LVMH否認收購Supreme 奢侈品牌和潮牌相愛相殺

（原標題：LVMH否認5億美元收購Supreme，奢侈品牌和潮牌二十年相愛相殺的故事繼續(xù)）

據(jù)highsnobiety報道，坊間有傳聞奢侈品巨頭LVMH有意以5億美元收購街頭潮牌Supreme，這離LV在巴黎男裝周上發(fā)布與Supreme的合作系列僅僅不足20天的時間。此外，Supreme品牌總監(jiān)AngeloBaque宣布離職，讓這條傳聞變得更加撲朔迷離。

有分析師指出，若收購傳聞屬實，將成為今年最令業(yè)界震驚的交易。Supreme從1994年時的一家小店在街頭風(fēng)格興起的時期迅速發(fā)展為風(fēng)靡全球的潮流品牌。出身豪門的LV放下身段，收購年輕街頭潮牌，無論怎么看都是開了奢侈品界的先河。

不過根據(jù)Business of Fashion隨后的補充報道，LVMH相關(guān)人士表示新聞只是一條毫無根據(jù)的謠言。LVMH與Supreme只是在巴黎時裝周上合作，并沒有收購意向。

說實話，看到LVMH否認了傳聞時，我是松了一口氣。如果收購一旦完成，LVMH與Supreme近二十年的相愛相殺就畫上了句號，那多無聊啊，我還想搬著小板凳繼續(xù)看戲呢。畢竟這么受關(guān)注的倆牌子，必定還能擦出不少火花。

在潮牌與奢侈品牌的故事里：互相嫌棄與惺惺相惜，只有一線之隔

即使是宇宙直男都知道LV是世界一流的奢侈品牌，誕生于法國，不少產(chǎn)品都是傳世的經(jīng)典之作，在奢侈品界擁有非凡的地位。

Supreme是當(dāng)下非常受年輕人喜愛的街頭潮牌，1994年誕生于美國紐約下城的移民區(qū)和黑人區(qū)，最早從設(shè)計滑板周邊開始起家，而它最著名的設(shè)計，常常有以“模仿”的方式，嘲諷正經(jīng)八百的大牌。

在Supreme的產(chǎn)品當(dāng)中，可以說是基本沒有所謂的原創(chuàng)，多數(shù)取樣成功的單品，要么取樣文化要么取樣圖案，甚至連Supreme的版型都是取樣于Dickies, Cahartt , Ralph Lauren等含濃厚美國文化的大牌。

無論是從出身、品牌的品質(zhì)、受眾的年齡群，兩者都沒什么太大關(guān)系，在某種程度上甚至有些互相嫌棄。不過就是這么風(fēng)馬牛不相及的兩個品牌，竟然愛恨糾葛了近二十年。

這二十年的背后其實是潮牌的崛起和奢侈品疲軟的縮影。

最開始兩者是相互看不慣，他們真正結(jié)下梁子是在2000年。當(dāng)年，Supreme將手伸到了LV的經(jīng)典的Monogram花型中，推出了自行改版的Supreme x LV滑板和帽子成產(chǎn)品。

一經(jīng)發(fā)售，當(dāng)時讓不少人眼前一亮，當(dāng)大家都以為是 Supreme 和 LV 的強強聯(lián)名，但事實上是 Supreme 對于 LV 的一次惡搞，并非二者聯(lián)名。

很快，LV就將Supreme告上法庭，認為Supreme抄襲了其創(chuàng)意，迫使Supreme在產(chǎn)品上市兩周后，召回并銷毀上百塊滑板。

Supreme當(dāng)年就是靠這種“嘲諷”和“模仿”名牌出名，被品牌告上法庭還是頭一遭。此后LV與Supreme頗有些老死不相往來的意思。這也是2000年-2010年潮牌與奢侈品牌“勢不兩立”的縮影。

2010年以后，整個零售百貨業(yè)的環(huán)境在悄然發(fā)生變化。潮牌逐漸奠定了自己的地位，不再局限于極限文化的小眾圈子中，而是將“不羈”的生活態(tài)度，特立獨行、蔑視他人的文化變成了主流。

不少好萊塢明星開始身著這些潮牌服飾，SSUR這個以惡搞Chanel等大牌或者蒙娜麗莎等名畫而聞名的潮牌，被韓國的GD捧紅后，瞬間身價暴漲。

這個時候大牌們已經(jīng)無法像十年前，那樣輕易的控告這些潮牌了。畢竟這些潮牌已經(jīng)成了氣候，而且變得更聰明了，嘲諷和惡搞的方式更高級，將Logo和圖案稍作修改，官司的勝算大大降低。此外，奢侈品牌們也發(fā)現(xiàn)，潮牌的惡搞也會給品牌帶來一定話題，不見得是什么壞事。

在這期間不斷有LV與Supreme合作的新聞不斷傳出，但是都被LV高冷的回應(yīng)稱目前無合作計劃。但是隨著Instagram上越來越多的人自行P出兩者合作款，兩人的關(guān)系開始緩和。

潮牌與奢侈品牌真正破冰是在去年，那些曾經(jīng)被奢侈品圈棄之如敝履的潮牌居然有一天，跨過了奢侈品界自定的壁壘，與奢侈品同臺較量。

時尚潮牌VETEMENTS作為”客座成員”參加去年5月的高定時裝周，登上了大雅之堂，VETEMENTS以惡搞DHL快遞員的黃色衛(wèi)衣、掀起兩股潮流的oversize飛行員夾克而聞名。

奢侈品們發(fā)現(xiàn)他們的受眾越來越年輕，越來越喜歡那些頗具個性的東西，為了拉攏新的消費群體，奢侈品牌們不得不重新審視潮牌，放下傲慢的態(tài)度，認真而謙虛的研究，為什么潮牌會在短短十幾年就突飛猛進，同時放下身段，考慮跟他們合作。

這也就促成了LV與Supreme的破冰，在今年的巴黎時裝周，兩者終于握手言和，還有那么一點惺惺相惜。LV放下身段主動合作，Supreme也示好，放棄了設(shè)計權(quán)，直接交由LV負責(zé)。

系列中各款配飾以Supreme紅為主要底色，產(chǎn)品范圍除成衣外，還涵蓋鑰匙鏈、手機殼、滑板、帽子、圍巾和手袋等一系列熱門單品。

產(chǎn)品亮相后不久，LV x Supreme 在社交網(wǎng)絡(luò)神話般的走紅了。在這場營銷中，LV受益非常大，借著Supreme，LV創(chuàng)造出了一批適合千禧一代口味的產(chǎn)品，打開了年輕人世界的大門，贏得了無數(shù)的關(guān)注和曝光。

潮牌用了短短十幾年時間，突然爆紅，背后的優(yōu)勢是什么？

就像名模Heidi Klum說過的那句，“As in the fashion industry, one day you are in, and the next dayyou are out.” 正所謂風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)相信在未來，還會有不少奢侈品牌，想要搭載潮牌這趟快車，來吸引年輕人的注意。

為什么在不到二十年間，類似Supreme的潮牌就爆紅了，更吸引了“勢不兩立”的奢侈品牌主動求和？

首先還要歸功于，社交媒體和名人效應(yīng)讓街頭文化從小眾走向主流。90年代，美國的街頭文化還小眾圈子里流行，包含街舞、DJ、唱白和涂鴉等幾大重要因素。隨著，越來越多的年輕人追求叛逆，總愛抱著一種反商業(yè)的態(tài)度去購物，潮品牌所包含街頭文化的理念契合了這種需求。

隨著社交媒體的興起，街頭文化走入了更多人的視線當(dāng)中，并持續(xù)保持著影響力。在Twitter和Facebook上，經(jīng)常能看到美國嘻哈明星Rihanna、Kanye West等身著各種潮牌，引爆社交媒體。這些網(wǎng)紅明星的社交媒體營銷，越來越影響時尚潮流的走向了。

其次，潮牌特別善于制造欲望，并且通過各路合作，進行自我炒作。最開始成名始于拿大牌炒作，蹭大牌的熱度。當(dāng)有一定知名度后，開始與一些運動品牌合作，發(fā)售聯(lián)名款。例如，Supreme總能與一些意想不到的品牌推出單品，引得一大片消費者的追捧。

美國版《Vogue》曽把Supreme比喻成街頭品牌中的Chanel。這么多年過去，Supreme的確像Chanel一樣，不停制造欲望。Supreme每年都會和Vans、The North Face、Timberland、Levi's、Nike等等大牌合作，而且基本都是大賣。現(xiàn)在有些才思枯竭的奢侈品牌，反而要靠潮牌來蹭熱度了。

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