HTC王者難回歸 出售上海土地廠房自救

（原標(biāo)題：王者難回歸 HTC賣房賣地自救）

手機(jī)業(yè)務(wù)不斷退守的HTC已淪落至變賣廠房。最新消息顯示，HTC已經(jīng)決定出售位于上海的土地及廠房，預(yù)計(jì)獲利約1.47億元。結(jié)合近年來，HTC營收下滑、連續(xù)虧損，VR項(xiàng)目處于投資期，出售工廠和土地也被業(yè)界看做是HTC自救的信號(hào)。

據(jù)了解，此次購買方為上海星保信息科技，交易總金額為6.3億元。HTC表示，此次出售土地及廠房不影響現(xiàn)有組織架構(gòu)、人事安排及生產(chǎn)計(jì)劃，目的在于提高市場運(yùn)營效率，活化資產(chǎn)。并進(jìn)一步說明，目前公司的目標(biāo)仍是穩(wěn)定各方面的業(yè)務(wù)發(fā)展。產(chǎn)品方面，產(chǎn)線集中在中國臺(tái)灣桃園廠區(qū)，產(chǎn)能及營運(yùn)不會(huì)有太大影響。

至于出售細(xì)節(jié)，北京商報(bào)記者咨詢HTC市場部相關(guān)負(fù)責(zé)人，表示不予置評(píng)。其實(shí)早在2015年市場就傳出HTC要出售位于上海的工廠，當(dāng)時(shí)HTC對(duì)該傳聞并未做出評(píng)論。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，HTC出售廠房，一方面通過獲利來改善公司的業(yè)績報(bào)表，另一方面則是HTC手機(jī)業(yè)務(wù)失利，尤其是在中國市場。對(duì)于HTC來說，已經(jīng)不需要單獨(dú)在中國內(nèi)地地區(qū)設(shè)立廠房。

作為安卓手機(jī)發(fā)展初期的王者，HTC經(jīng)歷了繁華到落寞，為谷歌代工第一代產(chǎn)品NEXUS ONE使HTC名聲大噪，隨后因?yàn)榕c蘋果的專利糾紛，以及小米、華為等國產(chǎn)手機(jī)的崛起，最終淡出智能手機(jī)市場主舞臺(tái)。

此前有消息指出，HTC在2016年，智能手機(jī)出貨量跌至1000萬-1200萬部之間，不足華為、OPPO一個(gè)季度的出貨量。雖然HTC沒有證實(shí)這一消息，但是從2016年財(cái)報(bào)可以看到，HTC手機(jī)業(yè)務(wù)形勢(shì)不容樂觀。HTC發(fā)布的2016年?duì)I收數(shù)據(jù)顯示，公司去年?duì)I收781.6億新臺(tái)幣，較上年下滑35%，創(chuàng)11年來最低。這也是HTC自2006年以來首度年?duì)I收未能達(dá)到千億新臺(tái)幣大關(guān)，而比起高峰2011年?duì)I收4658億新臺(tái)幣，2016年?duì)I收可說連當(dāng)年的17％都不到。按照季度劃分，HTC去年全年均為虧損。

有中國臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)鏈人士更是指出，當(dāng)下HTC總市值約82.2億新臺(tái)幣，合約人民幣18.5億元。而巔峰時(shí)期的HTC，是一個(gè)市值2000億元的巨頭，市值萎縮超百倍。因?yàn)槌掷m(xù)虧損，HTC常常傳出要出售手機(jī)業(yè)務(wù)，而HTC每次都否認(rèn)，并堅(jiān)持每年推出大量的新品，2016年HTC便推出包括旗艦機(jī)HTC 10在內(nèi)的11-12款機(jī)型。不過如今HTC正在有所轉(zhuǎn)變，今年1月，HTC發(fā)布3款新機(jī)型時(shí)，HTC智能手機(jī)與聯(lián)網(wǎng)設(shè)備業(yè)務(wù)總裁Chialin Chang證實(shí)，在2017年HTC不會(huì)像2016年一樣采用機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，而只會(huì)推出6-7款手機(jī)。

在手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝看來，高端市場有蘋果、三星等品牌，中低端市場被華為、小米、vivo等逐漸占領(lǐng)，留給HTC的市場空間在縮小。縮減機(jī)型來保證利潤是HTC的現(xiàn)實(shí)之舉。

盡管手機(jī)業(yè)務(wù)表現(xiàn)低迷，但在VR領(lǐng)域，HTC卻表現(xiàn)搶眼。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2016年11月，HTC Vive銷量就超過14萬臺(tái)。而來自市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys數(shù)據(jù)，中國內(nèi)地去年為全球VR眼鏡第二大市場，估計(jì)總出貨量約為30萬臺(tái)，其中HTC Vive以17.7%占比排名第一。

產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認(rèn)為，對(duì)于HTC來說，想要告別虧損自救，重返巔峰，靠智能手機(jī)是不可能的，一方面錯(cuò)過了智能手機(jī)的爆發(fā)窗口，另外和蘋果、三星、華為、小米等手機(jī)相比，HTC手機(jī)產(chǎn)品并沒有什么能夠打動(dòng)消費(fèi)者的出彩地方。相比之下，集全部資源投入HTC Vive可能會(huì)有更多的可能，但這也要看整個(gè)VR市場的用戶接受情況。

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