文| 木子
4頁19日訊，一直以來號稱“永遠第一”的高盛，也有馬失前蹄的時候。
周二，高盛公布第一財季業(yè)績，其實現(xiàn)凈利潤22.6億美元，合每股收益5.15美元，收入為80.3億美元。雖說這三項指標(biāo)均好于上年同期水平，但由于低于華爾街分析師此前的預(yù)期，遭到了一眾分析師們的唇槍舌炮。在分析師電話會議上，分析師們都表示，我們很不滿意，后果很嚴(yán)重。他們?nèi)枷蚬芾韺颖茊柦灰捉Y(jié)果，尤其是固定收益方面的。
業(yè)績不及預(yù)期，讓高盛在面臨公司管理層調(diào)整之后更雪上加霜，首席財務(wù)長R. Martin Chavez還沒上任，就要開始成為問責(zé)的對象，而其對高盛為何會出現(xiàn)業(yè)績不及預(yù)期的解釋是，不得不承認(rèn)高盛沒有很好地把握住市場行情，但畢竟總有一些事情是可以做得更好，不能僅憑一個季度的業(yè)績來評判一家公司。
高盛公布財報之后股價直線下跌，跌幅超過4%至215.24美元，創(chuàng)去年11月以來最低記錄。
其實高盛被分析師們問責(zé)，股價出現(xiàn)下跌，這些都是應(yīng)該的，畢竟和摩根大通(JPM.N)、花旗集團(Citigroup)(C.N)、美國銀行(BAC.N)等同業(yè)相比，人家光鮮亮麗的財報皆好于預(yù)估，尤其是他們的交易業(yè)務(wù)表現(xiàn)強勁，高盛交易營收卻下滑2%。
不過，古人也說過“柳暗花明又一村”，在低迷的業(yè)績中，高盛旗下的消費借貸平臺Marcus倒是沒有收到整體業(yè)績下滑的影響，仍呈現(xiàn)出平穩(wěn)上漲的態(tài)勢。
建一個自己的網(wǎng)貸平臺，要一張干凈的資產(chǎn)負(fù)債表
在線借貸平臺Marcus是于去年10月推出的，而高盛之所以想要成立自己的借貸平臺，主要是想與LendingClub這樣的金融科技公司競爭分一杯羹，同時填補2008年經(jīng)濟危機以后銀行在個人借貸市場的空白。無擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)目前市場缺口較大，該平臺可以為具有較高信用卡債務(wù)的人群提供最多3萬美元，兩年到六年期并且無額外費用的個人貸款服務(wù)。
自成立以來，Marcus就廣受業(yè)內(nèi)關(guān)注。此前，高盛收購?fù)ㄓ秒姎馄煜碌耐ㄓ觅Y本銀行以及其他銀行來擴大資金來源，為Marcus鋪好了路，使得高盛具備了更大的靈活性，能夠為該平臺提供更多的選擇，包括貸款產(chǎn)品的數(shù)額、條款和償付期限等等。
不過需要注意的是，與當(dāng)下國外常見的P2P模式不同，高盛不會自己將借款人和投資者的資金供需進行匹配，而是尋求通過銀行來發(fā)放貸款資金。這也就決定了Marcus的資金成本很低，借款人可以獲得更有競爭力的條款。
Lendit朗迪公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁Jason Jones曾說，高盛成立Marcus就像平安集團用陸金所撬開中國P2P市場，將繼續(xù)觀察Marcus如何拓展信用分期償還貸款業(yè)務(wù)。
高盛也盯上了“窮人市場”
老牌高冷的高盛還盯上了可投資資產(chǎn)少于一百萬的“窮人市場”，正在計劃推進全新的自主智能投顧產(chǎn)品，建一個覆蓋大眾富裕階層的自動化投顧平臺。
高盛此舉是為了讓自己的營收變得更為多樣化，擴大它在超級有錢人之外的客源基礎(chǔ)，包括以消費者為中心的業(yè)務(wù)。
除了高盛集團，瑞銀、先鋒集團、富國銀行等都早已開始布局智能投顧領(lǐng)域。這些傳統(tǒng)機構(gòu)的資產(chǎn)管理量是美國一些小型智能投顧公司所望塵莫及的，不過小型公司的增速也是傳統(tǒng)機構(gòu)不容忽視的。
由此可以看出，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，高盛不甘落后于網(wǎng)絡(luò)借貸平臺和大數(shù)據(jù)公司這些后起之秀，一直有所布局。雖然從現(xiàn)階段看來，自有借貸平臺Marcus以及智能投顧還只占高盛業(yè)務(wù)的很小一部分。但是，在互金稱霸全球的背景下，順因時代潮流才是正道。
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