(原標(biāo)題:共享單車事故索賠第一案:內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法解決)
北京的馮先生騎行一輛ofo共享單車,騎出不到100米遇下坡,不想自行車剎車突然失靈,導(dǎo)致馮先生摔倒,牙齒折斷5顆、缺損1顆,上下唇內(nèi)外及面部挫裂傷,鼻梁骨折。為此,馮先生起訴ofo單車的運(yùn)營(yíng)主體北京拜克洛克科技有限公司,要求賠償2萬(wàn)元。由于共享單車現(xiàn)在的高關(guān)注度,此案被稱為共享單車事故索賠第一案。
根據(jù)現(xiàn)有的用戶條約來(lái)看,有些平臺(tái)認(rèn)為,共享單車的安全事故,完全應(yīng)由消費(fèi)者自己承擔(dān)。永安行單車的服務(wù)協(xié)議,就顯得十分霸道。協(xié)議約定:“乙方租車時(shí)應(yīng)認(rèn)真對(duì)所租公共自行車進(jìn)行檢查,確認(rèn)車輛各部件的完整有效”、“若刷卡租車,即表明已認(rèn)同所借車輛本身的安全性”、“此時(shí)使用租賃卡及接受相關(guān)服務(wù)過(guò)程中發(fā)生任何意外或傷害事故,乙方須自行承擔(dān)”。簡(jiǎn)單的說(shuō),你騎上車,我除了收錢,任何責(zé)任都不負(fù)。
且不說(shuō)認(rèn)為安全事故都可以用事先觀察來(lái)排除,這個(gè)邏輯起點(diǎn)本身就不成立,而且,用格式化的條款去單方面的把觀察義務(wù)推給消費(fèi)者,既不合理,也未必合法。
當(dāng)一個(gè)消費(fèi)者結(jié)束共享單車計(jì)費(fèi),一輛共享單車重新變?yōu)榭勺赓U狀態(tài)時(shí),在邏輯上,它首先是被上一個(gè)消費(fèi)者交還給了平臺(tái)。顯然,平臺(tái)不可能完全把判斷責(zé)任推給消費(fèi)者。判斷自己的產(chǎn)品是否安全,提供的產(chǎn)品是否安全是任何商家的基本責(zé)任。
根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,經(jīng)營(yíng)者提供商品或者服務(wù),造成消費(fèi)者或者其他受害人人身傷害的,應(yīng)當(dāng)賠償醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、交通費(fèi)等為治療和康復(fù)支出的合理費(fèi)用,以及因誤工減少的收入。造成殘疾的,應(yīng)當(dāng)賠償殘疾生活輔助具費(fèi)和殘疾賠償金。造成死亡的,還應(yīng)當(dāng)賠償喪葬費(fèi)和死亡賠償金等。
相比之下,摩拜單車的“用戶服務(wù)條款”基本上符合民事訴訟中"誰(shuí)主張誰(shuí)舉證"的原則。摩拜的用戶服務(wù)條款約定:“如用戶不幸發(fā)生任何意外或事故,除非用戶能證明該意外或事故是因自行車本身的固有缺陷直接導(dǎo)致的,否則本公司不承擔(dān)相應(yīng)任何法律責(zé)任。”
某種程度上,此案真正引發(fā)關(guān)注的原因是,法律層面的判決會(huì)有著深遠(yuǎn)的商業(yè)意義。
對(duì)于最后一公里的出行需求而言,消費(fèi)者為了騎車,走上500米到有樁的地方顯然是不劃算的。所以,LBS技術(shù)與智能手機(jī)出現(xiàn)之后,涌現(xiàn)出來(lái)的無(wú)樁自行車,以其無(wú)需停在指定的地點(diǎn),可以憑借手機(jī)尋找離自己最近的車等兩大優(yōu)勢(shì),迅速流行起來(lái),成為最熱的資本風(fēng)口。
然而,也正是共享單車的這個(gè)優(yōu)勢(shì)決定了,共享單車是在兩個(gè)不特定的陌生人,在不特定的地方,不見面的交接。這就很可能導(dǎo)致公地悲劇。1968年英國(guó)加勒特·哈丁教授首先提出“公地悲劇”理論,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是一項(xiàng)資源,很多人都有權(quán)使用,且沒有權(quán)利阻止其他人使用,每個(gè)人都會(huì)過(guò)度的使用這個(gè)資源,最終使得資源提前枯竭。
公地悲劇意味著人們使用共享單車的時(shí)候,不會(huì)如自家的車那么愛惜,共享單車在同等維護(hù)的情況下,車況會(huì)比私人自行車糟糕。甚至在當(dāng)下各家平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)性投放的情況下,維護(hù)跟不上,共享單車得到的維護(hù)甚至比私人自行車還少的情況下,車況顯然是堪憂的。例如,企鵝智酷的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,初版小黃車用戶上報(bào)車輛故障的比例高達(dá)39.3%;而《法制晚報(bào)》也曾報(bào)道說(shuō),在北京朝陽(yáng)區(qū)青年路片區(qū),ofo共享單車損壞率高達(dá)10%。
對(duì)于更糟糕的車況,消費(fèi)者的觀察已經(jīng)不足以排除所有危險(xiǎn)。消費(fèi)者的驗(yàn)車,在具體的消費(fèi)場(chǎng)景之下,只能觀察到那些明顯的問題,比如大的斷裂,剎車已經(jīng)明顯失靈,這就像對(duì)待自己的自行車一樣自然。但是,對(duì)于共享單車,這很可能這是不夠的。某種程度上,這就意味著,共享單車這種模式,本質(zhì)上具有比單純騎車更大的風(fēng)險(xiǎn),這就是所謂風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)生性。
那么,該如何杜絕呢?
其實(shí),答案出人意料,卻有在邏輯之中:風(fēng)險(xiǎn)并不重要,對(duì)于商業(yè)模式而言,重要的是,風(fēng)險(xiǎn)的收益大于風(fēng)險(xiǎn)的成本。這并非毫無(wú)人性的冷血判斷,而是人類社會(huì)的現(xiàn)實(shí)。作為汽車的一種簡(jiǎn)化模式,摩托車的風(fēng)險(xiǎn)大于汽車,但其帶來(lái)的收益大于風(fēng)險(xiǎn),所以,作為一種商業(yè)模式,摩托車就可以存在下去。
解決額外風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)辦法是技術(shù),在既定的國(guó)民素質(zhì)的條件下,技術(shù)一定要能夠克服人性,管住人,模式才真正成立。技術(shù)未必不能解決這個(gè)問題。比如現(xiàn)在的汽車,就配備了各種完備的傳感器來(lái)檢測(cè)汽車的情況,比如機(jī)油、剎車、安全氣囊等,一些高級(jí)的汽車還配備的胎壓檢測(cè),一旦出問題,就會(huì)亮起黃色或紅色警示燈。至于飛機(jī)、高鐵這種大型公共交通工具,則更是配備了各種檢測(cè)裝置。但是,顯然這個(gè)成本是共享單車無(wú)法負(fù)擔(dān)的。
很多人認(rèn)為保險(xiǎn)是一個(gè)辦法,其實(shí),保險(xiǎn)并不能解決問題。保險(xiǎn)是個(gè)體面對(duì)不確定的風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法,但對(duì)于群體而言,對(duì)于整個(gè)樣本空間而言,風(fēng)險(xiǎn)基本上是確定的,一定要發(fā)生的,是一項(xiàng)既定的成本。個(gè)體買車一定要上保險(xiǎn),但對(duì)于大的出租車公司而言,每年的事故開支是恒定的,何必讓保險(xiǎn)公司來(lái)賺這個(gè)錢呢?所以采取自己成立基金,也就是在內(nèi)部成立保險(xiǎn)公司的方式來(lái)解決事故賠付問題。對(duì)于單車平臺(tái)也是如此,一年上億的騎行次數(shù),事故一定會(huì)發(fā)生。道理很簡(jiǎn)單,保險(xiǎn)不是慈善行業(yè),保險(xiǎn)公司收的錢,一定會(huì)大于賠付出去的錢。羊毛出在羊身上,不管是平臺(tái)自己賠付,還是購(gòu)買保險(xiǎn),最終來(lái)源于消費(fèi)者支付的費(fèi)用。
所以,法律的判決,最本質(zhì)的影響是,會(huì)影響到平臺(tái)對(duì)與公地悲劇帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)的分?jǐn)?。或者說(shuō),對(duì)于共享單車這種商業(yè)模式的內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)的分配。假設(shè)平臺(tái)被分?jǐn)偟娘L(fēng)險(xiǎn)大到一定程度,就會(huì)影響到共享單車商業(yè)模式的合理性,賬可能就算不過(guò)來(lái)了。那么,這個(gè)時(shí)候,為了保留這一帶來(lái)便利的技術(shù)與商業(yè)創(chuàng)新,消費(fèi)者愿意為便利承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?
無(wú)樁共享單車,因?yàn)闊o(wú)樁,交接均勻的分布在整個(gè)城市空間,所以,配備人員的成本是不可承擔(dān)的。已有的政府經(jīng)營(yíng)的有樁自行車模式,雖然也是在兩個(gè)陌生人之間交接,但是與無(wú)樁共享自行車不同的是,由于有樁且樁的數(shù)量有限,配備專門的工作人員就是一個(gè)可承擔(dān)的成本。那么,這就意味著,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)界定的邊界發(fā)生偏移的時(shí)候,有樁共享自行車的劣勢(shì),很可能反過(guò)來(lái)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)。順著這個(gè)邏輯,如果有樁自行車也不能賺錢,那么,這個(gè)模式就不成立了。
(作者系上海金融與法律研究院研究員)
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