蔚來2023年終總結(jié):沒說行,也沒說不行

12月15日消息,日前,蔚來舉行媒體溝通會(huì),在溝通會(huì)上李斌與大家進(jìn)行了長達(dá)2個(gè)小時(shí)的交流,李斌從產(chǎn)品、戰(zhàn)略、管理方面回答了大家關(guān)切的問題。

從現(xiàn)場交流速記中節(jié)選了關(guān)于戰(zhàn)略市場、換電、產(chǎn)品三個(gè)方面的回答,供大家參閱。當(dāng)然,在交流中李斌也刻意回避了一些問題,諸如換電站成本何時(shí)回收。

總的來說,整場交流會(huì)雖然很坦誠,但的確,沒說行也沒說不行。

戰(zhàn)略與市場:放棄幻想,保持三個(gè)優(yōu)先級(jí)

蔚來當(dāng)前最重要的事情是什么?

李斌:三個(gè)優(yōu)先級(jí)1)堅(jiān)持重資產(chǎn)的研發(fā)投入,保證技術(shù)、產(chǎn)品的領(lǐng)先性;2)保障銷售網(wǎng)絡(luò)的搭建、擴(kuò)張與完善;3)確保三個(gè)品牌、九款車型的有序研發(fā)、量產(chǎn)、上市及更新升級(jí)。

蔚來如何保持品牌領(lǐng)先?

李斌:靠堅(jiān)持不懈的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)投入,為用戶提供技術(shù)價(jià)值來驅(qū)動(dòng)品牌向上。

我們把自己定位為一個(gè)高端品牌,從來沒說過自己是豪華品牌,這兩者有非常明顯的差別。我們要做高端品牌,就必須保持技術(shù)領(lǐng)先,如果技術(shù)不領(lǐng)先,不堅(jiān)持原創(chuàng),我都不好意思說自己是高端品牌。我們坦承,蔚來還在成為高端品牌的路上。

Q:2023年,蔚來的關(guān)鍵詞是什么?

向上,這個(gè)是我們今年NIO Day的主題,很適合代表2023年。這一方面代表了新能源車的滲透率在向上。另一方面,蔚來階段性地走到了一個(gè)谷底,而“向上”意味著谷底已經(jīng)過去,只要邁開腿就是上坡路。比起其他行業(yè),汽車行業(yè)還在激烈內(nèi)卷競爭,這是富有生命力的表現(xiàn)。

Q:對于明年不確定的大環(huán)境,蔚來有何應(yīng)對之策?

我們的應(yīng)對之策就是保持定力、練內(nèi)功,這是我們的核心策略。

Q:對明年市場有何預(yù)判?

放棄幻想。我對團(tuán)隊(duì)說一定要放棄幻想,要對明年外部市場的競爭不慘烈放棄幻想,對內(nèi)部以價(jià)換量的方式放棄幻想。明年的競爭一定會(huì)非常慘烈,但不論多么慘烈,我們都不會(huì)采用以價(jià)換量的方式。

換電和快充:開放換電是因?yàn)榻当?/strong>

Q:如何看待大家都在積極推進(jìn)的800V高壓快充?

最近大家都在講超快充,證明大家都重視純電了?,F(xiàn)在市場上走插混和增程等路線的車型是很火的,但蔚來是堅(jiān)持做純電市場的,超快充等技術(shù)就是在押注純電市場,這證明我們的路線是正確的。我相信,2024-2025年,是高端純電市場會(huì)爆發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期,而我們的智能電動(dòng)汽車仍然是天花板,屆時(shí)將十分具有競爭力。

Q:換電網(wǎng)絡(luò)開放會(huì)影響蔚來車主用戶體驗(yàn)嗎?

換電是個(gè)分布式的網(wǎng)絡(luò),建一個(gè)換電站相當(dāng)于買了一些服務(wù)器,我們是個(gè)大網(wǎng)絡(luò),但是可以靈活的運(yùn)行。有一些相當(dāng)于是私有云,有一些是共享云,這主要是運(yùn)營的問題。

Q:換電對其它品牌有風(fēng)險(xiǎn)嗎?

對其他品牌沒有任何損失,他們也不需要建設(shè)換電站,開發(fā)底盤只需要一兩千萬,多賣一千輛車就回來了,我甚至呼吁所有的品牌都看看哪些車能改換電,我現(xiàn)在不僅希望蔚來賣得好,我也希望其它品牌合作的換電車也賣的好。

Q:為何要引入合作方?

主要是為了降本。去年蔚來用戶 75 度和 100 度的選裝比是 90:10,現(xiàn)在是 92:8,因?yàn)榇蠹野l(fā)現(xiàn)不需要簡單的用續(xù)航去比。我們換電這是為了給消費(fèi)者節(jié)省成本,我們不是簡單的降本,是節(jié)約資源,我們自己算是可以省 17% 的資源。續(xù)航不是個(gè)技術(shù)問題,是個(gè)取舍問題。

Q:換電能賺錢嗎?

肯定能賺錢,但明年賺不了錢。

Q:開放的電池包特點(diǎn)是什么?

我們下一代的電池包有兩種,一種給高端市場,一種針對大眾市場。我們經(jīng)過兩年的反復(fù)打磨驗(yàn)證,是我們主要共享的電池包的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)楹w的產(chǎn)品范圍比較大。之后我們還會(huì)有入門級(jí)的電池包。你可以理解蔚來有三種電池標(biāo)準(zhǔn)開放給行業(yè)。每一種包都有標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航、長續(xù)航、超長續(xù)航,分別滿足 90%、9% 和 1% 的產(chǎn)品場景。

Q:換電業(yè)務(wù)是蔚來的包袱嗎?

李斌:我想鄭重地跟大家說,換電不是我們的包袱。我們的換電站晚上能存電,白天還可以釋放電能,又能賺儲(chǔ)能的錢。在山東、浙江等地,我們的換電站每天可以參與兩次電力峰谷的調(diào)控。

Q:換電業(yè)務(wù)是不是蔚來的護(hù)城河?

我可以非常明確地告訴大家,換電站當(dāng)然是、一定是、必須是蔚來的護(hù)城河。而且隨著換電站規(guī)模與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的增強(qiáng),隨著越來越多合作伙伴、車型加入蔚來換電網(wǎng)絡(luò),我們的護(hù)城河一定會(huì)越來越深。

換電是蔚來在能源云方面的布局,它有三個(gè)特點(diǎn):1)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)強(qiáng)大;2)投資規(guī)模大,建設(shè)周期長;3)自己先走通,再開放給別人。對于換電站,我們會(huì)堅(jiān)持繼續(xù)建站、繼續(xù)投入、繼續(xù)開放。今天我們又跟一家企業(yè)簽約了換電合作,我剛從現(xiàn)場回來,過幾天會(huì)正式對外。我希望更多的車企可以成為蔚來的換電合作伙伴,我最大的愿望是不僅蔚來的車賣得好,跟蔚來合作的換電車都賣得好。

Q:換電站虧那么多錢,什么時(shí)候才能賺錢?

李斌:我要糾正一下大家的誤解,建換電站并不會(huì)花很多錢,一座換電站一年到頭加上人工、攤銷折舊的所有成本,頂多就三四十萬,換電服務(wù)本身賠錢是有限的,主要是電費(fèi)貴。但是跟建設(shè)云服務(wù)這一基礎(chǔ)設(shè)施的投入相比,我們的換電業(yè)務(wù)投入真的不算大,虧得也不算多。一臺(tái)換電站一天60單就可以盈利了,我們在上海地區(qū)的換電站平均單量超過了80單,已經(jīng)盈利了。我相信,我們的換電業(yè)務(wù)一定可以賺錢,但是明年賺不了,還需要很長時(shí)間。

車型:第二品牌有三款車,也有MPV車型

Q:為什么要做一個(gè)旗艦車型?

面向家庭的大眾市場車型我們有第二品牌去干,只有技術(shù)領(lǐng)先,才能創(chuàng)造高端品牌,油車時(shí)代也是這樣的,我們會(huì)持續(xù)在蔚來的品牌打造技術(shù)領(lǐng)先。

Q:蔚來會(huì)做MPV嗎?

MPV 立項(xiàng)了,但沒那么快。許多車企陸續(xù)都推出了MPV車型,我們承認(rèn)自己確實(shí)入局晚了,這點(diǎn)急不來。不過晚了也就不著急了,我們可以后發(fā)制人。

Q:蔚來會(huì)做插混或者增程嗎?

這不是一個(gè)技術(shù)問題,而是一個(gè)取舍問題。比如有人提供了插混或增程的解決方案,而我們提供的是可升級(jí)的解決方案。

Q:蔚來第二品牌進(jìn)展如何?

我們第二品牌的名字非常接地氣,我現(xiàn)在要求內(nèi)部都叫它“大別山”,更能夠符合市場定位,也能走進(jìn)群眾中去,滲透進(jìn)更多的縣域市場,同時(shí)拉平消費(fèi)者對我們第二品牌的預(yù)期。我們第二品牌只有三款車,我們認(rèn)為把這三款車在定位市場里做深、做精、做扎實(shí)就足夠了。

Q:蔚來下一代旗艦車型進(jìn)展如何?

我們即將發(fā)布的這款車也會(huì)堅(jiān)定地進(jìn)入到行政旗艦的時(shí)代。它會(huì)真真正正地把創(chuàng)新技術(shù)呈現(xiàn)給大家,并將承載我們在智能化、電動(dòng)化和汽車科技方面的最新技術(shù),是我們技術(shù)投入的結(jié)晶和集大成車型。我可以自信地表示,它絕對是全球智能化綜合實(shí)力最領(lǐng)先的車型。

Q:蔚來三個(gè)品牌之間會(huì)有怎樣的區(qū)別?

我們?nèi)齻€(gè)品牌之間的智能化技術(shù)都是可以共享復(fù)用的,類似于很多不同品牌、價(jià)位的手機(jī)都共用安卓系統(tǒng)一樣。其實(shí)智能化軟件的復(fù)用帶來的成本節(jié)約和規(guī)模優(yōu)勢是巨大的,我們智能駕駛、智能座艙、數(shù)字系統(tǒng)、電池、電機(jī)等底層的技術(shù)都是共用的,只是在整車工藝上會(huì)有所區(qū)分,這樣我們不用增加太多的人,就可以推出第二品牌和第三品牌。我們希望,NIO品牌在高端市場有很高的份額及很好的毛利,能支持公司的發(fā)展;第二、三品牌能夠服務(wù)更多的用戶。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2023-12-15
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