入局音頻付費 豆瓣面臨既有競爭者圍攻

（原標題：入局音頻付費 豆瓣面臨圍攻）

3月7日，豆瓣上線內(nèi)容付費產(chǎn)品“豆瓣時間”，首期專欄為北島主編的音頻節(jié)目《醒來——北島和朋友們的詩歌課》。豆瓣表示除詩歌外，今后專欄內(nèi)容還將擴展至文學(xué)、戲劇、電影、生活等多個領(lǐng)域?，F(xiàn)階段而言，知識付費成為行業(yè)熱門話題的當下，“豆瓣時間”來得并不算早，在此之前，喜馬拉雅FM、羅輯思維等內(nèi)容付費平臺早已有了較為成熟的運作模式，并攬獲了一批付費用戶。盡管豆瓣目前坐擁1.5億注冊用戶，但在行業(yè)競爭加劇的態(tài)勢下，“豆瓣時間”面臨既有競爭者的圍攻。

上線豆瓣時間收費

隨著近兩年知識付費成為行業(yè)熱門話題，豆瓣也上線內(nèi)容付費產(chǎn)品“豆瓣時間”。據(jù)豆瓣官方透露，在“豆瓣時間”的頁面，豆瓣將邀請學(xué)界名家、青年新秀、行業(yè)達人，推出付費專欄，專欄以音頻、文字等多種形式呈現(xiàn)，包含數(shù)十期至上百期不等的內(nèi)容，每周定時更新。

目前“豆瓣時間”推出的首期專欄為北島主編的音頻節(jié)目《醒來——北島和朋友們的詩歌課》，由北島邀請西川、劉文飛、歐陽江河等16位中國詩人、詩歌譯者和專家共同打造，共上線102期音頻節(jié)目，定價128元。首期上線6期節(jié)目中包含北島講解瑞典著名詩人特朗斯特羅默的《寫于1966年解凍》、西川講解鮑勃·迪倫的《在風(fēng)中飄》等內(nèi)容，接下來每周一、周三、周五會各更新兩期。

除《醒來——北島和朋友們的詩歌課》外，“豆瓣時間”之后還會陸續(xù)上線白先勇講紅樓夢、楊照講史記等多位名家作品，內(nèi)容覆蓋文學(xué)、戲劇、電影、生活等多個領(lǐng)域。在豆瓣上活躍的評論人、音樂人、攝影師、設(shè)計師等，能提供有趣內(nèi)容的行家，也都在“豆瓣時間”的內(nèi)容合作計劃中。

從豆瓣的整體布局來看，知識付費的風(fēng)口下，近兩年豆瓣的商業(yè)化進程明顯加快。“豆瓣時間”的上線也是豆瓣閱讀推出付費電子書、豆瓣FM上線會員模式、成立豆瓣影業(yè)后，豆瓣在內(nèi)容變現(xiàn)上的又一次布局。就現(xiàn)階段而言，“豆瓣時間”來得并不算早。在此之前，喜馬拉雅FM的付費音頻、羅輯思維的App“得到”等平臺早已有了較為成熟的內(nèi)容付費模式，并攬獲了一批付費用戶。2017年也將有更多的資本開始搶占“知識付費”這塊高地，目前商業(yè)模式并不成熟的“豆瓣時間”似乎也面臨著更大的挑戰(zhàn)。

多元資源待整合

作為大眾眼中的文藝青年聚集地，豆瓣自2005年成立，迄今經(jīng)歷了12年的發(fā)展歷程，平臺也集聚了不少白領(lǐng)、大學(xué)生等年輕群體。豆瓣官方數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，豆瓣注冊用戶1.5億，月活躍用戶3億，主要用戶為一二線城市的白領(lǐng)和大學(xué)生?！褒嫶蟮挠脩粢?guī)模顯然讓豆瓣付費內(nèi)容產(chǎn)品的推廣有了更好的基礎(chǔ)，這是豆瓣的現(xiàn)成優(yōu)勢。”北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰認為?！暗啾榷拱?，羅輯思維等平臺在把握節(jié)目的能力上更為成熟，經(jīng)驗上的不足會是豆瓣當前面臨的最大阻礙?！?/p>

盡管豆瓣平臺已進駐了不少評論人、音樂人、攝影師等能生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容的用戶，但目前“豆瓣時間”還是通過邀請名人來做節(jié)目，首期節(jié)目的流量很大程度上仍然是借助北島、西川等詩人的名氣，平臺內(nèi)的用戶價值并沒有得到有效開發(fā)，這也是豆瓣一直以來面對的困境。而據(jù)“豆瓣時間”當前的模式，除了借豆瓣多年積累的用戶為導(dǎo)流，“豆瓣時間”團隊也會更多地參與到節(jié)目中去，如新一期節(jié)目專欄的主題、策劃等。但面對龐大、具有文藝氣質(zhì)卻也更為挑剔的豆瓣用戶群體，“豆瓣時間”幕后團隊在營銷投入、吸引業(yè)界名家、內(nèi)容制作上，顯然需要有更為優(yōu)質(zhì)的操作。

現(xiàn)階段而言，“豆瓣時間”也仍然處于試水期，“豆瓣時間”并非一個單獨的App，僅僅是豆瓣App首頁眾多內(nèi)容中的一個。從節(jié)目內(nèi)容來看，首期音頻節(jié)目《醒來——北島和朋友們的詩歌課》從文化領(lǐng)域切入無疑與豆瓣平臺“我們的精神角落”標語相契合，但在以講究實用技能、公用價值為主流的內(nèi)容付費市場，文化、藝術(shù)內(nèi)容仍然是小眾。此次“豆瓣時間”的創(chuàng)業(yè)嘗試能否產(chǎn)生令人滿意的效果，還需要市場的檢驗。

提升內(nèi)容是關(guān)鍵

2016年起，國內(nèi)的主流平臺開始掀起新一輪的付費內(nèi)容嘗試，2017年開年，微信公眾號即將推出付費閱讀的消息也讓今年內(nèi)容付費產(chǎn)品市場的競爭趨于白熱化。僅付費音頻，當前市場就已經(jīng)有懶人聽書、喜馬拉雅FM、羅輯思維、蜻蜓FM等平臺，并占據(jù)市場大半份額。

數(shù)據(jù)顯示，懶人聽書目前用戶已達2.2億，平臺內(nèi)的有聲書籍資源覆蓋散文詩歌、人文歷史等10余個專業(yè)領(lǐng)域，擁有超100萬小時的音頻；羅輯思維旗下付費閱讀產(chǎn)品App“得到”自2015年12月上線以來，總用戶達529萬，日活42萬，訂閱總份數(shù)130萬。知名財經(jīng)媒體人李翔推出的定價199元的《李翔商業(yè)內(nèi)參》等按年訂閱內(nèi)容產(chǎn)品一天時間內(nèi)訂閱總份數(shù)達1萬，總額200萬元；喜馬拉雅FM的用戶數(shù)量更是超3億人次。

豆瓣上線內(nèi)容付費產(chǎn)品固然是隨趨勢而動，但與當前市場上的付費音頻產(chǎn)品相比，“豆瓣時間”在內(nèi)容、用戶等方面都較為缺乏。陳少峰認為，付費會員以及專業(yè)化的垂直業(yè)務(wù)是未來付費內(nèi)容市場具有前景的發(fā)展模式，“豆瓣在已經(jīng)形成自身品牌知名度和影響力的前提下，如果想做內(nèi)容，首先需要確定自身的發(fā)展方向、價值和實現(xiàn)方式。其次在內(nèi)容方面，豆瓣也需要提高內(nèi)容制作水平。即便是將節(jié)目外包出去，豆瓣也要有一定的內(nèi)容把關(guān)能力”。（CFP/圖 韓瑋/制表）

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