華堂商場一年內(nèi)關閉5家門店 亞運村店成京城獨苗

（原標題：一年內(nèi)關閉5家門店 華堂商場亞運村店成京城“獨苗”）

一系列的關店動作讓外資百貨華堂商場在北京步履維艱。

根據(jù)華堂商場消息，5月15日，華堂商場準備再次關閉其位于豐臺北路的門店，這也就意味著，華堂商場在北京的門店將僅剩下最后一家也即亞運村店，而這也是華堂商場自去年4月份關閉右安門店后，在一年時間內(nèi)關閉的第5家門店。

這家位于北四環(huán)的華堂商場亞運村店，最近也陷入關店傳聞中。為此《證券日報》記者實地調(diào)查走訪了上述門店，目前來看，華堂商場亞運村店仍在正常運營當中，不管是商場日方采購負責人以及華糖洋華堂（在業(yè)界被稱為“北京華堂”）企劃廣報部部長程寧在接受《證券日報》記者采訪時均表示，公司仍會保留北京亞運村門店。

不過，據(jù)記者實地采訪的工作人員表示，商場應該會有所調(diào)整。至于如何調(diào)整，程寧坦言，受限于場地面積等原因，華堂商場將在保持原有業(yè)態(tài)的情況下，進行商戶調(diào)整，并不會大量引進餐飲以及電影院轉變?yōu)橘徫镏行牡刃问健?/p>

值得注意的是，不僅華堂商場經(jīng)營困難，根據(jù)A股已經(jīng)披露2016年年報上市公司業(yè)績顯示，不少百貨業(yè)上市公司歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤直接腰斬。

一年內(nèi)關閉5家門店

曾經(jīng)風光一時的外資百貨華堂商場正面臨關店困境。

去年4月份華堂商場右安門店關閉時，華堂商場在北京還剩下十里堡店、亞運村店、豐臺北路店、大興店和三里屯食品館5家門店，當時華堂企劃廣報部相關負責人曾在接受《證券日報》記者采訪時表示，運營中的5家店鋪都處于比較好的上升狀態(tài)?！坝野查T店會是公司本次調(diào)整中最后一家關閉的店鋪?！?/p>

怎料，華堂商場關店動作仍未停，去年7月份還關閉了大興店。當時，華堂商場在北京只剩下十里堡店、亞運村店、豐臺北路店和三里屯食品館4家門店，去年11月1日，華堂商場在北京設立的首家門店十里堡店，也開始閉門謝客。就連經(jīng)營情況比較好的位于北京三里屯的食品館也于去年年底關門大吉。

華糖洋華堂（在業(yè)界被稱為“北京華堂”）企劃廣報部部長程寧在接受《證券日報》記者采訪時表示，之所以關閉三里屯食品館，是由于自去年年初開始食品館的經(jīng)營狀態(tài)開始下降，客流量也開始減少，出于戰(zhàn)略上的考慮，選擇將其關閉。

如今，關店潮仍在持續(xù)，今年華堂商場準備再次關閉其位于豐臺北路的門店，關店時間為5月15日。根據(jù)華堂商場方面給出的通知顯示，之所以關閉豐臺北路的門店是由于公司經(jīng)營結構調(diào)整的原因。值得注意的是，豐臺北路閉店，華堂商場在北京將僅剩下位于北四環(huán)的亞運村門店。

否認亞運村門店將關店

北京市場僅剩的一家門店，是否也打算關閉也引來外界猜測，有報道稱，根據(jù)商場與供應商簽署的合同，將于今年7、8月份到期，亞運村店也將計劃在7、8月份關閉。

為此《證券日報》記者實地走訪了華堂商場亞運村店，商場仍在正常運營，但顧客人數(shù)確實不多，記者在商場看到，與華堂商場其它門店類似，加上地下一層的華堂自營超市一共有6層，并且與其它幾家門店相比，經(jīng)營規(guī)模算比較大的。具體來看，一層經(jīng)營化妝品、鞋子、珠寶飾品等；二層經(jīng)營男、女服裝；三層是居家裝飾及兒童玩具、服裝；四層是紳士運動館；五層是居家生活館。且均未引入電影院，且餐飲區(qū)、兒童游樂設施等能聚積人氣的設計也相對較少。據(jù)視察現(xiàn)場工作的華堂商場亞運村店一位負責采購的日方負責人對記者否認了亞運村店的關店之說。同時，據(jù)現(xiàn)場工作人員表示，公司不讓員工對外多說，不過據(jù)其了解，商場肯定會進行相關的調(diào)整。

對此，程寧坦言，按照伊藤洋華堂（中國）投資有限公司董事長今井誠觀點，北京亞運村店將保持現(xiàn)有的業(yè)態(tài)繼續(xù)經(jīng)營下去?！叭A堂商場北京最后一家門店亞運村店不會關停，中國市場是伊藤洋華堂唯一海外市場，但未來將集中在成都市場發(fā)展，目前沒有在包括北京在內(nèi)的一線城市繼續(xù)拓展的計劃。”

盡管如此，關店的危機也擴展至商場工作人員，一位趙姓（化名）工作人員不無疑慮地表示，華堂商場作為日資企業(yè)為什么不考慮引進有較大引流作用的優(yōu)衣庫以及無印良品等日本商家，程寧回復稱，是由于相關合作并未談妥。

對于今后的具體發(fā)展規(guī)劃，程寧表示，公司將主要三個方面著手，第一，伊藤洋華堂即有意在成都及周邊城市布局食品館業(yè)態(tài)；第二，購物中心也成為華堂商場近幾年研究發(fā)展方向的一個未來進軍的業(yè)態(tài)；第三，發(fā)展網(wǎng)購購物以及跨境購物公司也在考慮之中。

今井誠救火失敗

早在2013年，曾任伊藤洋華堂中國總代表三枝富博就開始調(diào)整北京華堂，調(diào)整內(nèi)容包括對公司內(nèi)部經(jīng)營戰(zhàn)略、管理方法、門店商品結構和服務等方面的調(diào)整。并在2014年將成都伊藤洋華堂總經(jīng)理今井誠調(diào)至北京，這被業(yè)界解釋為來北京“救火”。但三年時間過去了，北京華堂門店從9家減少至1家，并未開設任何新店。

對于北京市場一直難以走出困境的原因，程寧坦言，主要還是華堂商場自身沒有及時調(diào)整，沒有跟上顧客需求的變化，沒能給顧客提供更多更好的服務。

此前，曾任伊藤洋華堂中國區(qū)總代表三枝富博曾表示，“預計北京市場的門店將會在3年內(nèi)（即2017年之前）完成調(diào)整，實現(xiàn)盈利。”如今離2017年已經(jīng)到來，北京市場的門店不但沒有實現(xiàn)盈利，反而只剩下一家，不得不說，三枝富博的計劃完全沒有實現(xiàn)。

今年3月1日，在成都市場有不錯業(yè)績的三枝富博告別中國市場，回日本擔任株式會社伊藤洋華堂社長。今井誠擔任伊藤洋華堂（中國）投資有限公司董事長，接棒三枝富博工作，中國市場在今井誠帶領下將走向何方，值得期待。

傳統(tǒng)百貨關店不止

值得注意的是，在互聯(lián)網(wǎng)沖擊以及經(jīng)濟增長趨緩的背景下，日子不好過的顯然不止華堂商場，從百貨、商超上市公司交出的2016年年報數(shù)據(jù)來看，不少上市公司歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤直接腰斬。

《證券日報》記者根據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，按照新證監(jiān)會行業(yè)類劃分，從目前已披露的26家批發(fā)以及零售上市公司2016年業(yè)績情況來看，已經(jīng)有10家批發(fā)以及零售上市公司2016年度歸屬于母公司股東的凈利潤出現(xiàn)下滑，其中，天虹股份、輝隆股份以及廣百股份歸屬于母公司股東的凈利潤同比下滑幅度靠前。

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