慈善機(jī)構(gòu)是怎樣利用VR技術(shù)來(lái)“說(shuō)服”別人行善的？

雖然聽(tīng)起來(lái)不可思議，但VR技術(shù)確實(shí)可以應(yīng)用在慈善領(lǐng)域，并且已經(jīng)有機(jī)構(gòu)開(kāi)始做出行動(dòng)了。雖然VR在慈善中的應(yīng)用還面臨著資金和設(shè)備等一系列的困難，但隨著科技公司對(duì)VR技術(shù)的進(jìn)一步探索，這些障礙并不足以構(gòu)成威脅。

11月10日訊 虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)技術(shù)給人帶來(lái)的體驗(yàn)比以往任何時(shí)候都更真實(shí)。當(dāng)前各大VR品牌探索的方向都是如何提升客戶愉悅感的問(wèn)題，娛樂(lè)性是VR與生俱來(lái)的特性，VR技術(shù)發(fā)展的初衷就是為了給單調(diào)的生活提供更多的感官刺激。但是，如果VR的使用范圍被進(jìn)一步打破呢?有沒(méi)有可能故意讓用戶的體驗(yàn)“不那么愉悅”呢?而這恰恰是慈善機(jī)構(gòu)借力于VR技術(shù)的靈感來(lái)源。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，VR用于慈善事業(yè)并不是一個(gè)顯而易見(jiàn)的選擇。但是，VR作為一個(gè)平臺(tái)，能讓我們感受到以前從沒(méi)體驗(yàn)過(guò)的生活，在推動(dòng)我們產(chǎn)生共鳴和情感反應(yīng)方面具有巨大潛力。慈善機(jī)構(gòu)正是要利用這份“感同身受”來(lái)激發(fā)我們的同情心。

慈善機(jī)構(gòu)一直致力于激發(fā)潛在支持者的同情心，而VR技術(shù)能夠幫助人們做到“身臨其境”。視頻出創(chuàng)公司Ryot近期做的VR體驗(yàn)是將人們“帶入”難民危機(jī)的中心地區(qū)。通過(guò)VR技術(shù)，玩家可以體驗(yàn)非洲中心地區(qū)的生活，例如，人們是如何長(zhǎng)途跋涉尋找水源以及能夠感受戰(zhàn)爭(zhēng)和沖突給普通生活帶來(lái)的影響。RYOT近期制作的VR紀(jì)錄片則帶領(lǐng)觀眾探索了尼泊爾的地震余波，從而使觀看者可以從一個(gè)獨(dú)特的角度了解這些傷害，仿佛自己就是當(dāng)事人一樣，而這種體驗(yàn)方式與單純想象所帶來(lái)的感受完全不同。VR帶給我們的多維度體驗(yàn)可以使我們不再只是停留在想象層面，對(duì)苦難環(huán)境的“體驗(yàn)”能夠激發(fā)心理共鳴，甚至激勵(lì)我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中采取行動(dòng)。

此外，VR技術(shù)在慈善中的應(yīng)用并不限于招徠支持和捐贈(zèng)——它還可以將這項(xiàng)技術(shù)用于教育事業(yè)。

目前，一些發(fā)展中國(guó)家正試圖通過(guò)技術(shù)的發(fā)展來(lái)改善教育環(huán)境，而VR可以在這一領(lǐng)域引領(lǐng)未來(lái)的發(fā)展方向。如果慈善機(jī)構(gòu)和企業(yè)能夠共同推動(dòng)這一領(lǐng)域的發(fā)展，那么，貧困地區(qū)的孩子也可以獲得和別人相同的教育資源。

然而，目前VR技術(shù)在慈善機(jī)構(gòu)的應(yīng)用還存在一些障礙。其中最大的困難就是成本問(wèn)題。

即使是最基本的設(shè)備——用智能手機(jī)操作的VR頭戴設(shè)備——對(duì)普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也價(jià)格不菲。但是，市場(chǎng)正在轉(zhuǎn)變，微軟將很快將通過(guò)其合作伙伴發(fā)布價(jià)格可承受的的VR設(shè)備。這意味著，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將會(huì)在消費(fèi)者群體中更加普及，從而令更多的人能夠參與到這項(xiàng)體驗(yàn)當(dāng)中。

VR用于慈善所面臨的另一個(gè)困難就是空間問(wèn)題。玩家在體驗(yàn)過(guò)程中的不斷移動(dòng)需要足夠的物理空間保障，而這就引發(fā)了一系列問(wèn)題：如果一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)想要傳播信息，他們應(yīng)該為此創(chuàng)建一個(gè)物理空間嗎?玩家怎樣才能在有限的空間內(nèi)達(dá)到“漫游” 的目的呢?

這些問(wèn)題的答案在目前仍然是開(kāi)放式的。例如建立一個(gè)可在各個(gè)地區(qū)移動(dòng)的便攜式工作室，或者還可以發(fā)布一款用戶在家就可以下載的應(yīng)用……潛在的解決方法有很多，而企業(yè)則需要通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提供更好的方案，這也為該領(lǐng)域的科技巨頭和具有破壞力的初創(chuàng)公司提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

VR領(lǐng)域目前還不存在天花板問(wèn)題。隨著越來(lái)越多的人開(kāi)始使用虛擬現(xiàn)實(shí)并探索里程碑式的改進(jìn)，VR技術(shù)與科技世界的其他領(lǐng)域一樣，正在經(jīng)歷不斷的變化和創(chuàng)新。雖然VR對(duì)感官的探索目前仍然處于起步階段，但隨著視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)已經(jīng)基本成熟，可以想象，在不久的將來(lái)，味覺(jué)、嗅覺(jué)和觸覺(jué)將會(huì)令虛擬和現(xiàn)實(shí)的界限變得模糊。到時(shí)，VR技術(shù)可能會(huì)應(yīng)用到在當(dāng)前看來(lái)比慈善事業(yè)更“不搭邊”的領(lǐng)域。(文/zora)

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