擁有韓庚周筆暢的樂華文化 卻靠爛片保底成為贏家

（原標(biāo)題：擁有韓庚周筆暢的樂華文化，卻靠爛片保底成為贏家）

摘要： 樂華文化，一個提起來就讓人心情復(fù)雜的公司。

樂華文化，一個提起來就讓人心情復(fù)雜的公司。

外界用80后美女老板的香艷標(biāo)簽來定義這家公司，卻忽略了它真正的價值在于擁有韓庚、周筆暢、黃征等藝人經(jīng)紀(jì)。本質(zhì)上，它是一個靠音樂經(jīng)紀(jì)發(fā)家的公司。

樂華文化是早期為數(shù)不多用股權(quán)綁定明星的公司之一，并迅速成功掛牌新三板，成為“藝人經(jīng)紀(jì)第一股”。但是僅僅掛牌3個月后，就匆忙宣布以23.2億的價格100%賣給上市公司共達(dá)電聲。

這看上去像一個典型的資本套利行為。因此，即使調(diào)整方案也免不了失敗的結(jié)局。

轉(zhuǎn)念一想，幸虧共達(dá)電聲收購沒有完成。不然樂華文化又要因承諾業(yè)績沒有完成，再次成為媒體口誅筆伐的對象。

根據(jù)第一版的收購方案，樂華文化估值23.2億的同時承諾2016年實現(xiàn)凈利潤1.7億元；調(diào)整后估值18.9億，承諾凈利潤1.5億。根據(jù)樂華文化2016年的年報，其2016年的營業(yè)收入和凈利潤分別為4.74億、6448.38萬元，同比增長127.07%、28.70%，顯然實際6000多萬的利潤離承諾利潤還差得遠(yuǎn)。

樂華文化董事長杜華曾放出豪言，“擺脫此前依賴藝人業(yè)務(wù)，未來影視業(yè)務(wù)陸續(xù)會達(dá)到5:5左右的比例”。目前看來這一規(guī)劃已經(jīng)在2016年提前完成，杜華沒有食言。

在2016年4.74億營收中，影視業(yè)務(wù)收入達(dá)到2.38億元，在總營收中占比59.84%，超越一直以來依賴的藝人經(jīng)紀(jì)收入，成為第一大營業(yè)收入來源。

從這點上來說，樂華文化華麗地完成了轉(zhuǎn)身，是一件值得慶賀的事情；但是站在背面看這個事情，從陰謀論的角度來說，這個成績帶著一絲絲血腥的殘忍。因為樂華文化“坑了”隊友福建恒業(yè)影業(yè)。

樂華文化2016年主控的兩部影片《夢想合伙人》《夏有喬木》都是提不上口碑的爛片，雖然有姚晨、郭富城、吳亦凡這些大明星、小鮮肉主演，仍然票房一塌糊涂，虧損巨大。

但樂華文化不用擔(dān)心這點虧損，因為有人替它買單。根據(jù)資料，福建恒業(yè)影業(yè)先后保底了這兩部電影，這意味著，福建恒業(yè)影業(yè)遭受了巨大的虧損，出品方樂華文化依然拿到該有的收益，所以在影視業(yè)務(wù)上才能有這么大的收入，幾乎是暴增式的。

這不是“坑”隊友是什么？

《夢想合伙人》《夏有喬木》齊保底，樂華文化提前鎖定收入

《夢想合伙人》《夏有喬木》保底的事情需要分開細(xì)說。

首先在《夢想合伙人》這部電影的保底上，媒體瘋傳的是3億金額。這也就意味著，福建恒業(yè)影業(yè)需要提前拿出9000多萬支付給樂華文化。

這是目前已知的福建恒業(yè)影業(yè)第一次保底。作為一家發(fā)行驚悚片起家的地域性影業(yè)公司，恒業(yè)影業(yè)此前參與了《京城81號》等票房黑馬影片，一直風(fēng)格保守。

但是福建恒業(yè)影業(yè)從2016年作風(fēng)大變，以新銳者的姿態(tài)參與保底，試圖轉(zhuǎn)身內(nèi)容制作領(lǐng)域，最終第一部保底影片《夢想合伙人》以虧損7000萬的結(jié)局收場。但是實際虧損金額可能沒有那么多，恒業(yè)影業(yè)CEO陳輝在事后曾對外透露保底金額2.5億，沒有傳聞中3億那么高。

現(xiàn)在回頭看，金額多少可能已經(jīng)不重要了。這件事情最大的價值在于，給當(dāng)時沸沸揚揚的保底風(fēng)潮澆了一頭冷水：不要被《美人魚》保底戰(zhàn)役大獲成功給蠱惑，電影保底是危險性十分高的行為，需要謹(jǐn)慎對待。

其次對于《夏有喬木雅望天堂》的3億保底，當(dāng)時陳輝信心十足。

他稱：“我看完覺得是不一樣青春片。這是一個好電影，票房也不會太低。我可以說吳亦凡是拍過所有片最出色，演的非常棒。包貝爾是電影笑蛋，只要他出來就必然笑。韓庚完美演繹了劇中形象，也是我看過他電影里演的最好的一部。盧衫是一個新演員，我給她表現(xiàn)打80分。”

最終定格在1.56億票房的《夏有喬木雅望天堂》，徹底打破了陳輝的美好幻想，恒業(yè)影業(yè)賠的徹徹底底。

恒業(yè)影業(yè)激進(jìn)保底背后，想要抱團(tuán)發(fā)展

《夢想合伙人》《夏有喬木》兩部電影讓恒業(yè)影業(yè)承擔(dān)了巨額虧損，相當(dāng)于是幫助樂華影業(yè)躲過一劫，不然作為主控方的樂華文化，2016年的業(yè)績恐怕會相當(dāng)難看。

“樂華未來3年會有將近10部電影的拍攝，其中包括《夢想合伙人》和馬上要拍攝的《東北往事》三部曲等，樂華和恒業(yè)影業(yè)的關(guān)系屬于戰(zhàn)略合作伙伴，雙方有投資宣發(fā)項目，也有部分影片需要進(jìn)行保底。”陳輝解釋說，“或許在某些項目合作中沒有利潤，但可以通過其他項目的補(bǔ)充來獲取更多的利潤，這是一種動態(tài)的模式。”

這是恒業(yè)影業(yè)董事長陳輝在接受采訪中對于和樂華文化保底的闡述，簡單歸結(jié)為就是不看重虧損，愿意用錢換后面幾部電影合作。這也是大部分圈外公司在沒有影視核心資源的情況下，為了進(jìn)入圈內(nèi)而“交門票”的一種方式。

不過，千萬別以為保底就高枕無憂了，樂華文化現(xiàn)在也面臨著錢收不回來的危險，根據(jù)2016年度報告，樂華文化應(yīng)收賬款達(dá)到1.73億，這相當(dāng)于全年營收的42%，并且1.73億中的絕大部分金額是影視業(yè)務(wù)產(chǎn)生的。

其中恒業(yè)影業(yè)為第一大應(yīng)收賬款方，金額為4867.22萬，占到總應(yīng)收賬款的26.61%。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，這些錢基本上要回來無望了。因為道理很簡單：保底成功了大家都好說話，一旦失敗，壞賬、賴賬就全出來了。

根據(jù)應(yīng)收賬款前五名的名單，硬糖君發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象，即中小電影公司抱團(tuán)發(fā)展。具體在樂華文化的身上，則是樂華文化、春秋時代影業(yè)、恒業(yè)影業(yè)的三者綁定式發(fā)展，基本模式是一家主投，其他兩家跟投的商業(yè)模式。

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