7月24日消息,23日,三六零(601360.SH)集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎參加極客公園AGI Playground大會(huì),面向創(chuàng)業(yè)者分享大模型產(chǎn)品方法論。
據(jù)金融界報(bào)道,周鴻祎表示,大模型不是操作系統(tǒng),而是數(shù)字化系統(tǒng)的標(biāo)配。要把大模型“拉下神壇”,像PC一樣走進(jìn)千家萬戶,賦能百業(yè)千行,引領(lǐng)一場(chǎng)新工業(yè)革命。他認(rèn)為,開源帶來了“科技平權(quán)”,大大降低了大模型創(chuàng)業(yè)的門檻。
周鴻祎認(rèn)為,大模型是去中心化市場(chǎng),巨頭把持著20%的中心化市場(chǎng),80%則屬于去中心化市場(chǎng)。與云計(jì)算不同,企業(yè)不會(huì)選擇接入大模型API,而是在大模型基礎(chǔ)上開發(fā)自己的產(chǎn)品和能力,真正的機(jī)會(huì)在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)。
360擁有超120萬企業(yè)客戶,周鴻祎表示,大量客戶調(diào)研結(jié)果顯示,通用大模型無法直接應(yīng)用于企業(yè),存在缺乏行業(yè)深度、不懂企業(yè)、數(shù)據(jù)安全隱患等七大問題。
“垂直大模型才是創(chuàng)業(yè)的‘金光大道’”,周鴻祎判斷并總結(jié)了“六個(gè)垂直化”方法論,即行業(yè)垂直化、企業(yè)垂直化、專業(yè)垂直化、小型垂直化、分布式垂直化、專有垂直化。
他認(rèn)為,由于企業(yè)需要的不是全才、通才和天才,而是專才。因此,大模型一定要完成從“天才”到“管培生”的轉(zhuǎn)變。
“First move,Just do it”,周鴻祎表示,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是國家戰(zhàn)略,大模型發(fā)展要“順勢(shì)而為”?!渡墒饺斯ぶ悄芊?wù)管理暫行辦法》顯示,國家對(duì)企業(yè)級(jí)場(chǎng)景的研發(fā)應(yīng)用整體持支持態(tài)度。他鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在大模型的能力應(yīng)用于企業(yè)場(chǎng)景已經(jīng)完全夠用,不需要等大模型無所不能,只要想清楚現(xiàn)在就可以開始行動(dòng)。
周鴻祎系統(tǒng)闡述了構(gòu)建垂直大模型的原則。如要先把大模型最擅長的能力用好、用足,選擇辦公場(chǎng)景的剛需切入,并于現(xiàn)有數(shù)字化系統(tǒng)保持一定隔離度,從“副駕駛”模式做起,堅(jiān)持AI普惠,讓每個(gè)人都用起來等。他著重強(qiáng)調(diào)要“易用”,因?yàn)槠髽I(yè)大模型的最終用戶還是個(gè)人。因此,不要迷信LUI(提示詞界面),未來CUI(數(shù)字人對(duì)話界面)、GUI(圖形界面)將成為主流。
同時(shí),周鴻祎還總結(jié)了構(gòu)建企業(yè)級(jí)大模型要堅(jiān)持的安全四原則,分別是安全、向善、可信、可控。在“可信”原則中,對(duì)大模型存在的“幻覺”難題,周鴻祎表示,誰能解決大模型“幻覺”問題,就相當(dāng)于摘下了“皇冠上的明珠”。
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