賈躍亭安撫投資者 顧慮難消 被建言壯士斷腕

(原標(biāo)題:賈躍亭安撫投資者 顧慮難消 被建言壯士斷腕)

“看不清?!?/p>

11月9日中午,北京冬日的霧霾并未散去,深圳榕樹(shù)投資總經(jīng)理翟敬勇拖著行李箱走出姚家園路105號(hào)的樂(lè)視大廈。對(duì)于剛剛結(jié)束的樂(lè)視投資者與公司管理層的交流會(huì),他對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者這樣說(shuō)。

他直言,現(xiàn)在自己對(duì)樂(lè)視最大的疑問(wèn)是:“現(xiàn)實(shí)和夢(mèng)想誰(shuí)能跑贏誰(shuí)?”

“樂(lè)視現(xiàn)在處在很危險(xiǎn)的階段,賈總需要壯士斷腕,專(zhuān)注于大屏做到極致就能度過(guò)這次危機(jī)了。目前還沒(méi)看到他有這個(gè)決心?!钡跃从聦?duì)第一財(cái)經(jīng)記者說(shuō)。

過(guò)去一周里,樂(lè)視陷入了“多事之秋”。拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)傳聞四起,98億元收購(gòu)樂(lè)視影業(yè)項(xiàng)目緊急“剎車(chē)”,連續(xù)四個(gè)交易日市值蒸發(fā)超百億……賈躍亭更以?xún)?nèi)部信反思樂(lè)視面臨的多重問(wèn)題。

在互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士方興東看來(lái),樂(lè)視的確低估了不夠?qū)W⒌膱?bào)復(fù),也低估了企業(yè)成長(zhǎng)資金激增的巨大壓力,把樂(lè)視的愿景和冷酷的現(xiàn)實(shí)分得不清。

樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭在交流中坦言,“過(guò)去我忽視了資本,忽視了融資,我們最薄弱的是資本部。我們目前已經(jīng)具備了一切可能盈利的能力,但是融資能力還是非常的欠缺。”

“我們可能死在成功的路上,這考驗(yàn)的是我們的資金能力、組織能力。”賈躍亭說(shuō)。

賈躍亭:最擔(dān)心沒(méi)有未來(lái)

11月9日9點(diǎn),樂(lè)視總部大樓下,數(shù)十名保安維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,不少趕來(lái)參加樂(lè)視投資者交流會(huì)的人員已經(jīng)排起了長(zhǎng)隊(duì),等待入場(chǎng)。還有一些人拖著行李箱,從上海、深圳等地趕來(lái)。

由于參加交流會(huì)的人員及所在機(jī)構(gòu)必須提前報(bào)名,會(huì)議室空間限制,現(xiàn)場(chǎng)的情況一度有些混亂,不少未報(bào)名的股東最終沒(méi)能進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

“看了賈躍亭的內(nèi)部信,最想了解的還是樂(lè)視怎么解決資金難的問(wèn)題,還有對(duì)樂(lè)視業(yè)務(wù)未來(lái)的規(guī)劃,會(huì)不會(huì)有戰(zhàn)略調(diào)整?”一位趕來(lái)的參會(huì)人士說(shuō)。

交流會(huì)一開(kāi)場(chǎng),賈躍亭首先對(duì)投資者致歉?!笆紫缺硎竞鼙?,最近表現(xiàn)不是很理想?!?/p>

他坦言,樂(lè)視發(fā)展的確遇到了一些短期的困難,但是更多的是非上市公司體系的困難,而非上市公司業(yè)務(wù)。

此前,他在內(nèi)部信中表示,目前主要是非上市公司LeEco在節(jié)奏和組織能力上出現(xiàn)了問(wèn)題。特別是在資金和資源有限的情況下,一下子將全球化戰(zhàn)線(xiàn)拉得太長(zhǎng),但組織能力卻沒(méi)有跟上,導(dǎo)致非上市公司旗下業(yè)務(wù)“后勁明顯乏力”。

在交流會(huì)上,賈躍亭回答了投資者關(guān)于戰(zhàn)略節(jié)奏調(diào)整、未來(lái)上市公司業(yè)務(wù)、國(guó)際化等方面的提問(wèn)。

賈躍亭對(duì)投資者表示,樂(lè)視的模式經(jīng)歷了幾個(gè)階段,第一個(gè)階段是大家認(rèn)為樂(lè)視是騙人和編故事,第二階段開(kāi)始觀望,第三階段大家開(kāi)始復(fù)制,第四階段就是當(dāng)下,樂(lè)視自曝出現(xiàn)了危機(jī)。

針對(duì)上市公司業(yè)務(wù),賈躍亭認(rèn)為樂(lè)視已經(jīng)具備了可能盈利的能力和前提,包括從運(yùn)營(yíng)到研發(fā),到供應(yīng)鏈、品牌、策略、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售能力、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的能力、終端運(yùn)營(yíng)等。

他預(yù)判樂(lè)視上市公司2017、2018年會(huì)開(kāi)始出現(xiàn)利潤(rùn)快速增長(zhǎng)的情況,因?yàn)槌?jí)電視開(kāi)始進(jìn)入利潤(rùn)期,從過(guò)去兩年的財(cái)報(bào)來(lái)看,超級(jí)電視虧損變小很多。

賈躍亭透露,上市公司在視頻、電視、云三個(gè)業(yè)務(wù)之后,未來(lái)將增加openeco,形成四大業(yè)務(wù)。

針對(duì)包括手機(jī)、汽車(chē)等在內(nèi)的非上市公司業(yè)務(wù),賈躍亭稱(chēng)不會(huì)采取全面盈利的模式,會(huì)停止燒錢(qián),會(huì)真正讓現(xiàn)金流、毛利快速地增長(zhǎng)。

他坦言,超級(jí)手機(jī)在過(guò)去一年半中沒(méi)有實(shí)現(xiàn)心目中理想的用戶(hù)模型,而樂(lè)視汽車(chē)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)對(duì)上市公司未來(lái)的反哺作用會(huì)非常強(qiáng)大,只是還需要時(shí)間。

在回應(yīng)“樂(lè)視全球化怎么走”的問(wèn)題上,賈躍亭稱(chēng),這是生死冒險(xiǎn)之旅,坦言全球化戰(zhàn)略走得太快,帶來(lái)了資金的壓力,但不會(huì)懊惱?!斑@些年全球化的布局,雖然有很大的壓力,但對(duì)樂(lè)視有極大的意義?!?/p>

“最重要的還是自身,自身的現(xiàn)金流快速增長(zhǎng)才是最核心的。”賈躍亭說(shuō)。

對(duì)于外界最為關(guān)注的資金鏈問(wèn)題,賈躍亭直言,樂(lè)視的資金從來(lái)沒(méi)有寬松過(guò),樂(lè)視的發(fā)展史就是一部掙脫資金枷鎖的歷史?!百Y金不是最擔(dān)心的,沒(méi)有未來(lái)才是最擔(dān)心的。”

他還透露,樂(lè)視非上市業(yè)務(wù)吸引了戰(zhàn)略級(jí)的投資者和財(cái)務(wù)投資者的關(guān)注,但樂(lè)視生態(tài)絕不會(huì)委身于任何一個(gè)第三方。

交流會(huì)上,賈躍亭自稱(chēng)是全球最窮CEO,因?yàn)樽约喊阉械腻X(qián)都投入了樂(lè)視的事業(yè)發(fā)展中。

“我身邊所有董事長(zhǎng)每天可以吃香的喝辣的,每天過(guò)著非常愉快的生活,但是我為什么選擇這一條路,我說(shuō)我是全世界最窮的上市公司的老板,最窮的,沒(méi)有之一。”賈躍亭說(shuō),“我們一家8口人住的房子不到200平(方米),不是說(shuō)沒(méi)錢(qián)買(mǎi)一個(gè)大房子,而是的確沒(méi)有時(shí)間處理這些事。”

戰(zhàn)略節(jié)奏調(diào)整

兩個(gè)多小時(shí)的交流并不能完全打消投資人的顧慮。在第一財(cái)經(jīng)記者的采訪(fǎng)中,部分與會(huì)投資者表示還將繼續(xù)長(zhǎng)期持有樂(lè)視,并對(duì)樂(lè)視的未來(lái)表示樂(lè)觀;也有部分投資者直言難做判斷,在殘酷的資本現(xiàn)實(shí)和賈躍亭的夢(mèng)想之間,究竟誰(shuí)跑得更快?

此前,上海一位私募基金董事長(zhǎng)向第 一財(cái)經(jīng)記者表示,賈躍亭已經(jīng)將樂(lè)視造成了“航空母艦”,這決定了樂(lè)視的每個(gè)戰(zhàn)略布局都必須具備前瞻性和可行性。2015年瘋狂布局時(shí)市場(chǎng)不缺錢(qián),且認(rèn)可預(yù)期帶來(lái)的股價(jià)效應(yīng),但目前市場(chǎng)環(huán)境巨變,導(dǎo)致樂(lè)視哪兒都缺錢(qián)。

一個(gè)不容忽視的事實(shí)是,資金確實(shí)正在逃離樂(lè)視。11月7日,樂(lè)視巨額成交19.11億元,較前一日成交額放大七成以上,但當(dāng)日多達(dá)1.65億元主力資金逃離樂(lè)視網(wǎng)。東方財(cái)富網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,10月25日至今,樂(lè)視網(wǎng)持續(xù)被主力資金拋售,10個(gè)交易日主力資金已累計(jì)出逃超15億元。

“對(duì)樂(lè)視來(lái)說(shuō),用結(jié)果來(lái)回應(yīng)這種質(zhì)疑,是最好的反擊?!辟Z躍亭這樣說(shuō)。

他同時(shí)在交流會(huì)上安慰股東,不要過(guò)于擔(dān)心資金困局,樂(lè)視每隔2年~3年都會(huì)遇到這樣的困難,只要企業(yè)在不斷創(chuàng)造核心的、全新的價(jià)值,就不會(huì)消亡,只是最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間長(zhǎng)短而已。

而在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪(fǎng)時(shí),樂(lè)視聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長(zhǎng)劉弘對(duì)記者強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在樂(lè)視做的不是戰(zhàn)略方向的調(diào)整,是戰(zhàn)略節(jié)奏的調(diào)整?!罢{(diào)整得早比晚好?!?/p>

按照此前計(jì)劃,樂(lè)視要進(jìn)入生態(tài)戰(zhàn)略第二階段:從此前的以燒錢(qián)來(lái)擴(kuò)張用戶(hù)規(guī)模,轉(zhuǎn)向以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向、聚焦現(xiàn)有生態(tài)和區(qū)域市場(chǎng)、高質(zhì)量和可持續(xù)增長(zhǎng)。

賈躍亭稱(chēng),樂(lè)視將建立生態(tài)銷(xiāo)售與服務(wù)平臺(tái),生態(tài)銷(xiāo)售與服務(wù)平臺(tái)是以UP2U為理念、以自有O2O平臺(tái)為核心的全渠道、立體化、全付費(fèi)生態(tài)產(chǎn)品的銷(xiāo)售及服務(wù)體系。

他也在交流會(huì)上透露,去年樂(lè)視全生態(tài)的收入在200億元左右,今年很快將會(huì)突破500億,暗示樂(lè)視已經(jīng)進(jìn)入到收入快速增長(zhǎng)的階段。

但對(duì)于上市業(yè)務(wù)而言,如果樂(lè)視影業(yè)無(wú)法在2016年完成注入,會(huì)對(duì)樂(lè)視帶來(lái)多大影響?

劉弘告訴記者,這是因?yàn)闃?lè)視影業(yè)所在的影視行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了較大變化,存在對(duì)業(yè)績(jī)承諾及估值的基礎(chǔ)產(chǎn)生較大影響的可能,按照現(xiàn)有進(jìn)度情況,預(yù)計(jì)本次重大資產(chǎn)重組無(wú)法在2016年完成。

他并未對(duì)記者透露如何對(duì)樂(lè)視影業(yè)估值進(jìn)行重新評(píng)估,但他強(qiáng)調(diào),未來(lái)樂(lè)視影業(yè)一定會(huì)注入樂(lè)視上市公司中。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2016-11-10
賈躍亭安撫投資者 顧慮難消 被建言壯士斷腕
賈躍亭安撫投資者 顧慮難消 被建言壯士斷腕,賈躍亭 顧慮 建言 安撫

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