可口可樂剝離在華瓶裝資產 甩掉重資產主動瘦身

（原標題：可口可樂剝離在華瓶裝資產 甩掉重資產主動瘦身）

11月19日，可口可樂、中糧集團以及太古股份有限公司三方共同舉行在華瓶裝業(yè)務重組簽約儀式，可口可樂在中國的瓶裝業(yè)務將分別由中糧和太古兩家特許經(jīng)營合作伙伴運營?？煽诳蓸穼⑵垦b業(yè)務全部授權給他人，這也意味著，其業(yè)務板塊中將徹底沒有生產環(huán)節(jié)，變身為一家提供濃縮液和品牌運作的公司。

可口可樂剝離在華瓶裝資產

在可口可樂、中糧集團以及太古股份有限公司三方舉行重組簽約儀式的前一日，太古股份公司、中國食品兩家港股上市公司同時發(fā)布公告，分別披露了可口可樂在中國瓶裝版圖的重整方案。

具體的重組計劃是，可口可樂、中糧集團、太古集團達成劃分可口可樂中國區(qū)瓶裝廠勢力范圍的股權和資產整合，總共交易額為76.21億元，可口可樂將持有的11家瓶裝廠中的部分企業(yè)股權賣給太古集團，收取30.14億元；將其中另一部分賣給中糧，作價29億元；中糧旗下中糧可口可樂將10家瓶裝廠股權賣給太古，收取21.22億元，太古將一家瓶裝廠賣給中糧，收取4.87億元。

最終，中糧將擁有并運營18家瓶裝廠，太古將擁有并運營17家瓶裝廠?？煽诳蓸穼⑵垦b業(yè)務全部授權給他人，這也意味著可口可樂的業(yè)務板塊中將徹底沒有生產環(huán)節(jié)。11月19日，可口可樂方面表示，此次達成的協(xié)議標志著可口可樂業(yè)務轉型進程進入新階段，可口可樂將重新聚焦于公司的核心優(yōu)勢，即建設品牌以及領導全球特許經(jīng)營系統(tǒng)。可口可樂公司董事長兼首席執(zhí)行官穆泰康表示：“通過重組我們在中國的全部自有瓶裝業(yè)務，提高合作伙伴的規(guī)模、能力和效率，我們繼續(xù)看好公司在中國的長期增長前景?！?/p>

甩掉重資產主動“瘦身”

據(jù)了解，可口可樂目前正在全球范圍內剝離業(yè)務，向其瓶裝業(yè)務合作伙伴出售工廠、庫房和運輸卡車，以期在飲料銷售放緩之際削減成本。最大的一筆剝離業(yè)務交易是在美國，該公司已達成協(xié)議撤出超過一半的瓶裝業(yè)務，并且計劃到2017年底出售其余瓶裝業(yè)務。

可口可樂“甩手”瓶裝業(yè)務，意欲為何？“這是一種徹底的輕資產運營模式?？煽诳蓸反舜螌⑵垦b業(yè)務轉為特許經(jīng)營模式，在一定程度上仍然會涉及到人員和業(yè)務的精減，可口可樂通過該舉措仍然會進一步瘦下去。”中國品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬如是說。

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