蘋果的印度計(jì)劃：復(fù)制中國(guó)模式？

（原標(biāo)題：蘋果的印度計(jì)劃：復(fù)制中國(guó)模式？）

[摘要] 去年公司已經(jīng)向美國(guó)供應(yīng)商投資了500億美元，試圖回應(yīng)特朗普政府方面的壓力。但是，蘋果在此同時(shí)，有條不紊地啟動(dòng)了“印度制造”的計(jì)劃。

經(jīng)過數(shù)月的協(xié)商，蘋果的“印度制造”計(jì)劃終于塵埃落定。

盡管此前美國(guó)總統(tǒng)特朗普希望能夠?qū)⒅圃鞓I(yè)拉回美國(guó)本土，增加就業(yè)崗位。而蘋果CEO庫(kù)克也適時(shí)回應(yīng)稱，去年公司已經(jīng)向美國(guó)供應(yīng)商投資了500億美元，試圖回應(yīng)特朗普政府方面的壓力。但是，蘋果在此同時(shí)，有條不紊地啟動(dòng)了“印度制造”的計(jì)劃。

上個(gè)月，印度卡納塔克邦 (Karnataka) 信息科技部長(zhǎng)Priyank Kharge宣布，蘋果代工廠最快今年4月份就可以在“印度硅谷”班加羅爾郊區(qū)的工廠投入生產(chǎn)組裝，負(fù)責(zé)組裝的工廠是臺(tái)灣廠商緯創(chuàng)資通。

緯創(chuàng)承接蘋果大單

“干嘛不把這些工作拿回來呢？”“這些工作是不會(huì)回來的?！绷昵?，喬布斯在一次晚宴上回應(yīng)了總統(tǒng)奧巴馬的提問，此前喬布斯以有利因素的理由把蘋果整條供應(yīng)鏈搬到了中國(guó)，正是時(shí)任首席運(yùn)營(yíng)官的庫(kù)克主導(dǎo)了這一計(jì)劃。

如今，蘋果以同樣的理由把目光投向了印度。據(jù)媒體報(bào)道，蘋果未來在印度生產(chǎn)依然是采取代工模式，合作伙伴不是鴻海旗下的富士康，而是宏碁集團(tuán)分割出來的緯創(chuàng)。對(duì)于市場(chǎng)傳聞緯創(chuàng)承接iPhone在印度的生產(chǎn)，緯創(chuàng)董事長(zhǎng)林憲銘則表示不愿對(duì)單一客戶作出回應(yīng)，稱公司客戶是多元的，全球各地有不同布局。

不過，富士康可能也會(huì)參與，據(jù)《印度時(shí)報(bào)》報(bào)道，蘋果計(jì)劃如果市場(chǎng)需求超出預(yù)期，富士康會(huì)分擔(dān)一部分組裝訂單，但緯創(chuàng)資通是主要供應(yīng)商。

此前，蘋果在全球范圍內(nèi)的組裝工廠有18家，其中14家位于中國(guó)、2 家位于美國(guó)、1 家位于南美、1家位于歐洲。

2007年，蘋果進(jìn)駐了中國(guó)這個(gè)“世界工廠”。2008年，中國(guó)第一家蘋果專營(yíng)店在北京開業(yè)。隨后幾年，蘋果迅速打開了中國(guó)智能手機(jī)的消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)份額一路飆升，利潤(rùn)更是讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)望塵莫及。蘋果的貿(mào)然闖進(jìn)卻給中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)帶來了“鲇魚效應(yīng)”，喚醒了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的自主研發(fā)意識(shí)。

經(jīng)歷了幾年的痛苦掙扎，國(guó)產(chǎn)手機(jī)以差異化的發(fā)展戰(zhàn)略重新奪回市場(chǎng)。去年國(guó)產(chǎn)手機(jī)OPPO、華為、Vivo分別占據(jù)了中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)份額的前三名，而蘋果的份額自2015年4-6月到達(dá)頂峰之后便出現(xiàn)了下滑。上周國(guó)家工業(yè)和信息化部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)量占全球產(chǎn)量份額超過八成，成為全球智能手機(jī)生產(chǎn)制造大國(guó)。隨著中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的日漸飽和，蘋果增長(zhǎng)有所放緩，開始謀求開辟另一方市場(chǎng)。

根據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016 年印度智能手機(jī)新注冊(cè)用戶多達(dá)1.091億，年度增長(zhǎng)率為5.2%。目前印度有超過3億的智能手機(jī)用戶，有望成為繼中國(guó)之后的世界第二大智能手機(jī)市場(chǎng)。此外，印度中央統(tǒng)計(jì)辦公室公布數(shù)據(jù)，2016年第四季度印度經(jīng)濟(jì)總量較去年同比增長(zhǎng)7%，隨著“廢鈔令”的負(fù)面影響逐漸放緩，印度經(jīng)濟(jì)有望出現(xiàn)反彈。匯豐銀行首席印度經(jīng)濟(jì)學(xué)家Pranjul Bhandari在今年亞洲前景綜合報(bào)告中指出，由于更強(qiáng)勁的宏觀環(huán)境，投資者對(duì)印度充滿信心。

數(shù)據(jù)顯示，去年全球智能機(jī)年度出貨量達(dá)15億臺(tái)，同比增長(zhǎng)僅為3%左右，而第四季度是全球的增長(zhǎng)高峰期，增長(zhǎng)率接近9%。Strategy Analytics市場(chǎng)分析師Linda Sui認(rèn)為，這主要是靠發(fā)展中國(guó)家的需求拉動(dòng)的。隨著全球智能手機(jī)出貨量增長(zhǎng)逐漸放緩，發(fā)展中國(guó)家的新興市場(chǎng)將成為兵家必爭(zhēng)之地。

盡管2016年第四季度蘋果市場(chǎng)占有率高達(dá)18%，為全球第一，但在印度市場(chǎng)份額僅為2％左右，擠不進(jìn)前五。面對(duì)著印度龐大的潛在智能手機(jī)用戶群體和日漸蓬勃的經(jīng)濟(jì)勢(shì)頭，去年蘋果CEO庫(kù)克訪問印度時(shí)就表示，非?？春糜《仁袌?chǎng)。

是否復(fù)制中國(guó)模式？

去年5月份，印度新德里電視臺(tái)(NDTV)采訪庫(kù)克時(shí)問，是否會(huì)在印度復(fù)制中國(guó)模式？庫(kù)克回應(yīng)稱：“印度不會(huì)是蘋果版圖里面的第二個(gè)中國(guó)，蘋果正在嘗試了解印度的市場(chǎng)特點(diǎn)與當(dāng)?shù)匚幕?，積極與政府、機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，希望能夠作出適合印度消費(fèi)者的產(chǎn)品?！?/p>

印度是世界人口第二大國(guó)，按照IMF公布的全球購(gòu)買力平價(jià)（PPP）數(shù)據(jù)，印度是世界第三大經(jīng)濟(jì)體。但印度同時(shí)也是一個(gè)貧富差距極大的國(guó)家，人均年收入僅為1500美元左右，而蘋果在美國(guó)的定價(jià)大約為600美元，進(jìn)入印度加上關(guān)稅等則更高。

“在印度iPhone的價(jià)格比美國(guó)貴，功能比美國(guó)少，印度國(guó)民的購(gòu)買力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上美國(guó)。” NDTV主持人Vikram Chandra直言蘋果對(duì)于印度民眾來說實(shí)在太貴了，詢問庫(kù)克是否會(huì)調(diào)整蘋果的價(jià)格。

庫(kù)克則表示，蘋果并不計(jì)劃與其他的安卓手機(jī)打價(jià)格戰(zhàn)，針對(duì)印度的消費(fèi)市場(chǎng)，庫(kù)克說只能努力讓印度的價(jià)格跟美國(guó)差不多，但不會(huì)降低產(chǎn)品本身的價(jià)格定位。“蘋果不是尋找最大的市場(chǎng)，而是尋找最好的市場(chǎng)。”

除此以外，蘋果希望把Apple Pay帶到印度，同時(shí)為了更好適應(yīng)印度的消費(fèi)市場(chǎng)，考慮推出更低價(jià)的翻新二手蘋果手機(jī)，但是否按新產(chǎn)品的質(zhì)量保證則還不確定。

為了更便宜的iPhone

一部iPhone在美國(guó)定價(jià)約600美元，但來到印度后價(jià)格高達(dá)780美元。對(duì)印度而言，iPhone真的太貴了，印度的高關(guān)稅直接導(dǎo)致了蘋果的售價(jià)比其他國(guó)家還要高。

為了扶植“印度制造”，現(xiàn)任印度總理納倫德拉·莫迪出臺(tái)了新政策。2015年2月莫迪將智能手機(jī)成品的進(jìn)口關(guān)稅由以往的約6％提高至12.5％，而在印度國(guó)內(nèi)組裝則只征收約1％的貨物稅。

蘋果在印度沒有設(shè)廠生產(chǎn)和開設(shè)直營(yíng)店成為價(jià)格過高、難以擴(kuò)大銷售的主要障礙。而印度政府要求外資企業(yè)得以在印度開設(shè)直營(yíng)店的前提是，必須在印度采購(gòu)30%（按金額計(jì)算）的產(chǎn)品零部件。為此，蘋果一方面攜手緯創(chuàng)在印度本土進(jìn)行采購(gòu)生產(chǎn)，另一方面布局蘋果的直營(yíng)店網(wǎng)絡(luò)，希望降低價(jià)格打開市場(chǎng)。

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