人民網(wǎng)批支付寶:致歉背后存“強(qiáng)盜邏輯”

(原標(biāo)題:錯(cuò)了就是錯(cuò)了,支付寶的致歉信能挽回輿論形象嗎?)

不過(guò)3天時(shí)間,支付寶道歉了。鬧得滿城風(fēng)雨的“支付鴇”事件,以支付寶母公司螞蟻金服董事長(zhǎng)彭蕾的一則內(nèi)部道歉聲明《錯(cuò)了就是錯(cuò)了》為終結(jié)。

11月27日,隨著王思聰微博的一句“O2O賣淫”,將支付寶送上了輿論的風(fēng)口浪尖,一時(shí)間,“圈子”、“芝麻信用”等相關(guān)詞匯分也成了熱門。在短短三天時(shí)間內(nèi),支付寶就“校園日記”、“白領(lǐng)日記”等敏感曖昧的社交“圈子”進(jìn)行了三波回應(yīng)。當(dāng)然,這三波回應(yīng)也造就了支付寶這些天居高不下的輿論熱度,和爭(zhēng)議。

圖:11月27日起,“支付寶”百度指數(shù)數(shù)據(jù)驚人。

圖:“芝麻信用”百度指數(shù)更是從11月27日起呈直線上升趨勢(shì)。

11月28日,針對(duì)輿論對(duì)“圈子”的惡評(píng),支付寶在其官方微博發(fā)布了一則公告。公告中,并未提及網(wǎng)民關(guān)心的“芝麻信用分750以上”、“圈子只能女性發(fā)圖”等敏感話題,而是避重就輕地對(duì)支付寶的這個(gè)新功能“圈子”進(jìn)行了介紹。這番解釋很明顯不能說(shuō)服民眾,支付寶招致更多質(zhì)疑。

11月28日,新華社對(duì)支付寶“圈子”進(jìn)行報(bào)道《支付寶靠“大尺度”照片進(jìn)軍社交,網(wǎng)友:營(yíng)銷需要底線!》。同日晚,央視新聞在其微信公眾號(hào)點(diǎn)名批評(píng)支付寶,《支付寶“圈子”上線,我們關(guān)心的不是那些大尺度圖片!》,強(qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要有底線意識(shí),別學(xué)百度”。

然而,支付寶并未對(duì)兩大央媒的批評(píng)作出回應(yīng),而是在同名微信公眾號(hào)推送文章《給大家介紹一些圈子》,給用戶推薦了“萌寵圈”、“理財(cái)圈”、“精英圈”等近十個(gè)“圈子”,繼續(xù)給自己的社交圈子進(jìn)行推廣。這篇文章閱讀量10萬(wàn)+,點(diǎn)贊數(shù)卻只有600多。

到了11月29日下午,畫(huà)風(fēng)突變,支付寶毫無(wú)預(yù)兆地道歉了,承認(rèn)自己“錯(cuò)了就是錯(cuò)了”。支付寶官方微博和微信公眾號(hào)同時(shí)發(fā)布了螞蟻金服董事長(zhǎng)彭蕾的致歉信,并且下線了“圈子”功能。

這封致歉信發(fā)出后,再次引發(fā)轟動(dòng),微博評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量輕松破萬(wàn),微信閱讀量10萬(wàn)+。單從這封致歉信看,支付寶沒(méi)有回避問(wèn)題,態(tài)度誠(chéng)懇,用語(yǔ)真誠(chéng),最后還給出了解決方案,同時(shí)也賺足了眼球,堪稱危機(jī)公關(guān)的典范,難怪獲得了網(wǎng)民的好感和認(rèn)同,支付寶微博微信下,已經(jīng)有不少網(wǎng)友表示諒解。

然而仔細(xì)研讀,卻發(fā)現(xiàn)其中仍然存在“強(qiáng)盜邏輯”。致歉信中提到,支付寶將對(duì)“所有打擦邊球嫌疑的圈子立刻解散;惡意發(fā)布突破底線圖片的用戶永久封號(hào)并永久不能注冊(cè)?!卑l(fā)布大尺度照片的用戶的確需要進(jìn)行約束,但是發(fā)布大尺度照片的用戶受到了支付寶封號(hào)的懲罰,還被冠上了突破底線的惡名,作為誘導(dǎo)用戶的平臺(tái),卻只需要發(fā)一封致歉信,便可以搖身一變,重新做人,似乎顯得有些不公平。正如央視刊文所說(shuō),盡管支付寶管理員發(fā)出警告:“很遺憾那么多女孩為了打賞而不停地發(fā)著自己的照片,更令人難以啟齒的是,有些女孩竟然發(fā)出尺度極大的照片”,但人們并不買賬。從只有女白領(lǐng)、女大學(xué)生才能發(fā)照的產(chǎn)品設(shè)計(jì)就不難看出,平臺(tái)“項(xiàng)莊舞劍、意在沛公”,想裝無(wú)辜是不適格的。

另外,支付寶提出“團(tuán)隊(duì)內(nèi)部討論整頓。想清楚并寫(xiě)下來(lái),我們要什么不要什么,嚴(yán)格執(zhí)行?!?,照這意思,在支付寶“圈子”上線之前,整個(gè)團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有想清楚支付寶要什么不要什么,對(duì)產(chǎn)品也沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行,那“圈子”功能到底是怎樣順利上線的呢?同意這個(gè)項(xiàng)目上線的負(fù)責(zé)人難道不需要受到相應(yīng)的警示和懲罰嗎?想當(dāng)初,阿里巴巴集團(tuán)搶月餅的幾個(gè)年輕人可是當(dāng)天下午就被開(kāi)除了……

其實(shí)遇到公關(guān)危機(jī)后,發(fā)內(nèi)部致歉信的企業(yè)并不在少數(shù),互聯(lián)網(wǎng)公司尤其愛(ài)用這招。但是效果呢?百度CEO李彥宏在“血友病吧事件”、“魏則西事件”后,也發(fā)了好幾封內(nèi)部信,依舊難以挽救百度形象,甚至李彥宏親自出席健康大會(huì)為百度站臺(tái),也只能換來(lái)陣陣嘲笑。屢次作惡,觸及社會(huì)倫理道德的底線,光靠致歉信就想翻身便不是那么容易的事了,百度是一個(gè)活生生的例子,而支付寶?想必你還記得今年年初時(shí)被“敬業(yè)?!敝涞目謶职?。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2016-11-30
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