平臺(tái)化運(yùn)營倒逼銀行APP加速“瘦身”,銀行APP整合成新趨勢

10月14日,資本邦了解到,日前,郵儲(chǔ)銀行發(fā)布公告稱,自11月17日起,將停止郵儲(chǔ)生活A(yù)PP注冊及支付服務(wù);自12月22日起,將停止郵儲(chǔ)生活A(yù)PP全部服務(wù),并關(guān)閉郵儲(chǔ)生活A(yù)PP下載入口。

按照此前該行官網(wǎng)介紹,即將關(guān)閉的郵儲(chǔ)生活A(yù)PP是由該行所搭建的泛生活服務(wù)平臺(tái),上線僅滿一年。該APP通過發(fā)放優(yōu)惠權(quán)益、打通線上線下消費(fèi)渠道等福利,給用戶提供?“衣食住行、醫(yī)教文體”等多樣化、多維度、多場景生活服務(wù)。

據(jù)了解,當(dāng)前,銀行業(yè)內(nèi)正在興起一股旗下APP關(guān)停潮,此前已有多家銀行發(fā)布APP關(guān)停、功能遷移或APP整合信息。

例如,今年8月份,興業(yè)銀行發(fā)布公告稱,將于10月11日終止“興業(yè)企業(yè)銀行”APP服務(wù),相關(guān)功能已遷移至“興業(yè)管家”APP;去年7月,光大銀行也將旗下陽光銀行APP與手機(jī)銀行APP進(jìn)行整合,陽光銀行APP的功能與服務(wù)全部遷移至光大手機(jī)銀行APP。

銀行為何相繼開啟APP“瘦身”模式?

近幾年來,銀行大力發(fā)展手機(jī)銀行業(yè)務(wù),數(shù)字化領(lǐng)域加快布局,也無可避免的導(dǎo)致銀行APP開發(fā)出現(xiàn)業(yè)務(wù)重疊、同質(zhì)化等情況,頭部銀行旗下附帶3-4個(gè)APP成行業(yè)現(xiàn)象,但各APP分流難以形成合力也成既定事實(shí),銀行APP在流量快速增長后紛紛陷入增長瓶頸狀態(tài)。

此外,多App運(yùn)營也增加了銀行內(nèi)部的運(yùn)維成本。某銀行人士透露稱,銀行App成本包含有網(wǎng)絡(luò)帶寬成本,而App的內(nèi)容更新、資訊推送也需要運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的成本,識(shí)別黃牛、黑產(chǎn)欺詐等需要有外部數(shù)據(jù)成本,對(duì)接商戶的成本也較高。

因此對(duì)銀行而言,App整合,精細(xì)化深耕已成大勢所趨。

業(yè)內(nèi)人士指出,銀行對(duì)旗下APP的縮減整合,并非簡單遷移,而是在業(yè)務(wù)升級(jí)之后的精細(xì)化運(yùn)作,謀求平臺(tái)化發(fā)展,為用戶提供更便利的“一站式”金融服務(wù),提高用戶體驗(yàn)。

例如,去年7月,為聚焦“大財(cái)富管理”的發(fā)展戰(zhàn)略,光大銀行將旗下陽光銀行App與手機(jī)銀行App進(jìn)行整合,以實(shí)現(xiàn)開放用戶體系。光大銀行表示,該行將繼續(xù)堅(jiān)持場景化金融的服務(wù)理念,向更廣泛的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶提供金融服務(wù)。

近年來,螞蟻、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)頭部平臺(tái)依托自身技術(shù)、流量和場景優(yōu)勢,跨界開展金融服務(wù),讓眾多商業(yè)銀行深刻認(rèn)識(shí)到場景與生態(tài)平臺(tái)建設(shè)的重要性。特別是“斷直連”等監(jiān)管政策落地后,銀行與外部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的業(yè)務(wù)合作受到更多的監(jiān)管,各家銀行充分整合內(nèi)外部資源,把自家銀行App做強(qiáng)做大做活既是提高銀行自身競爭力的動(dòng)力也是肉眼可見的顯示壓力。

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2021-10-14
平臺(tái)化運(yùn)營倒逼銀行APP加速“瘦身”,銀行APP整合成新趨勢
業(yè)內(nèi)人士指出,銀行對(duì)旗下APP的縮減整合,并非簡單遷移,而是在業(yè)務(wù)升級(jí)之后的精細(xì)化運(yùn)作,謀求平臺(tái)化發(fā)展,為用戶提供更便利的“一站式”金融服務(wù),提高用戶體驗(yàn)。

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