文|金評媒 趙坤
金融之家3月17日訊,王石說,“企業(yè)無論是做專業(yè)化還是做多元化,最終都是一個金融問題。”2015,在總理互聯(lián)網(wǎng)+的號召下,所有的企業(yè)都在向互聯(lián)網(wǎng)化的路上加速前行,另一方面,在2016年中央一號文件的指導(dǎo)下,所有的企業(yè)也都加速金融布局,其中,農(nóng)村金融作為重中之重更成了有些巨鱷們的突破點(diǎn),希望在農(nóng)村金融領(lǐng)域彎道超車,干掉BAT。
[上篇:互聯(lián)網(wǎng)巨頭篇]
京東金融:已經(jīng)形成BATJ之勢,擠入前三指日可待
京東金融利用京東集團(tuán)在電商、技術(shù)、大數(shù)據(jù)等方面的優(yōu)勢,目標(biāo)發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),為中國的消費(fèi)者、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)提供了金融解決方案,同中國一流的金融機(jī)構(gòu)及創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作,定位創(chuàng)造中國領(lǐng)先的金融科技生態(tài)。京東赴美IPO后,市值接近300億美元,成為中國“BAT”之后第四個大牛,中國互聯(lián)網(wǎng)巨擘“BATJ”的格局已然形成。
2016年1月19日,京東金融集團(tuán)宣布與中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司在農(nóng)村金融領(lǐng)域建立長期、全面、多層次的合作,京東布局農(nóng)村金融,彎道超車,JAT的野心昭然若揭。
實(shí)力指數(shù):★★★★
牌照:京東金融布局全面,現(xiàn)在金融生態(tài)只差銀行牌照,而京東集團(tuán)市值也超過300億美金。
決心指數(shù):★★★★★
京東金融的決心基本上可以用野心兩個字表達(dá),又大又猛,勢在必行。
盛寶評分:★★★★★
毫無疑問京東金融是目前第四或者前四的巨頭,相對BAT京東只差銀行牌照,實(shí)力上,京東金融現(xiàn)在估值在460億元,相對于螞蟻金服超過2000億的估值,還有一定差距,而今年起,京東大力布局農(nóng)村金融,中國盛寶投資集團(tuán)董事局主席李玉寶說,現(xiàn)在的京東,隱隱有當(dāng)年安邦的影子子,通過并購農(nóng)商行,擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模,極速跨入千億,甚至萬億俱樂部,把BAT改成JAT只是一步而已。
小米:雷布斯的心思我不猜
繼2014年的快速膨脹和發(fā)展,2015年,小米不但在手機(jī),數(shù)碼,智能家居、醫(yī)療健康等實(shí)體領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了跨越式發(fā)展,而且在支付,基金,眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域快速布局,不斷完善小米生態(tài)鏈,而今天,剛好是小米5的發(fā)布日,被小米手機(jī)所吸引的大眾目光,很難注意到,小米金融跟京東的差距只是保險和征信,雷布斯在高調(diào)賣手機(jī)的時候,已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了小米金融的完整生態(tài)鏈布局。
實(shí)力指數(shù):★★★★
牌照:毫無疑問小米是中國的驕傲,作為一個剛剛成立幾年的公司,雷布斯已經(jīng)創(chuàng)造了夠多奇跡,已目前的發(fā)展速度,小米雖然沒有保險征信和銀行牌照,但是誰知明天會有怎樣的驚喜。
決心指數(shù):★★★★★
雷布斯的心思我不猜 。
盛寶評分:★★★
雖然目前小米金融完全沒有京東這般高調(diào),但是因?yàn)槔撞妓梗覀儽仨氄J(rèn)為小米將來的任何驚喜都是正常,農(nóng)村金融布局也將是未來重要的一環(huán),這點(diǎn)從小米5發(fā)布會上雷布斯介紹小米時出現(xiàn)的支付寶應(yīng)有就可見一斑,中國盛寶集團(tuán)主席李玉寶說,如今的農(nóng)村金融在起步階段,小米也不少低于500元的手機(jī),走農(nóng)村金融線路對小米或許也是個機(jī)會。
[下部:傳統(tǒng)大鱷]
萬達(dá)金融:首富的金融帝國夢,決心很大,發(fā)展緩慢
王健林的金融帝國其實(shí)已經(jīng)構(gòu)建已久,但進(jìn)展緩慢。萬達(dá)最初走的是傳統(tǒng)路線,原本預(yù)計在2014年拿下金融全牌照,后來一再推遲;2015年1月,萬達(dá)以3.15億美元收購快錢;2015年7月,醞釀了兩年的萬達(dá)金融集團(tuán)成立;10月,王健林不能忍受萬達(dá)金融的緩慢步伐,果斷換帥,任命曲德君執(zhí)掌萬達(dá)金融。萬達(dá)金融產(chǎn)業(yè)布局開始調(diào)整方向,主攻互聯(lián)網(wǎng)金融。
2016年1月,王健林首次高調(diào)披露萬達(dá)的金融規(guī)劃:“我們現(xiàn)在給自己定了三個戰(zhàn)略目標(biāo),一是到2020年萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)金融覆蓋全國至少5000個大型商業(yè)中心,飛凡卡發(fā)行5億張。第二個是萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)金融2020年力爭達(dá)到3000億元。第三是萬達(dá)的網(wǎng)絡(luò)金融實(shí)現(xiàn)IPO,創(chuàng)造巨大的商業(yè)價值。”王健林同時指出,萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)金融包括大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信貸、移動支付和飛凡卡業(yè)務(wù)等五大業(yè)務(wù)板塊。
實(shí)力指數(shù):★★★★
牌照:已擁有的牌照包括收購快錢所獲得的第三方支付牌照,快錢正在申請第三方征信牌照;另據(jù)王健林所稱,萬達(dá)已獲第一家網(wǎng)絡(luò)信貸營業(yè)執(zhí)照;
在銀行牌照上,萬達(dá)一開始就打算收購,去年萬達(dá)曾中意大連銀行,但最終該行被東方資產(chǎn)收購;保險領(lǐng)域,萬達(dá)于2016年1月晉升為百年人壽第一大股東,占總股本的11.55%。
人力:在萬達(dá)金融團(tuán)隊中,有三位曾經(jīng)的銀行大佬,分別原中國建設(shè)銀行投資銀行部總經(jīng)理王貴亞、原渤海銀行行長趙世剛、原深圳證券交易所副總經(jīng)理陸肖馬。
決心指數(shù):★★★★★
王健林對金融板塊充滿了期待,在2015年上半年工作會議上就說:“萬達(dá)未來價值最大的就是金融板塊。”;2016年初,王健林將金融板塊中的飛凡卡提升到戰(zhàn)略高度,稱“萬達(dá)未來最大的價值板塊在飛凡卡”。
盛寶評分:★★★★★
中國盛寶投資集團(tuán)董事局主席李玉寶對于萬達(dá)布局十分看好,他說,萬達(dá)拿到銀行拍照是必須的,農(nóng)村金融政策上非常歡迎這樣的綜合性、多元化的集團(tuán),而農(nóng)村商業(yè)銀行跟其他的國有商業(yè)銀行或股份制銀行并無劣勢,萬達(dá)如果走農(nóng)村金融,入主農(nóng)商行這個途徑,將是最高效湊齊金融牌照,加速擴(kuò)張的路子,面臨螞蟻金服的極速擴(kuò)張,王健林馬云的首富之爭或在此一舉。
希望金融:在“農(nóng)村金融”戰(zhàn)場上干掉BAT
新希望集團(tuán)董事長劉永好對于布局金融業(yè)一直是很熱衷的,他是民生銀行創(chuàng)始元老,十多年來一直是民生銀行最大股東;2015年,劉永好減持民生銀行股份,結(jié)盟小米以及紅旗連鎖、和邦股份等民企參與籌建四川首家民營銀行。此外,新希望集團(tuán)還參與投資民生人壽,以及眾籌公司樂錢。
實(shí)力指數(shù):★★★
希望金融的母公司新希望慧農(nóng)(天津)科技有限公司是新希望集團(tuán)自有企業(yè),專注于農(nóng)牧供應(yīng)鏈金融。新希望產(chǎn)業(yè)集群在農(nóng)牧業(yè)和金融業(yè)的有30年的積淀和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈資源。希望金融2015年3月正式上線,截止發(fā)稿時止,成交量突破九億人民幣。
決心指數(shù):★★★★
對于農(nóng)村金融這片尚未開墾的處女地,劉永好非常有信心“干掉BAT”,他指出,“其一,我們對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)很熟悉,擁有三十多年的歷史。其二,與我們有聯(lián)系數(shù)以十萬、百萬的農(nóng)民。其三,我們有投資相關(guān)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。其四,我們不僅是一個農(nóng)業(yè)企業(yè),也是一個金融企業(yè)。”
關(guān)于如何介入農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融,劉永好認(rèn)為有很多途徑:第一,提供融資服務(wù)?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先決條件就是要實(shí)現(xiàn)規(guī)模,比如養(yǎng)殖業(yè)(養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等)如何通過互聯(lián)網(wǎng)融資;其二,要提供技術(shù)服務(wù),因?yàn)楹芏噢r(nóng)民種植養(yǎng)殖并不懂科學(xué)技術(shù);其三,在食品安全、防病治病等等領(lǐng)域切入互聯(lián)網(wǎng)金融。”
盛寶評分:★★★
中國盛寶集團(tuán)董事局主席李玉寶說道,劉永好在民生銀行獲利超過30億,而新希望在農(nóng)村更是根深蒂固,所以布局農(nóng)村金融,入主農(nóng)商行基本上是板上釘釘,只有這樣,面對螞蟻金服如此強(qiáng)勁的對手,面對螞蟻金服與郵儲銀行的合作,面對郵儲銀行這個全國網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模最大、覆蓋面最廣、服務(wù)客戶數(shù)量最多,資產(chǎn)規(guī)模近6.8萬億元的商業(yè)銀行這個幫手,劉永好“干掉BAT”的想法才有機(jī)會。
結(jié)語:
所有成功的產(chǎn)品就是讀懂人性,所有成功的商業(yè)模式,最后結(jié)果都是回歸金融。2016年的中央一號文件,讓農(nóng)村金融成為各方大鱷個主戰(zhàn)場,不管是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還是傳統(tǒng)豪強(qiáng),不約而同的來到了這里,中國盛寶投資集團(tuán)李玉寶說,中國盛寶服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)20年,深耕農(nóng)村金融領(lǐng)域,農(nóng)商行(農(nóng)信社)在農(nóng)村金融的主導(dǎo)地位不會改變,無論是那方力量,想要在農(nóng)村金融主戰(zhàn)場取得先機(jī),還有些想要通過農(nóng)村金融戰(zhàn)場彎道超車,都無法僭越,用不了太久,我們看到的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,或者是傳統(tǒng)大鱷,可能因?yàn)檗r(nóng)村金融布局,或者農(nóng)村金融戰(zhàn)略的不同而改變次序,讓我們拭目以待。
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