，他們不僅為當?shù)氐某鞘薪ㄔO做出突出貢獻，還贏得了當?shù)厝说牧己每诒?p>

如今，非洲已有更多華人酋長及華商以各種身份融入當?shù)刂髁魃鐣蔀榉侵薜膭?chuàng)業(yè)者、建設者和貢獻者，承擔持續(xù)推動中非合作的橋梁與紐帶角色。

打敗瘧疾

在非洲發(fā)財?shù)娜A人群體日益壯大，但這在過去是不可想象的。

中國人來非洲，要過的第一道鬼門關就是瘧疾。撒哈拉以南的非洲地區(qū)曾是瘧疾重災區(qū)，也讓不少前來淘金的中國人喪命于此。

相關數(shù)據顯示，目前全球每年有超過2億人患瘧疾，90%以上發(fā)生在非洲。瘧疾拖累非洲GDP平均每年損失大約1個百分點，嚴重阻礙了非洲社會經濟發(fā)展。

但青蒿素上世紀70年代就在中國問世，成為抗瘧神藥。自2016年起，中國已經徹底消滅了瘧疾。

如今，在中國經驗的輸出和幫助下，非洲也在抗擊瘧疾方面取得重大進展，有望實現(xiàn)瘧疾清零。

2007年，復星醫(yī)藥率先敲開了肯尼亞國家瘧疾控制中心的大門，成為非洲大陸抗瘧的先行軍。

彼時，中國藥品在非洲認可度并不高。

國內某些生產仿制藥的藥企，通過醫(yī)藥公司以低價打入當?shù)厥袌?，也有不少印著Made in China的假藥在市場橫行，中國藥低價低質的壞印象，讓復星抗瘧藥的起步十分艱難。

“一個專家可能要溝通十次，才愿意停下來聽介紹?！痹缙趨⑴c復星醫(yī)藥來打下非洲市場的蘇莉回憶道。

復星醫(yī)藥組織當?shù)貙＜襾碇袊S參觀、訪問，了解中國的發(fā)展與藥企工藝實力，又聯(lián)合專家一起開展臨床研究，用臨床數(shù)據“征服”其衛(wèi)生部門。

在小范圍內測試后，肯尼亞國家瘧疾控制中心發(fā)現(xiàn)臨床效果十分理想且成本大幅降低，于是成功說服肯尼亞衛(wèi)生部采購，有了這個成功案例，周邊其他國家的市場也順利鋪開。

同時，復星醫(yī)藥在當?shù)剡€開展了各種公益項目：在小學發(fā)放材料，教育小朋友們如何保護自己，避免感染瘧疾；積極和當?shù)卣献鏖_展瘧疾義診；建立針對提升非洲瘧疾防治水平的專業(yè)學術網站和在線培訓。

如今，復星醫(yī)藥已經是非洲最大的抗瘧藥物提供商之一，擁有24個通過世界衛(wèi)生組織藥品預認證（WHO PQ）的抗瘧藥產品，是全球認證抗瘧藥最多的制藥企業(yè)，已覆蓋超過30個非洲國家，2019年在非洲實現(xiàn)營業(yè)收入約15億元。

復星醫(yī)藥的創(chuàng)新藥青蒿琥酯，被WHO推薦為重癥瘧疾治療的首選用藥，已將超過4000萬名重癥患者從死亡線上挽回，其中大部分是5歲以下非洲兒童。

掃除了瘧疾這個攔路虎，中非合作也逐步走上了互惠互利的正軌。

做大做強

和國內企業(yè)家們不斷轉型升級，走高質量發(fā)展之路一樣，到非洲打拼的中國商人和中國企業(yè)家們，也正在非洲轉型升級并做大做強，推動非洲經濟的整體進步與發(fā)展。

市值超過1500億元的鋰電新能源材料龍頭華友鈷業(yè)，就是個在礦業(yè)領域做大做強的例子。

非洲的鈷儲量占世界可開采鈷儲量的一半以上，但2003年華友鈷業(yè)董事長兼總裁陳雪華赴非開展業(yè)務之前，中國沒有一個鈷業(yè)企業(yè)打入非洲大陸。

開頭那幾年，陳雪華每年有八九個月在非洲度過，當?shù)厣顥l件艱難，吃喝全靠進口。以至于陳雪華后來感慨：“說得難聽點，跟在月球上辦企業(yè)差不多。”

2008年經濟危機之后，大部分礦業(yè)公司都撤出或關閉了礦山，但華友還是扛了下來，熬過了低谷，修路、打井、拉電線、建學校，積極融入當?shù)厣鷳B(tài)。

2011年，華友鈷業(yè)還聯(lián)合浙江大學、盧本巴希大學建立剛果（金）現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)，引入中國的水稻、蔬菜、雞、豬等農牧業(yè)產品，讓當?shù)剞r民也學會中國先進的種植方法。

堅持之下，華友鈷業(yè)在非洲實現(xiàn)了巨大的發(fā)展，先后建起了冶煉廠，買了多座礦山，形成資源、有色、新能源三大板塊的完整產業(yè)鏈。

如今，華友鈷業(yè)剛果(金)公司年營收已達到十幾億美元。

華友鈷業(yè)不是個案。如今，越來越多中資企業(yè)在非洲市場開枝散葉，茁壯成長，成為引領當?shù)亟洕l(fā)展的支柱企業(yè)。

另一家千億市值的中國企業(yè)傳音控股，更依靠非洲作為起家之地，長成世界性公司，從手機到互聯(lián)網，成為推動非洲數(shù)字經濟的先鋒。

2006年，不愿與國內手機廠商內卷的竺兆江離開波導，帶著團隊來到非洲創(chuàng)立傳音手機Tecno。

一位傳音的供應商回憶說：“竺兆江當年的決心就很大，打算全面進軍非洲市場?！?p>

傳音針對當?shù)厥袌鲎隽朔浅Ｉ疃鹊恼{查研究，根據當?shù)叵M者買不起多臺手機，卻擁有多家運營商SIM卡的特點，開發(fā)出了多SIM卡的手機；

針對非洲消費者進行了手機鏡頭成像優(yōu)化，幫助非洲兄弟拍出漂亮的巧克力膚色；

傳音手機還推出了主打音樂功能及隨機贈送頭戴式耳機的策略……

漸漸成了非洲消費者眼中的“神機”。

傳音在營銷上也根據非洲特點，采取了“農村包圍城市”的戰(zhàn)術，打出不上電視，而是上墻的廣告策略，做到“從內羅畢的機場道路到坎帕拉的貧民窟，只要有墻的地方，就少不了Tecno的涂墻廣告”。

2019年，傳音手機出貨量達1.37億部，占非洲市場份額已經超過50%，成為當之無愧的“非洲之王”。

中國企業(yè)之所以能在非洲扎下根來，離不開國家央企在非洲投入的大量基建。

2015年，幾內亞最大面值的20000法郎紙幣印上了“中國制造”的風景，由中國水利電力對外公司承建的凱樂塔水電站當年6月正式運行。

這座水電站雖然工期僅有48個月，但這期間全體施工人員經歷了當?shù)丿懠?、霍亂、埃博拉病毒肆虐的嚴重影響，甚至經歷了幾內亞政局動蕩的風險。

在西非地區(qū)暴發(fā)有史以來最嚴重的埃博拉疫情時，西方公司的員工逃離了，但中方團隊仍然堅持下來，順利完成工程交付。

這個項目讓幾內亞的發(fā)電量增加了兩倍，首都許多居民因此第一次用上穩(wěn)定的電，凱樂塔水電站也被譽為“總統(tǒng)工程”。

如今非洲這塊熱土吸引著越來越多年輕“冒險家”來此創(chuàng)業(yè)。

90后小伙兒張凱帶著一萬元只身來到北非摩洛哥，從0到1開始做訂制旅游公司，一路來打通餐廳、酒店、包車等供應商之間的壁壘，樹立標準化服務，4年賺到了人生中第一個1000萬。

而另一位90后朱清瞄準了數(shù)字內容行業(yè)，通過挖掘非洲人的真實故事、拍短視頻，呈現(xiàn)一個真實的非洲，幫助非洲普通人在中國做“網紅”。

8月26日，在《中國企業(yè)投資非洲報告》發(fā)布會上，外交部非洲司司長吳鵬表示，近20年來中國對非直接投資流量年均增長超過25%，中國對非投資在2020年疫情形勢下逆勢增長，從2019年的27.1億美元上升至2020年的29.6億美元。

該報告指出，2020年末，中國企業(yè)對非直接投資存量不低于560億美元，民營企業(yè)在中國企業(yè)對非直接投資規(guī)模占比約70%，中國企業(yè)投資已成為非洲經濟包容性發(fā)展的推動力之一，中國企業(yè)正經歷從“走向非洲”到“扎根非洲”的轉變。

非洲，現(xiàn)在依然被看作是“30年前的中國”，或將重走中國崛起路。

在中非持續(xù)合作之下，這方熱土一定還會有更多中國傳奇和故事發(fā)生。

參考資料

[1]《你扔掉的舊衣服撐起了一個千億市場？》 劉寅斌 吳雪莉 龍美靈

[2]《胡介國：我是非洲酋長》 央視新聞頻道

[3]《勇闖非洲，身家百億，賣豆芽起步的他如何破難而進？》馮侖

[4]《在非洲加納淘金的廣西上林幫》 蘇震宇

[5]《中國假發(fā)，統(tǒng)治第三世界》 任小酒 董小薇(來源：獵云網)

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