萬(wàn)達(dá)僅在成都投資高端醫(yī)療就已超850億，王健林背后的商業(yè)邏輯是什么?

文|金評(píng)媒 vb動(dòng)脈網(wǎng)

4月14日訊，萬(wàn)達(dá)僅在成都投資高端醫(yī)療就已超850億，王健林背后的商業(yè)邏輯是什么?

動(dòng)脈網(wǎng)獲悉，4月6日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與成都市人民政府正式簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方協(xié)議將耗資700億元，打造一座世界級(jí)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中心。

該醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中心將規(guī)劃A和B兩個(gè)區(qū)域，A區(qū)是綜合醫(yī)院區(qū)，萬(wàn)達(dá)將負(fù)責(zé)引進(jìn)2家國(guó)際頂級(jí)的綜合醫(yī)院和8家國(guó)際一流的專(zhuān)科醫(yī)院。B區(qū)是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將引進(jìn)30家與醫(yī)療相關(guān)的企業(yè)。

至此，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在四川的投資額已經(jīng)達(dá)到了2200億元。是萬(wàn)達(dá)投資最多的省份之一，而在成都在建及已運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目多達(dá)13個(gè)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林曾在媒體面前表示，“作為川商總會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，望把最好的帶到家鄉(xiāng)。”

一直以來(lái)，高端醫(yī)療盈利難，精明的萬(wàn)達(dá)為何還要斥巨資涉足?王健林背后的邏輯是什么?

鐘情成都，已在全國(guó)3個(gè)城市圈地做高端醫(yī)療

這是王健林第三次提到在成都建設(shè)世界級(jí)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中心。

事實(shí)上，王健林鐘情高端醫(yī)療，可以追溯到2016年1月。當(dāng)時(shí)，他剛與英國(guó)國(guó)際醫(yī)院集團(tuán)(International Hospitals Group Limited，簡(jiǎn)稱IHG)在北京簽訂合作協(xié)議。當(dāng)即宣布萬(wàn)達(dá)將總投資150億元，在上海、成都、青島建設(shè)三座綜合性國(guó)際醫(yī)院，由IHG運(yùn)營(yíng)管理并使用IHG品牌(中文名為“英慈萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院”)。這是中國(guó)企業(yè)在醫(yī)療行業(yè)的最大一筆投資，也是IHG首次在中國(guó)運(yùn)營(yíng)管理醫(yī)院項(xiàng)目。

據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)了解，萬(wàn)達(dá)投資的三座綜合性國(guó)際醫(yī)院的硬件、醫(yī)療和運(yùn)營(yíng)水平都達(dá)到國(guó)際一流。上海英慈萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院擁有床位1000張，投資80億元;成都英慈萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院擁有床位500張，投資50億元;青島英慈萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院擁有床位200張，投資20億元。同年8月1日，位于成都人民南路與濱江中路交界處的萬(wàn)達(dá)瑞華中心將打造成具有國(guó)際一流水準(zhǔn)的醫(yī)療健康平臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)萬(wàn)達(dá)瑞華國(guó)際醫(yī)療健康中心，個(gè)性十足。因?yàn)樗皇侨魏我活?lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而是匯聚包括英國(guó)IHG在內(nèi)的多家機(jī)構(gòu)的頂級(jí)醫(yī)療健康平臺(tái)。

其定位也吸引了很多高端醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，這種以有限物理空前撬動(dòng)無(wú)限資源的杠桿手法，既穩(wěn)妥，又能保證高額現(xiàn)金流與利潤(rùn)，還利于提升品牌形象，這是萬(wàn)達(dá)的強(qiáng)項(xiàng)。

早在2015年4月，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與成都市簽訂了投資合作協(xié)議，涉及文化旅游、醫(yī)療衛(wèi)生、電子商務(wù)以及城市綜合體等領(lǐng)域，其中都江堰萬(wàn)達(dá)文化旅游城項(xiàng)目、天府新區(qū)萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)療中心項(xiàng)目、雙流縣萬(wàn)達(dá)電商云基地項(xiàng)目將成為成都“新常態(tài)、萬(wàn)億級(jí)，再出發(fā)”新起點(diǎn)上轉(zhuǎn)型發(fā)展的標(biāo)志性項(xiàng)目。

其中，萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)療中心項(xiàng)目，總投資約100億元。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將與世界知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，打造以世界頂級(jí)國(guó)際醫(yī)院為核心項(xiàng)目的醫(yī)療服務(wù)綜合體。

從去年開(kāi)始，王健林曾多次表達(dá)“去地產(chǎn)化”、“轉(zhuǎn)型”等想法，由于萬(wàn)達(dá)資金雄厚、資源廣闊，曾是商業(yè)地產(chǎn)的霸主，這幾年在旅游、文化、影視、娛樂(lè)等方面，也都做得順風(fēng)順?biāo)?/p>

2016年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入2549.8億元，同比增長(zhǎng)3.4%。其中，萬(wàn)達(dá)商業(yè)收入1430.2億元，同比減少25%;文化集團(tuán)收入641.1億元，同比增長(zhǎng)25%，電影產(chǎn)業(yè)收入391.9億元同比增長(zhǎng)31.4%，旅游產(chǎn)業(yè)收入174.3億元同比增長(zhǎng)37.1%，體育產(chǎn)業(yè)收入64億元同比增長(zhǎng)9%;網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)收入41.9億元，金融集團(tuán)收入213.5億元，萬(wàn)達(dá)百貨收入178.2億元。文化產(chǎn)業(yè)2016年收入占萬(wàn)達(dá)集團(tuán)整體收入比重超過(guò)四分之一，已經(jīng)真正成為萬(wàn)達(dá)的支柱產(chǎn)業(yè)。

高端醫(yī)療的那些坑兒

事實(shí)上，不僅僅是IHG，包括美國(guó)的梅奧診所、麻省總院在近兩年都已布局中國(guó)的高端民營(yíng)醫(yī)院，嘗試將外國(guó)的醫(yī)院“奢侈品”賣(mài)到中國(guó)來(lái)。

但火熱的投資背后一個(gè)不容忽視的問(wèn)題是，多數(shù)大型高端醫(yī)院項(xiàng)目目前處于嚴(yán)重虧損甚至三年不到就關(guān)門(mén)的狀態(tài)。以2014年5月開(kāi)業(yè)、總投資上百億的上海國(guó)際醫(yī)學(xué)中心為例，盡管醫(yī)院配套堪比五星級(jí)酒店，并且與上海超過(guò)8家的三級(jí)醫(yī)院簽訂了合作協(xié)議，但該院開(kāi)業(yè)一年多來(lái)，病床入住率僅一成左右，每年運(yùn)營(yíng)成本卻超億元，生存艱難。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，高端醫(yī)院面對(duì)的受眾有限，還需面臨三甲醫(yī)院的國(guó)際部、特需部門(mén)以及高端專(zhuān)科醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)，并且后者更受患者認(rèn)可(三甲醫(yī)院的高端特需部門(mén)除掛號(hào)費(fèi)外，一些藥物的報(bào)銷(xiāo)仍可進(jìn)醫(yī)保系統(tǒng))，加之醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)醫(yī)仍未完全放開(kāi)，導(dǎo)致其難以達(dá)到理想中的盈利效果。

另外，私立醫(yī)院的投資水很深，普遍的前期投資時(shí)間都在4~5年左右，越是高端，醫(yī)院建設(shè)的時(shí)間就越長(zhǎng)。而且口碑的樹(shù)立需要很長(zhǎng)時(shí)間的積累，這對(duì)資本的要求就比較高。

高端醫(yī)療市場(chǎng)容量驚人

如今，王健林開(kāi)始真金白銀投入做高端醫(yī)療，僅在成都的投入超過(guò)850億。人們不禁要問(wèn)：萬(wàn)達(dá)為什么要做高端醫(yī)療?這個(gè)行業(yè)做得起來(lái)么?醫(yī)療行業(yè)和地產(chǎn)行業(yè)跨度這么大，萬(wàn)達(dá)的底氣從何而來(lái)?它能賺錢(qián)嗎?

王健林從來(lái)不打沒(méi)有把握的仗，每一次轉(zhuǎn)型，均為他帶來(lái)了很大的收益。創(chuàng)立于1988年的大連萬(wàn)達(dá)，專(zhuān)注商品住宅，當(dāng)時(shí)曾有“北萬(wàn)達(dá)，南萬(wàn)科”的說(shuō)法;在2000年，住宅地產(chǎn)十分火爆的時(shí)候，萬(wàn)達(dá)率先轉(zhuǎn)型，專(zhuān)攻商業(yè)地產(chǎn)，并在10年后逐步成為中國(guó)地產(chǎn)第一品牌，并首創(chuàng)了“訂單商業(yè)地產(chǎn)”的新模式。

同時(shí)與沃爾瑪、歐倍德等聯(lián)合發(fā)展伙伴，在全國(guó)各主要城市的核心地段共同選址，從設(shè)計(jì)之初就根據(jù)租方需求規(guī)劃建設(shè)，建成后再有國(guó)際巨頭們租用賣(mài)場(chǎng)，這種提前綁定租戶、只租不售的模式為萬(wàn)達(dá)產(chǎn)生了長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，也讓萬(wàn)達(dá)有了更多抵御宏觀調(diào)控的底氣。

2008年，房地產(chǎn)遭遇了“兩防”，防過(guò)熱防膨脹，所有企業(yè)日子均不好過(guò)。由于王健林提早轉(zhuǎn)型，當(dāng)其他企業(yè)為找出路四處奔走的時(shí)候，他卻和員工說(shuō)：“你們不要慌，即使房地產(chǎn)業(yè)都死了，萬(wàn)達(dá)也是最后一個(gè)倒下的，希望我們前幾年的努力，現(xiàn)在有了抵御市場(chǎng)動(dòng)蕩的底氣，有100多萬(wàn)平米的收租物業(yè)，還有多少億的現(xiàn)金租金，你怕什么呢，大不了我們什么都不做，就這些錢(qián)給大家發(fā)工資，養(yǎng)活大家伙，一直熬到走出頭為止。”

同樣類(lèi)比這次萬(wàn)達(dá)高調(diào)進(jìn)入高端醫(yī)療，它的底氣更足，因?yàn)榍皫状蔚某晒D(zhuǎn)型，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，另外高端醫(yī)療的市場(chǎng)需求實(shí)在太驚人了。

早在2011年，就有調(diào)查報(bào)告顯示：僅有21%的消費(fèi)者對(duì)醫(yī)療體系滿意。最新的《中國(guó)富裕人群調(diào)查報(bào)告》更指出：86%的精英人士對(duì)現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)表示不滿，迫切需要專(zhuān)家進(jìn)行治療、希望擁有完善的術(shù)后康復(fù)和專(zhuān)業(yè)家庭護(hù)理，相對(duì)醫(yī)院設(shè)施、醫(yī)生素質(zhì)、就診和治療速度而言，費(fèi)用不是首要關(guān)心問(wèn)題。

另一方面，中產(chǎn)、富有人群數(shù)量正在激增。據(jù)《2015中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》，去年全國(guó)個(gè)人可投資資產(chǎn)在1000萬(wàn)人民幣以上的“高凈值人士”已超百萬(wàn)，僅成都就有1.5萬(wàn)人，其中“億萬(wàn)富豪”達(dá)1950名!胡潤(rùn)百富董事長(zhǎng)兼首席調(diào)研員胡潤(rùn)表示：西南地區(qū)高凈值人群對(duì)健康養(yǎng)生最感興趣，其興趣度明顯高于全國(guó)平均水平?？梢?jiàn)，成都這樣的二線城市，高端醫(yī)療需求同樣旺盛。

不久前的“十三五”規(guī)劃綱要提出“健康中國(guó)”戰(zhàn)略，擬將健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)至10萬(wàn)億元量級(jí)，未來(lái)幾年里，國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)占比預(yù)計(jì)將達(dá)25%-30%!此外，新醫(yī)改、“全面二孩”、人口老齡化等均為醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)了利好。市場(chǎng)需求巨大，加上良好的政策環(huán)境，高端醫(yī)療的“黃金時(shí)代”即將到來(lái)。

有相關(guān)報(bào)告稱：高端醫(yī)療將成為將來(lái)四大發(fā)展機(jī)遇之一。在其他企業(yè)紅海競(jìng)帆之際，萬(wàn)達(dá)瞄準(zhǔn)高端醫(yī)療，搶先一步占領(lǐng)了“天時(shí)”。

而成都早在2012年就投資300億元布局醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，成為中國(guó)西部重鎮(zhèn)、全國(guó)第二醫(yī)療重點(diǎn)城市。成都市政協(xié)科教醫(yī)衛(wèi)體委員會(huì)劉主任指出：“打造‘健康成都’將是蓉在十三五期間實(shí)現(xiàn)建設(shè)國(guó)際化的區(qū)域中心城市目標(biāo)的重點(diǎn)工作之一。”

可見(jiàn)，成都醫(yī)療健康服務(wù)市場(chǎng)體量巨大，不同人群、層次的需求并存，高端市場(chǎng)缺口極大!

萬(wàn)達(dá)如何做高端醫(yī)療?

在全球范圍內(nèi)，醫(yī)療業(yè)態(tài)與商業(yè)綜合體相結(jié)合的范例并不少見(jiàn)：日本有東京中城，阿聯(lián)酋有迪拜健康城，新加坡有諾維娜廣場(chǎng)……專(zhuān)家認(rèn)為：綜合體中的其他業(yè)態(tài)可“滋養(yǎng)”醫(yī)療，特別是頂級(jí)寫(xiě)字樓，不僅能為高端醫(yī)療機(jī)構(gòu)引流對(duì)口客戶，還能為后者提供一站式配套支持;而高端醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以在客流上反哺綜合體，并提升項(xiàng)目整體品質(zhì)。

在中國(guó)眾多地產(chǎn)商布局醫(yī)療行業(yè)中，為什么偏偏是萬(wàn)達(dá)率先做重資產(chǎn)的高端醫(yī)療，在進(jìn)入方式上，為什么萬(wàn)達(dá)等房企多采用新建投資的方式，而非看似更為快捷的收購(gòu)?然而宜華地產(chǎn)(已更名宜華健康)、運(yùn)盛實(shí)業(yè)(已更名運(yùn)盛醫(yī)療)、南京高科等小型房企多選擇醫(yī)療器械、藥品等領(lǐng)域。

經(jīng)過(guò)動(dòng)脈網(wǎng)梳理，或許從以下幾個(gè)方面，能解答萬(wàn)達(dá)新建醫(yī)院的原因。

1“新建”的背后是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)利潤(rùn)

因?yàn)榉科蟛幌敕艞夐_(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的豐厚利潤(rùn)，而核心就在于低價(jià)的醫(yī)療衛(wèi)生(醫(yī)衛(wèi)慈善)用地，可以從政府方面爭(zhēng)取到更多優(yōu)惠。

2014年8月，深圳市土地房產(chǎn)交易中心發(fā)布《龍華新區(qū)民治三級(jí)醫(yī)院項(xiàng)目土地使用權(quán)出讓預(yù)公告》，這國(guó)內(nèi)首次掛牌出讓醫(yī)療用地，該項(xiàng)目用地50年期的起始綜合樓面單價(jià)約為750元/平方米，以建筑面積11.555萬(wàn)平方米的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求計(jì)算，總地價(jià)不到8700萬(wàn)元，并且10年后可整體轉(zhuǎn)讓。請(qǐng)注意，這可是在寸土寸金的深圳。這對(duì)于有心進(jìn)入深圳的房企來(lái)說(shuō)，完全是一條“曲線救國(guó)”的道路。

再看以下表格中，萬(wàn)達(dá)青島東方影都項(xiàng)目中，醫(yī)衛(wèi)慈善的用地樓板價(jià)是150元/平方米，而科教用地是219元/平方米，住宅用地卻搞到2083元/平米，可見(jiàn)這之間的差異巨大。

2與IHG合作，彌補(bǔ)醫(yī)院管理短板

資金實(shí)力對(duì)于房企自然不是問(wèn)題。但是萬(wàn)達(dá)過(guò)去沒(méi)有專(zhuān)門(mén)從事醫(yī)療，即便是在商業(yè)地產(chǎn)沉淀了豐富經(jīng)驗(yàn)，做平臺(tái)運(yùn)營(yíng)才是它的強(qiáng)項(xiàng)。

甚至深圳對(duì)于該地塊要求競(jìng)買(mǎi)主體要具有雄厚的資金實(shí)力，項(xiàng)目資本金不少于5億元人民幣，而且要必須擁有三級(jí)醫(yī)院管理能力。

鑒于以上兩個(gè)因此，萬(wàn)達(dá)與英國(guó)國(guó)際醫(yī)院集團(tuán)(IHG)簽訂合作，并在合作協(xié)議中約定由IHG負(fù)責(zé)醫(yī)院的管理。

英國(guó)外交大臣菲利浦-哈蒙德表示：“我非常榮幸能夠見(jiàn)證此次合作協(xié)議的簽署。這再次印證了英國(guó)在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，英國(guó)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)能夠更好地滿足中國(guó)在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的合作需求，并在各領(lǐng)域成為中國(guó)的首選合作伙伴。在構(gòu)建兩國(guó)全球全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的道路上，英中兩國(guó)緊密的雙邊關(guān)系為雙方在各領(lǐng)域的合作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”

IHG集團(tuán)亞洲區(qū)主席Chester King表示：“IHG與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)醫(yī)院項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理合作是兩國(guó)緊密關(guān)系的又一體現(xiàn)，尤其是在醫(yī)療衛(wèi)生這一對(duì)中國(guó)乃至全球都如此重要的領(lǐng)域。此次合作同時(shí)展示了英中兩國(guó)公司間合作互補(bǔ)、服務(wù)全球的能力。”

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示：“IHG在世界各地具有豐富的醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，我們很榮幸與其達(dá)成合作。我們希望能借助英國(guó)在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為中國(guó)及其他國(guó)家?guī)?lái)更多機(jī)遇。萬(wàn)達(dá)引進(jìn)頂級(jí)綜合性國(guó)際醫(yī)院，不僅能夠滿足人們對(duì)高端健康醫(yī)療的需求，也帶動(dòng)中國(guó)高端醫(yī)療水平的提升。”

“與IHG的合作只是個(gè)開(kāi)始，今后我們還會(huì)有一系列‘大動(dòng)作’!”萬(wàn)達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露。

3它是萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的補(bǔ)充

高端項(xiàng)目建成后，萬(wàn)達(dá)可以依托酒店、配套住宅來(lái)賺錢(qián)，高端醫(yī)院成為聚攏人氣的一種方式。因此本質(zhì)上萬(wàn)達(dá)在醫(yī)院領(lǐng)域上依然不離地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的大框架。

同時(shí)萬(wàn)達(dá)商業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)，IHG負(fù)責(zé)醫(yī)院管理，雙方各司其職，共同運(yùn)營(yíng)。比如計(jì)劃投資20億元建設(shè)的青島英慈萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院，就位于青島東方影都中，其2014年8月拿下的醫(yī)衛(wèi)慈善用地，樓板價(jià)僅有150元/平方米。而負(fù)責(zé)拿地及整體開(kāi)發(fā)的青島萬(wàn)達(dá)東方影都投資有限公司正是萬(wàn)達(dá)商業(yè)的全資子公司。

甚至從某種角度上看，青島醫(yī)院更多是作為東方影都的一個(gè)功能配套而已。要知道東方影都是總投資約500億，總建面540萬(wàn)方，包括影視產(chǎn)業(yè)園、會(huì)議中心、秀場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)茂、度假酒店群、游艇交易中心、國(guó)際醫(yī)院、濱海酒吧街八個(gè)功能區(qū)，覆蓋影視拍攝、影視制作、影視會(huì)展、影視旅游綜合功能的全產(chǎn)業(yè)鏈的“巨無(wú)霸”項(xiàng)目。

而計(jì)劃投資50億元建設(shè)的成都英慈萬(wàn)達(dá)國(guó)際醫(yī)院所在的地塊也為萬(wàn)達(dá)商業(yè)持有(80萬(wàn)方的商住地塊)。

一個(gè)更可能的原因是醫(yī)院與生俱來(lái)的“現(xiàn)金流”優(yōu)勢(shì)。2015年三季報(bào)顯示，近五成的零售上市公司出現(xiàn)了營(yíng)收下滑，“關(guān)店潮”加劇，過(guò)去萬(wàn)達(dá)以零售為主的商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)金流的優(yōu)勢(shì)有被動(dòng)搖的風(fēng)險(xiǎn)，而此時(shí)醫(yī)院項(xiàng)目的建成正好可以彌補(bǔ)。

更重要的是，這些錢(qián)不是一下子投進(jìn)去的，其實(shí)投資做醫(yī)院它的年化成本并不高。更何況，醫(yī)院是整個(gè)醫(yī)療體系中離地產(chǎn)最近的一個(gè)環(huán)節(jié)，萬(wàn)達(dá)如此選擇，合乎情理。

未來(lái)平臺(tái)企業(yè)將形成生態(tài)圈

隨著地產(chǎn)“白銀時(shí)代”到來(lái)，開(kāi)發(fā)商紛紛跨界甚至“轉(zhuǎn)行”。與此同時(shí)，大健康產(chǎn)業(yè)驟然升溫，房企涉醫(yī)蔚然成風(fēng)。像恒大就做了醫(yī)療美容，萬(wàn)科開(kāi)發(fā)兒童醫(yī)院;中小房企在涉足醫(yī)療行業(yè)中因資金不足，懼怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也采用討巧的方式進(jìn)入。比如并購(gòu)醫(yī)院、與診所合作等。

從整個(gè)萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體看，唯一缺少的環(huán)節(jié)是醫(yī)療。有這樣一個(gè)經(jīng)典例子：許多年前，百匯控股只是新加坡一家小型房地產(chǎn)企業(yè)，其以為醫(yī)生租用房間開(kāi)辦個(gè)人診所的形式轉(zhuǎn)型醫(yī)療，醫(yī)生們可共享醫(yī)院提供的設(shè)施和服務(wù)，醫(yī)院還可以參股的方式支持診所購(gòu)買(mǎi)昂貴設(shè)備，診所間時(shí)常也會(huì)互動(dòng)合作、共同會(huì)診，創(chuàng)造比單純物理組合多得多的價(jià)值。靈活、互利共贏的“百匯模式”讓百匯一躍成為東南亞私人醫(yī)療機(jī)構(gòu)龍頭。

拿成都萬(wàn)達(dá)瑞華國(guó)際醫(yī)療健康中心來(lái)說(shuō)，從平臺(tái)構(gòu)架上看，與百匯模式有類(lèi)似之處。該項(xiàng)目設(shè)華西健康服務(wù)、產(chǎn)后恢復(fù)中心、高端健康管理、醫(yī)學(xué)美容機(jī)構(gòu)、海外醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦事處、中醫(yī)養(yǎng)生會(huì)所等7大“TOP業(yè)態(tài)”，萬(wàn)達(dá)將為入駐機(jī)構(gòu)提供空間、物業(yè)服務(wù)和商務(wù)支持，包括“名仕會(huì)”這樣的高端會(huì)所。

論業(yè)態(tài)豐富性，萬(wàn)達(dá)瑞華國(guó)際醫(yī)療健康中心顯然優(yōu)于“百匯模式”。另外，其入駐者不是醫(yī)生個(gè)體或中小型診所，而是IHG這類(lèi)世界頂級(jí)機(jī)構(gòu)。

一位萬(wàn)達(dá)管理人員這樣描述：“我們主打的7個(gè)業(yè)態(tài)不會(huì)各自為陣，而是息息相關(guān)。體檢服務(wù)、健康管理可以與中醫(yī)養(yǎng)生‘打包’，其客戶還可以享受海外醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)美機(jī)構(gòu)能和產(chǎn)后恢復(fù)中心實(shí)現(xiàn)客戶共享……它們都可以為醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦事處帶來(lái)客源。就像綜合體能實(shí)現(xiàn)客流循環(huán)一樣，我們的各大業(yè)態(tài)會(huì)構(gòu)成一個(gè)資源生態(tài)系統(tǒng)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，為每一位入駐者帶來(lái)可觀效益。”

期待在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的醫(yī)療健康行業(yè)，劍指高端醫(yī)療的萬(wàn)達(dá)，會(huì)在這個(gè)時(shí)代書(shū)寫(xiě)下濃墨重彩的一章。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。