董明珠被免職背后:這是個(gè)企業(yè)家與國(guó)資的老問題

(原標(biāo)題:[個(gè)論]劉遠(yuǎn)舉專欄:董明珠免職格力集團(tuán)董事長(zhǎng)是個(gè)老問題)

與雷軍打賭,造手機(jī),到最新的責(zé)罵股東,格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠近年來成為網(wǎng)紅。11月8日,董明珠已于10月下旬被免去了格力集團(tuán)董事長(zhǎng)的職務(wù),今后僅為格力電器的董事長(zhǎng)兼總裁和法定代表人的消息,又讓她一時(shí)間成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。此次董明珠從格力集團(tuán)董事長(zhǎng)的位置被免,各方消息頗為撲朔迷離。不過撥開迷霧,不難發(fā)現(xiàn)這仍舊是一個(gè)舊故事。

格力集團(tuán)董事長(zhǎng)屬于市屬干部,代表國(guó)資委,格力電器是股份公司,董明珠被免任是因?yàn)閲?guó)企改革規(guī)定其不能同時(shí)擔(dān)任集團(tuán)和格力電器公司董事長(zhǎng),珠海幾家國(guó)企上市公司都會(huì)調(diào)整。從這個(gè)角度,第一大股東這種母公司的董事長(zhǎng)和上市公司層面的董事長(zhǎng)本來就不應(yīng)該由一個(gè)人同時(shí)擔(dān)任,所以才有了董明珠被免,這體現(xiàn)了公司治理的規(guī)范化。而格力電器的官方回應(yīng)則稱,董明珠基于國(guó)家的相關(guān)規(guī)定及本人意愿,是主動(dòng)辭去格力集團(tuán)董事長(zhǎng)一職,而不是被動(dòng)免職,她仍繼續(xù)擔(dān)任格力電器的董事長(zhǎng)兼總裁。

不過,最重要的質(zhì)疑是,此規(guī)定從2012年就有了,為何4年來一直未實(shí)施,卻在今天這個(gè)微妙的時(shí)候,被重提到臺(tái)面。

9月1日格力電器公布的重組方案顯示,公司擬以130億元的價(jià)格收購(gòu)珠海銀隆新能源有限公司100%股權(quán),這是一家做新能源汽車的公司。為了收購(gòu),格力電器向8名特定認(rèn)購(gòu)對(duì)象非公開發(fā)行股份募集配套資金,總額不超過97億元。其中,僅董明珠一人就出資9.37億元,占到了員工持股計(jì)劃的近四成,占8名高管認(rèn)購(gòu)總額的近九成。增發(fā)完成后,董明珠個(gè)人持股將從公司第十大股東躍居第四,持股比例從目前的0.74%升至1.3%,而這個(gè)方案遭到了中小股東的反對(duì)。

格力集團(tuán)成立于1985年,前身為珠海特區(qū)工業(yè)發(fā)展總公司,經(jīng)過30年的發(fā)展,格力集團(tuán)已形成以格力電器為核心的工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)兩大板塊綜合發(fā)展的格局,目前是珠海市規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)。根據(jù)格力電器2015年年報(bào)顯示,第一大股東格力集團(tuán)持股比例僅為18.22%,第二大股東河北京海擔(dān)保投資有限公司持股比例為8.91%,而第二大股東主要由格力電器的經(jīng)銷商構(gòu)成。所以,這是一個(gè)股權(quán)分散上市公司。2012年5月,作為大股東的格力集團(tuán)向格力電器推舉了4位董事候選人,其中包括剛剛由國(guó)資委空降至集團(tuán)的黨委書記、總裁周少?gòu)?qiáng),但是最終卻未能通過股東大會(huì)審議,落選格力電器新一屆董事會(huì)。大股東對(duì)格力電器缺乏掌控,而董明珠領(lǐng)導(dǎo)下的格力電器這兩年表現(xiàn),特別是董明珠本人的強(qiáng)勢(shì)意圖也難免讓珠海國(guó)資委擔(dān)心。

實(shí)際上,董明珠被免的消息雖然是11月初傳出來,但實(shí)際發(fā)生時(shí)間是在10月下旬———恰好在重組提案之前。根據(jù)國(guó)資委《關(guān)于國(guó)有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)的意見》中規(guī)定,“黨中央、國(guó)務(wù)院和地方黨委、政府及其部門、機(jī)構(gòu)任命的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不得持股”。而格力電器收購(gòu)銀隆新能源方案中,配套融資方內(nèi)含員工持股計(jì)劃,且董明珠也出資近10億元參與,這勢(shì)必與《意見》相沖突。所以,董明珠是為了增持股份才辭去格力集團(tuán)董事長(zhǎng),對(duì)于她而言,既然集團(tuán)對(duì)于格力電器的控制力是弱的,那么實(shí)實(shí)在在對(duì)格力的股權(quán)當(dāng)然比集團(tuán)董事長(zhǎng)的職務(wù)更具誘惑力。但最終,重組議案被否,股權(quán)沒獲得,又丟掉了格力集團(tuán)董事長(zhǎng)的職務(wù),失掉了從大股東的董事長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)層面對(duì)格力電器的控制力。

實(shí)際上,我們不難發(fā)現(xiàn),這是一個(gè)企業(yè)家與國(guó)資的老問題:不管是之前的管理層收購(gòu),還是實(shí)質(zhì)為私企,卻戴了紅帽子引發(fā)的侵吞集體資產(chǎn)案,都是這一問題的不同版本。

1990年董明珠進(jìn)入格力做業(yè)務(wù)經(jīng)理,1994年開始擔(dān)任珠海格力電器股份有限公司經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、副總經(jīng)理、副董事長(zhǎng),2012年5月被任命為格力集團(tuán)董事長(zhǎng)。應(yīng)該說,是一步一個(gè)腳印地成長(zhǎng)起來的。董明珠也曾多次提及并對(duì)外稱,“沒有我就沒有格力,沒有格力也沒有我。”在完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)語(yǔ)境中,這樣的故事應(yīng)該是一個(gè)純粹的勵(lì)志故事,但是,在中國(guó)現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境中,企業(yè)家才能,卻注定糾結(jié)于政治的、倫理的、道德的漩渦之中。這樣的故事難免令人遺憾,但是必須指出的是,在本次收購(gòu)銀隆的增發(fā)方案中,銀隆估值過高,使得中小股東們的利益遭受了巨大打擊,那么,賠了夫人又折兵就毫不奇怪,又理所當(dāng)然了。

(作者系專欄作家)

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2016-11-14
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