撰寫(xiě):程書(shū)書(shū)
編輯:李信馬?
圖源:東方IC?
年初,受不了每天通勤三個(gè)小時(shí)的文先生換了新住處,新家距離公司倒是近了不少,但是又有了新問(wèn)題:4號(hào)線人滿為患,經(jīng)常要等至少兩趟才能擠上車(chē)。
擠了兩個(gè)月,算了算路程,疲憊不堪的文先生決定買(mǎi)輛電動(dòng)車(chē)。?
逛了五六家不同品牌的電動(dòng)車(chē)營(yíng)售店后,文先生發(fā)現(xiàn),電動(dòng)車(chē)的主“賣(mài)點(diǎn)”跟他印象中的不太一樣了。印象中,就是電池耐用、跑的遠(yuǎn),而如今,精準(zhǔn)電量、手機(jī)app控車(chē)、智能鑰匙、智能防盜等高科技功能占據(jù)了店主們對(duì)車(chē)介紹的大部分時(shí)間。
智能化的升級(jí),固然有激發(fā)文先生買(mǎi)車(chē)的欲望。只是聽(tīng)了一圈下來(lái),對(duì)選哪個(gè)品牌、哪種車(chē)型更加猶疑不定,實(shí)在是“選項(xiàng)”有點(diǎn)多。
01:“小電驢”,大市場(chǎng)
作為全球最大的兩輪電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)與消費(fèi)大國(guó),兩輪電動(dòng)車(chē)是我國(guó)居民短距離出行的重要交通工具和生產(chǎn)力工具。兩輪出行產(chǎn)業(yè)高峰論壇曾流出過(guò)數(shù)據(jù),中國(guó)每天發(fā)生的兩輪出行需求超過(guò)10億次。
雖然市場(chǎng)需求量龐大,但經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展,我國(guó)兩輪電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)發(fā)展逐漸趨于飽和,規(guī)模趨于穩(wěn)定。在2012年至2018年間,兩輪電動(dòng)車(chē)的銷(xiāo)量一直穩(wěn)定在3200萬(wàn)左右。直到2019年及2020年,銷(xiāo)量才大幅提高。
增量一部分來(lái)自于“新國(guó)標(biāo)”政策的頒布。工信部頒布的《電動(dòng)自行車(chē)安全技術(shù)規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱“新國(guó)標(biāo)”)于2019年4月15日正式實(shí)施,新規(guī)要求上路的電動(dòng)車(chē)須具有腳踏騎行能力,最高時(shí)速在25km/h以下,電池電壓需小于或等于48V,整車(chē)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)小于或等于55kg,不符合該技術(shù)規(guī)范的車(chē)輛不得銷(xiāo)售。?
在頒布《新國(guó)標(biāo)》時(shí),中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)郭永新表示:“目前電動(dòng)自行車(chē)全社會(huì)保有量2億多輛,年產(chǎn)量3000多萬(wàn)輛,對(duì)照新國(guó)標(biāo),估計(jì)有6成車(chē)輛不合標(biāo)準(zhǔn)。一部分是產(chǎn)品較為低端,在性能上不達(dá)標(biāo);另一部分是因?yàn)橐恍?biāo)準(zhǔn)過(guò)標(biāo),成為了‘超標(biāo)車(chē)’。”
雖然各地的政策期限不同,但過(guò)渡期整體大致集中在2021年至2023年。這意味著,三年內(nèi),有超過(guò)1.2億輛兩輪電動(dòng)車(chē)被更換掉,帶來(lái)了市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn),也在一定程度上改變著本來(lái)趨于穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。?
此外,疫情讓外賣(mài)物流、同城配送、線上購(gòu)物、共享出行等消費(fèi)業(yè)態(tài)突起,也帶來(lái)了兩輪電動(dòng)車(chē)的新增量。
艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)電動(dòng)兩輪車(chē)銷(xiāo)量增速?zèng)_高至29.3%,2022年中國(guó)電動(dòng)兩輪車(chē)銷(xiāo)量約為5010萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)15.2%,預(yù)計(jì)2023年銷(xiāo)量將達(dá)到5400萬(wàn)輛。?
02:?智能化的“攻”與“守”
龐大的市場(chǎng)吸引著新玩家們涉足,只是在以傳統(tǒng)兩輪電動(dòng)車(chē)巨頭為主的格局下,傳統(tǒng)三電為基礎(chǔ)的產(chǎn)品已無(wú)法實(shí)現(xiàn)超越和產(chǎn)生絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。因此,想要異軍突起,新玩家們則不得不尋找其他的突破口。很明顯,這個(gè)被找到的突破口是智能化。?
2014年,曾任華為副總裁的天才少年李一男敏銳地嗅到在兩輪電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)上高端化產(chǎn)品的相對(duì)缺失,于是成立了小牛電動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱:小牛),推出智能鋰電概念。小牛的首款產(chǎn)品N1,能用APP遠(yuǎn)程控制、配備BMS電池管理系統(tǒng)......創(chuàng)新的高科技體驗(yàn)戳中了消費(fèi)者的獵奇心理,很快就收割到一批喜歡嘗鮮的年輕用戶,
隨后,小牛推出的M系列、N1系列、U系列等車(chē)型更是將智能體驗(yàn)作為核心賣(mài)點(diǎn),搶占用戶心智,成功的將智能“標(biāo)簽”與自己捆綁。
主打智能化的還有小米生態(tài)鏈企業(yè)九號(hào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱九號(hào))。這家公司創(chuàng)立于2012年,最早為外界熟知的是做智能平衡車(chē)。2019年12月底,才正式宣告入局電動(dòng)兩輪車(chē)行業(yè),發(fā)布了第一款智能電動(dòng)車(chē)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)無(wú)鑰匙感應(yīng)解鎖以及將GPS防盜器放置在車(chē)的控制器中,通過(guò)軟件的方式與整車(chē)相連的防盜功能。
理念上,九號(hào)更為直接,提出聚焦用戶真實(shí)需求的“真智能”概念,把機(jī)器人的概念融入到電動(dòng)車(chē)?yán)?。在市?chǎng)策略方面,則直接鎖定了高端智能化賽道,樹(shù)立起“高端電動(dòng)車(chē)”形象。
2021年4月份,誕生于出行平臺(tái)的哈啰電動(dòng)車(chē)發(fā)布了適用于兩輪電動(dòng)車(chē)的VVSMART超聯(lián)網(wǎng)車(chē)機(jī)系統(tǒng),同時(shí)發(fā)布搭載該車(chē)機(jī)系統(tǒng)的智能電動(dòng)車(chē)新品A80、A86、B80,高調(diào)入局兩輪電動(dòng)車(chē)?!皟奢嗠妱?dòng)車(chē)的智能絕不是硬件的簡(jiǎn)單堆砌,它的內(nèi)核應(yīng)該是基于一個(gè)強(qiáng)大的軟件操作系統(tǒng)來(lái)連接用戶的出行生態(tài),擴(kuò)展服務(wù)場(chǎng)景。”哈啰電動(dòng)車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理遲星德彼時(shí)稱。
隨著打出智能牌的新進(jìn)玩家們的異軍突起,攪動(dòng)原有的穩(wěn)定市場(chǎng)格局,坐不住的老牌廠商們也紛紛嘗試智能化轉(zhuǎn)型,在2021年接連發(fā)布智能新品。
2021年3月份,新日電動(dòng)車(chē)與華為終端達(dá)成合作,新發(fā)布的XC3、F5等車(chē)型接入華為HiLink生態(tài),用戶用華為手機(jī)、音箱、平板、智慧屏等可實(shí)現(xiàn)對(duì)電動(dòng)車(chē)的智能語(yǔ)音控制、遠(yuǎn)程操作設(shè)備、智能場(chǎng)景一鍵控制等。
當(dāng)月,臺(tái)鈴也發(fā)布了兩款超智版智能電動(dòng)車(chē)——獅子王超智版和N9超智版,均搭載了云動(dòng)力4.0省電系統(tǒng),具備“一次充電,雙倍里程”的節(jié)能優(yōu)勢(shì)。此外,它們還搭載了智能語(yǔ)音交互系統(tǒng)、NFC近場(chǎng)通訊系統(tǒng)、TFT液晶投屏儀表及生態(tài)APP等應(yīng)用軟件。
同一時(shí)間,雅迪也發(fā)布旗下首款AI智能電動(dòng)車(chē)——冠能2.0系列。在TTFAR電機(jī)、TTFAR能量回收控制器、TTFAR石墨烯3代電池等核心部件上帶來(lái)突破性的技術(shù)革新,并搭載全場(chǎng)景智能音控系統(tǒng),支持APP遠(yuǎn)程控車(chē)、AI語(yǔ)音操控等等。
不久,愛(ài)瑪發(fā)布了A500及愛(ài)瑪智行系統(tǒng),該車(chē)型主打“百公里不充電”,搭載以力矩控制為核心策略的動(dòng)力、能源管理系統(tǒng)“引擎MAX能量聚核系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)150KM+的實(shí)際騎續(xù)航里程。?
智能化成為了兩輪電動(dòng)車(chē)新老玩家們的角逐點(diǎn),這些功能也已基本成為各家標(biāo)配。究竟要買(mǎi)哪家產(chǎn)品,像文先生這樣的新消費(fèi)者還真的選不定。?
03:如何“有效”智能化?
不可否認(rèn)的是,隨著智能化功能增加的還有電動(dòng)車(chē)的價(jià)格,而這在一定成度上招致了部分消費(fèi)者的吐槽。
據(jù)天貓2020年發(fā)布的電動(dòng)車(chē)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告顯示,四線及以下城市女性消費(fèi)者成為電動(dòng)車(chē)購(gòu)買(mǎi)的主力群體,并且保持了良好的增長(zhǎng)速度。而她們?cè)谶x購(gòu)電動(dòng)車(chē)時(shí),則主要關(guān)注性價(jià)比、安全、便捷、價(jià)格等方面,其中性價(jià)比是首位。?
因此,如何平衡智能化帶來(lái)的“不劃算”才是智能電動(dòng)車(chē)抓住用戶的關(guān)鍵。
前不久,在哈啰智能電動(dòng)車(chē)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)的群訪環(huán)節(jié)上,遲星德談道這一點(diǎn)時(shí)表示:“我們覺(jué)得真正智能的新一代電動(dòng)車(chē)還是應(yīng)該把技術(shù)和用戶的痛點(diǎn)融合起來(lái),用技術(shù)解決他們的一些實(shí)際問(wèn)題。如果把這些做起來(lái)又做到比較合適的價(jià)格的話,才是真正創(chuàng)造新一代的智能電動(dòng)車(chē)?!?
為此,哈啰提出了普惠理念?!拔覀兌ㄎ痪褪且銎栈莸闹悄茈妱?dòng)車(chē)。為了讓更多的人享受到科技進(jìn)步帶來(lái)的福利,盡量讓我們的車(chē)覆蓋更寬的價(jià)格帶?!边t星德表示:“我們既有1499的日常通勤智能電動(dòng)車(chē),也有比較高端的,面向極速需求的人群。”
在這一次的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,哈啰智能電動(dòng)車(chē)針對(duì)不同用戶需求推出了三款全新定位的“極智”系列產(chǎn)品:C55Pro、D35Pro、MD35pro,均搭載哈啰電動(dòng)車(chē)22年首推的自研智能平臺(tái)——HI-Turing圖靈T30。據(jù)了解,T30通過(guò)軟硬件結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了快充、精準(zhǔn)續(xù)航、電池安全衛(wèi)士、無(wú)感解鎖、輔助騎行……諸多智能化功能。
?
基于自身平臺(tái)經(jīng)驗(yàn),哈啰智能電動(dòng)在用戶智能化需求探索以及產(chǎn)品智能化創(chuàng)新上是有著相對(duì)的優(yōu)勢(shì),而其接下里的產(chǎn)品是否能如遲星德希望的那樣“在新的一個(gè)時(shí)代里能夠成為消費(fèi)者新的選擇,通過(guò)智能技術(shù)可以給用戶創(chuàng)造更多價(jià)值”則需要時(shí)間來(lái)回答。
智能化是兩輪電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)需求的大趨勢(shì),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),重要的是做出“有效”的智能化功能,而不是一味的在產(chǎn)品上做“雞肋”智能功能疊加。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長(zhǎng)
- 特斯拉CEO馬斯克身家暴漲,穩(wěn)居全球首富寶座
- 阿里巴巴擬發(fā)行 26.5 億美元和 170 億人民幣債券
- 騰訊音樂(lè)Q3持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng):總收入70.2億元,付費(fèi)用戶數(shù)1.19億
- 蘋(píng)果Q4營(yíng)收949億美元同比增6%,在華營(yíng)收微降
- 三星電子Q3營(yíng)收79萬(wàn)億韓元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)受一次性成本影響下滑
- 賽力斯已向華為支付23億,購(gòu)買(mǎi)引望10%股權(quán)
- 格力電器三季度營(yíng)收同比降超15%,凈利潤(rùn)逆勢(shì)增長(zhǎng)
- 合合信息2024年前三季度業(yè)績(jī)穩(wěn)健:營(yíng)收增長(zhǎng)超21%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)超11%
- 臺(tái)積電四季度營(yíng)收有望再攀高峰,預(yù)計(jì)超260億美元刷新紀(jì)錄
- 韓國(guó)三星電子決定退出LED業(yè)務(wù),市值蒸發(fā)超4600億元
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。