達(dá)能確認(rèn)出售樂(lè)百氏6家工廠 此前曾公開(kāi)反思

（原標(biāo)題：達(dá)能確認(rèn)出售樂(lè)百氏工廠）

在出售嬰幼兒配方奶粉品牌多美滋之后，法國(guó)達(dá)能集團(tuán)將下一個(gè)清理的目標(biāo)鎖定在了老牌飲用水品牌樂(lè)百氏。11月14日達(dá)能方面向北京商報(bào)記者確認(rèn)，達(dá)能已經(jīng)出售了樂(lè)百氏6家工廠。截至記者發(fā)稿，達(dá)能方面還未對(duì)具體出售價(jià)格、出售對(duì)象、出售原因等詳細(xì)原因做進(jìn)一步說(shuō)明。

樂(lè)百氏是中國(guó)中國(guó)食品飲料行業(yè)為數(shù)不多的經(jīng)國(guó)家商標(biāo)局認(rèn)定的馳名商標(biāo)。樂(lè)百氏也曾經(jīng)擁有很豐富的產(chǎn)品矩陣，保健品、乳制品、飲料是該企業(yè)幾大品牌，樂(lè)百氏奶、AD鈣奶、樂(lè)百氏純凈水、礦泉水都是該品牌知名的系列產(chǎn)品。不過(guò)，目前樂(lè)百氏只剩下了飲用水的單一業(yè)務(wù)板塊。

這一變化是從2000年3月開(kāi)始的，當(dāng)年法國(guó)達(dá)能集團(tuán)一舉收購(gòu)樂(lè)百氏92％的股權(quán)，成為該公司最大的股東。不過(guò)，法國(guó)達(dá)能沒(méi)能將樂(lè)百氏品牌做大做強(qiáng)，反而是因?yàn)闆](méi)能發(fā)揮跨國(guó)企業(yè)應(yīng)有的管理與協(xié)調(diào)能力而逐漸將樂(lè)百氏品牌推向了沒(méi)落。據(jù)悉，達(dá)能接手樂(lè)百氏后，該公司內(nèi)部產(chǎn)期存在新老員工陣營(yíng)對(duì)立的矛盾，達(dá)能也沒(méi)能對(duì)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)準(zhǔn)確把脈，因此沒(méi)過(guò)多久，樂(lè)百氏的多個(gè)業(yè)務(wù)板塊逐漸被剝離，只剩下了飲用水單一業(yè)務(wù)。達(dá)能方面也曾公開(kāi)反思稱：“在樂(lè)百氏的問(wèn)題上犯下了錯(cuò)誤?！?/p>

樂(lè)百氏的官網(wǎng)顯示，目前樂(lè)百氏的產(chǎn)品系列中除了桶裝水以外只有飲用純凈水、飲用礦物質(zhì)水、飲用薄荷水等三款產(chǎn)品。水源地集中在北京和成都兩地。至于工廠的布局，樂(lè)百氏官網(wǎng)并沒(méi)有具體標(biāo)注。

中國(guó)品牌研究院研究員朱丹蓬介紹，在飲用水市場(chǎng)樂(lè)百氏只能算是一個(gè)老品牌，但是市場(chǎng)份額非常小，因此逐漸剝離樂(lè)百氏資產(chǎn)是意料之中的事情，這也是達(dá)能清理中國(guó)資產(chǎn)的一個(gè)開(kāi)始。

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