周航賈躍亭決裂始末:賈親自修改聲明 改了五六十遍

（原標(biāo)題： 孤島周航：與賈躍亭決裂始末）

4月16日，沒(méi)人知道，這場(chǎng)關(guān)于易到命運(yùn)歸屬的談判會(huì)在次日引發(fā)風(fēng)暴。

主角是周航。此刻他的身份是易到創(chuàng)始人，還在掛名卻已經(jīng)被邊緣化的CEO，以及兩個(gè)月前才新增的順為投資合伙人。在場(chǎng)的還有樂(lè)視控股成員，至少一家投資機(jī)構(gòu)代表。據(jù)接近樂(lè)視的人說(shuō)，樂(lè)視控股董事長(zhǎng)、CEO賈躍亭本人并不在場(chǎng)。

上述知情人透露，周航獲得了投資人的支持試圖重掌易到，樂(lè)視覺(jué)得給出的價(jià)格低得離譜，甚至荒唐。2015年10月，樂(lè)視以7億美金拿到易到70%股權(quán)，據(jù)說(shuō)4月16日晚的談判價(jià)格只有當(dāng)初的1/8?！吨袊?guó)企業(yè)家》就這一數(shù)字向雙方確認(rèn)，但沒(méi)有得到證實(shí)。

結(jié)局是，談判崩裂。第二天晚上，周航一紙聲明點(diǎn)破易到資金緊張的危機(jī)，也把他與樂(lè)視關(guān)系破裂的事實(shí)公之于眾。

據(jù)說(shuō)，得知消息后的賈躍亭大怒。4月17日晚，樂(lè)視大廈16層，十余人聚在賈躍亭的辦公室，除了樂(lè)視控股和易到的高層，還有兩三名法務(wù)和律師，他們?cè)诰o急商量回應(yīng)周航的聲明。

一位參與當(dāng)晚會(huì)議的匿名人士告訴《中國(guó)企業(yè)家》，“賈躍亭非常生氣，聲明是他逐字逐句親自改出來(lái)的，改了五六十遍。”聲明中稱，“此舉堪稱農(nóng)夫與蛇的現(xiàn)代版，令人憤慨”。

甚至賈躍亭一度打算在聲明中出現(xiàn)“把周航從董事會(huì)除名”的字眼，考慮再三，他將措辭改為“易到即將召開董事會(huì)，討論對(duì)周航的處理，并就上述行為追究其法律責(zé)任”。

易到融資困局

外界解讀關(guān)于周航將矛盾公開化的動(dòng)機(jī)有兩層，一是樂(lè)視當(dāng)初入購(gòu)易到，作為創(chuàng)始人的周航并沒(méi)有拿到多少現(xiàn)金，股份的兌現(xiàn)被一再拖延。另一層則是他有心重新掌握易到。

2016年3月，樂(lè)視入股易到半年左右，《中國(guó)企業(yè)家》曾問(wèn)周航是否會(huì)再次創(chuàng)業(yè)。他的回答是，當(dāng)然有想法，但不甘心。理由是，當(dāng)初他想做的產(chǎn)品和愿景還沒(méi)有達(dá)到，他想花一點(diǎn)時(shí)間真正做到，當(dāng)時(shí)并不想離開。“我希望它（易到）接近于我想要的，我才能無(wú)憾地離開”。

對(duì)于周航想攜投資方抄底入股易到，但因?yàn)閮r(jià)格太低，而被樂(lè)視拒絕一事，易到聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)VP楊蕓對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》表示“有資本想入，但周航想入是扯?！惫ど藤Y料顯示，楊蕓目前是易到第三大股東，持股比例為2.29%。

外界普遍懷疑對(duì)易到有意的一家投資機(jī)構(gòu)是順為資本。理由之一是，經(jīng)多方確認(rèn)，周航兩個(gè)月前就加入了順為，并且在今年年初周航便參加了順為資本的年會(huì)。

而關(guān)于周航與順為資本的關(guān)系，4月9日，順為資本管理合伙人許達(dá)來(lái)向新浪科技確認(rèn)“周航已經(jīng)加入順為資本，出任投資合伙人?！睏钍|卻表示“投資合伙人不是管理合伙人，是一種更加松散的關(guān)系?！?/p>

一個(gè)有意思的細(xì)節(jié)是，無(wú)論是周航還是易到，都沒(méi)有對(duì)其加入順為資本發(fā)出任何確認(rèn)消息，順為資本也在之后的采訪中表示“一切以當(dāng)事人回應(yīng)為準(zhǔn)。”

另一個(gè)被爆出可能對(duì)易到感興趣的是汽車租賃公司宜租集團(tuán)。騰訊財(cái)經(jīng)稱“宜租集團(tuán)有意開價(jià)150億收購(gòu)易到，但前提是易到能順利拿到網(wǎng)約車牌照。”對(duì)此，易到一位高層表示網(wǎng)約車牌照很快就會(huì)拿到。

但是宜租集團(tuán)一位高層卻就這一消息回應(yīng)《中國(guó)企業(yè)家》，“在2015年10月樂(lè)視入股易到之前，曾有人將易到的資料給到宜租，但公司考量后并沒(méi)有與易到有實(shí)際接觸?！睂?duì)于這次“150億的投資”，此人明確表示“完全不存在這件事情?！?/p>

事實(shí)是，易到過(guò)去一段時(shí)間融資并不順利。即便是《財(cái)經(jīng)》此前爆出的攜程和復(fù)星，也沒(méi)有確切的證據(jù)表明他們的投資意向。

融資受阻的同時(shí)，是周航與易到管理層、樂(lè)視之間的關(guān)系日益僵化，他們的目標(biāo)已經(jīng)不再一致，甚至信息不再透明。

楊蕓對(duì)樂(lè)視頗為不滿，這也是周航的態(tài)度，“樂(lè)視張羅給易到融資一年多沒(méi)融到，作為股東，所有人都在積極幫助易到融資?！倍芎桨l(fā)出公開信的原因只是“大股東亂搞，小股東胳膊擰不過(guò)大腿，就讓輿論給大股東壓力從而控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

從去年下半年開始，周航與易到高層的關(guān)系已經(jīng)開始惡化，在一位易到高層看來(lái)，樂(lè)視應(yīng)該在入股易到之后盡快做好創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和易到的切割，拖的時(shí)間越久，雙方產(chǎn)生矛盾的越多。

比如，關(guān)于14億的這筆貸款是否合法合規(guī)還存疑，雙方對(duì)13億貸款是否被挪用一事就對(duì)外說(shuō)法不一。

樂(lè)視在聲明中明確指出，關(guān)于這筆貸款的具體去向，“周航本人不僅知情，也在相關(guān)的董事會(huì)文件上簽字確認(rèn)，并且易到與樂(lè)視控股也已經(jīng)簽訂了相關(guān)協(xié)議?！?/p>

楊蕓卻反駁，“周航起先并不知道這筆貸款，后來(lái)知道后發(fā)了正式郵件強(qiáng)烈反對(duì)，反對(duì)以易到作為借款主體，而且周航也沒(méi)有簽過(guò)字，并在事前和事后很長(zhǎng)時(shí)間完全不知道樂(lè)視挪走13億，直到一個(gè)偶然機(jī)會(huì)得知。”并且表示事后易到與樂(lè)視為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，才補(bǔ)簽了一份13億的“借款合同”。

周航曾親口承認(rèn)，2015年是他最痛苦的一年?！半y受來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)、彈盡糧絕，近乎崩潰的這種潰敗感，甚至已經(jīng)依稀聞到了死亡的氣息。但你還是心有不甘，一會(huì)有希望，一會(huì)兒又覺(jué)得跌入谷底，心情很難平靜?！?/p>

但其中最大的原因還在于這一年他“放棄了對(duì)易到的控股權(quán)?！痹谡劦竭@個(gè)問(wèn)題時(shí)，周航說(shuō)，“當(dāng)面臨企業(yè)生死和控不控股的選擇時(shí)，會(huì)毫不猶豫選擇企業(yè)生存，我有不舒服，但沒(méi)有糾結(jié)?！?/p>

關(guān)系惡化始末

樂(lè)視與周航也曾有過(guò)濃情蜜意期。最初，周航對(duì)易到和樂(lè)視的互補(bǔ)性是持樂(lè)觀態(tài)度的，“易到要學(xué)會(huì)去做一個(gè)有情懷的野蠻人。在中國(guó)，不野蠻是沒(méi)有辦法生存下來(lái)的。”

2016年3月，《中國(guó)企業(yè)家》專訪周航時(shí)，他曾說(shuō)，“之前我對(duì)賈躍亭不了解，只吃過(guò)一次飯。后來(lái)我也經(jīng)常換位思考，如果我是他，會(huì)不會(huì)去收易到？我覺(jué)得我不會(huì)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太大了，不僅要花那么多錢，也要投入更多的錢?！?/p>

周航甚至承認(rèn)，他冒不起這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，寧可放掉這個(gè)機(jī)會(huì)?！按鷥r(jià)太大，超級(jí)高的風(fēng)險(xiǎn)”。

目前仍在易到的員工也證實(shí)，最初他們能明確感受到周航的權(quán)威并沒(méi)有受到太大挑戰(zhàn)，公司的大局都是他在主持。參加樂(lè)視董事會(huì)時(shí)，周航都是被安排坐在賈躍亭旁邊，倆人談笑自如。

雙方關(guān)系出現(xiàn)裂隙是在樂(lè)視試圖對(duì)易到施加影響之后。一位不愿具名的樂(lè)視員工說(shuō)，周航不太配合樂(lè)視的生態(tài)調(diào)度?！皹?lè)視的特點(diǎn)是把比較好的資源盡可能的延伸到用戶那里，比如想在易到做廣告，充值返電視、手機(jī)等產(chǎn)品，大家都覺(jué)得這在樂(lè)視是很常用的手段，但周航反對(duì)?！?/p>

另外引起賈躍亭不滿的是，周航不愿意背負(fù)KPI。但據(jù)騰訊財(cái)經(jīng)報(bào)道，早在樂(lè)視入股易到時(shí)，周航與管理層團(tuán)隊(duì)就與樂(lè)視簽有對(duì)賭協(xié)議，其中一條是“樂(lè)視投資后的一段時(shí)間，易到的營(yíng)收和市場(chǎng)份額達(dá)到一定規(guī)模后，樂(lè)視會(huì)購(gòu)入創(chuàng)始人所持的易到股份，創(chuàng)始人正式退出?！?/p>

2016年2月，在樂(lè)視年會(huì)上，賈躍亭也向周航團(tuán)隊(duì)提出了“三個(gè)百萬(wàn)”目標(biāo)，即“百萬(wàn)日訂單、新增百萬(wàn)司機(jī)、新增百萬(wàn)車輛”。

關(guān)于對(duì)賭協(xié)議，易到一名員工認(rèn)為存在，但不清楚具體條款細(xì)節(jié)。楊蕓卻否認(rèn)有對(duì)賭一事。

終于在2016年3月，賈躍亭將CMO彭鋼放到易到總裁的位置。曾經(jīng)負(fù)責(zé)樂(lè)視智能硬件終端產(chǎn)品營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)工作，且塑造了“超級(jí)系列”品牌的彭鋼，被媒體描述為“典型的樂(lè)視培養(yǎng)的生態(tài)型高管”。易到的味道就此發(fā)生變化。

彭鋼對(duì)公司的營(yíng)銷策略進(jìn)行變革，從“充100返100”變成了各種花式充返，類似充現(xiàn)返送樂(lè)視手機(jī)、樂(lè)視電視、樂(lè)視會(huì)員等等。樂(lè)視上述員工認(rèn)為，這幫助易到迅速拉升了用戶流量。但也有人質(zhì)疑樂(lè)視在傾銷庫(kù)存，這部分充返的產(chǎn)品自然也被折成市場(chǎng)價(jià)，被視作樂(lè)視對(duì)易到的投入。

就在彭鋼加入易到不久，周航對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》承認(rèn)，他跟賈躍亭存在一定的分歧。“我跟他說(shuō)，他的信念信仰可以用大家理解的方式做出來(lái)，但不能天天生態(tài)化反，天天跨界顛覆，大家記不住，這個(gè)很空洞?！?/p>

再回憶幾個(gè)前的被收購(gòu)，他也沒(méi)有表現(xiàn)得志得意滿，相反強(qiáng)調(diào)“所謂一拍即合的商業(yè)合作、相見恨晚都是說(shuō)出來(lái)忽悠老百姓的故事，背后都有深度思考，甚至很多糾結(jié)?！?/p>

周航與樂(lè)視真正互相失去信任是在去年下半年。當(dāng)時(shí)外界有聲音議論周航可能離開易到，雙方都認(rèn)為是彼此有意對(duì)外釋放消息，互相猜忌。在此之后，關(guān)系徹底惡化。

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