(原標(biāo)題:共享汽車上路: 搞定“天使與魔鬼”)
跟共享單車最大的不同在于,共享汽車是重資金、重技術(shù)門檻的產(chǎn)業(yè);共同點(diǎn)是面臨各種奇葩用戶:過(guò)夜睡覺(jué)的,偷換GPS或輪胎的……
再過(guò)不久,22歲的蔡鎮(zhèn)波就將迎來(lái)畢業(yè)答辯,這將是他作為華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生的最后一次大考。不過(guò),在那之前,他要先去做一件更重要的事——以廣東叮咚網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司(下稱“叮咚出行”)總經(jīng)理的身份,與其他運(yùn)營(yíng)共享汽車(分時(shí)租賃)的企業(yè)坐下來(lái),共同商討如何做大行業(yè)蛋糕。
自去年開(kāi)始,繼共享單車在一些城市風(fēng)靡以后,“共享汽車”也紛紛亮相于北京、上海、廣州、重慶、成都、武漢、杭州等十余個(gè)大中城市,并呈快速擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。但是,正如共享單車遇到的許多問(wèn)題一樣,共享汽車也面臨許多困難。
“目前我們?cè)谕黄鹋芫€上競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)都不具備,因?yàn)樾袠I(yè)里還有很多的規(guī)范沒(méi)有形成?!辈替?zhèn)波對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。說(shuō)起用戶的不文明使用行為,蔡鎮(zhèn)波忍不住扶額:“這應(yīng)該是最困擾但又最無(wú)法解決的行業(yè)難題。”
繞不開(kāi)的燒錢階段
蔡鎮(zhèn)波說(shuō),共享汽車跟共享單車最大的不同在于,共享汽車是重資金、重技術(shù)門檻的產(chǎn)業(yè)。這個(gè)“重”首先就體現(xiàn)在成本上。
叮咚出行是廣州本土的民營(yíng)企業(yè),目前已投放了800臺(tái)車輛,建了150個(gè)站點(diǎn)和部分充電樁。其中,僅車輛采購(gòu)就花了4000萬(wàn)元,再加上商業(yè)保險(xiǎn)、日常經(jīng)營(yíng)、研發(fā)支出,企業(yè)仍處在虧損中。
純國(guó)資的環(huán)球車享汽車租賃有限公司(下稱“環(huán)球車享”)則更為大手筆。環(huán)球車享(廣州)副總經(jīng)理陳銳輝告訴第一財(cái)經(jīng)記者,以北汽EV160為例,每臺(tái)采購(gòu)價(jià)8萬(wàn)元,加上1萬(wàn)多元的運(yùn)營(yíng)級(jí)商業(yè)保險(xiǎn),配套將近8000元的充電樁,還有日常保養(yǎng),總共每臺(tái)車的成本平均要近13萬(wàn)元。這還不包括整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)、研發(fā)、人工成本。
“我們計(jì)劃用10年的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利,整個(gè)過(guò)程可能需要上百億元的資金投入,但這是無(wú)法避免的。這筆投入集團(tuán)已經(jīng)做進(jìn)了預(yù)算里?!标愪J輝說(shuō)。
環(huán)球車享由上汽集團(tuán)和上海國(guó)際汽車城共同出資組建,以新能源汽車分時(shí)租賃為核心業(yè)務(wù),目前已進(jìn)入全國(guó)25個(gè)城市,投入運(yùn)營(yíng)車輛超過(guò)8400臺(tái),今年要實(shí)現(xiàn)投放2.1萬(wàn)~2.5萬(wàn)輛;到2020年要進(jìn)入全國(guó)100多座城市,投入運(yùn)營(yíng)30萬(wàn)輛車。
不過(guò),相對(duì)于共享單車來(lái)說(shuō),共享汽車的盈利模式也更多,除了押金、租金之外,還有車內(nèi)視頻、車貼廣告等等,這些將隨著車輛投放規(guī)模的擴(kuò)大而增長(zhǎng)。
“而且由于用戶是沒(méi)辦法拒絕視頻廣告的,這樣方便了我們根據(jù)用戶的駕駛習(xí)慣和出行習(xí)慣做精準(zhǔn)營(yíng)銷?!辈替?zhèn)波說(shuō)。
充電樁到底怎么建
在共享汽車還未進(jìn)入大眾視野時(shí),為了鼓勵(lì)個(gè)人購(gòu)買新能源汽車,各地政府就已經(jīng)在加快建設(shè)充電樁,但這與共享汽車運(yùn)營(yíng)企業(yè)建設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)不可能完全匹配。因此,各家運(yùn)營(yíng)商要么選擇自己建充電樁,要么邀請(qǐng)第三方公司建,然后營(yíng)業(yè)額分成。
環(huán)球車享就選擇自己建,一位一充,這樣做的好處是可以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模無(wú)人值守,從而降低人力成本。
“即便我們?cè)敢獬鲥X,也有困難。建充電樁只要一個(gè)月,但是前期談判要很久。比如,我們之前想進(jìn)入廣州的某個(gè)樓盤,物業(yè)就是不愿意:一是小區(qū)很舊可能本身的停車容量有限,我們要進(jìn)去就必須改裝;二是他們擔(dān)心建了之后會(huì)有新的安全隱患?!标愪J輝說(shuō)。
此外,充電樁的建設(shè)與停車位的劃定密不可分。若運(yùn)營(yíng)商自建充電樁,那么相應(yīng)的用戶就要定點(diǎn)停車,而在像廣州這樣的一線城市,許多地方的停車位只賣不租;即使出租,高昂的停車費(fèi)用對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)也是一筆不小的開(kāi)支。
叮咚出行選擇引入合作方建充電樁,或是利用原本的市政設(shè)施,但無(wú)定點(diǎn)停車也面臨一系列后續(xù)問(wèn)題。
“最典型的就是上班高峰期,許多車輛都去往同一個(gè)區(qū)域,我不可能用800人再去把車輛調(diào)走,如何避免用戶把車都停在同一區(qū)域?這需要在系統(tǒng)層面進(jìn)行研發(fā),通過(guò)價(jià)格杠桿引導(dǎo)需求——比如去珠江新城(廣州天河CBD)就價(jià)格翻番或3倍,去番禺的大石再接駁地鐵就不漲價(jià)?!辈替?zhèn)波說(shuō)。
蔡鎮(zhèn)波更希望,整合各家運(yùn)營(yíng)商的分時(shí)租賃發(fā)展規(guī)劃和需求,以行業(yè)協(xié)會(huì)的名義去跟充電樁公司對(duì)接,統(tǒng)一在特定的區(qū)域建充電樁。
用戶素質(zhì)有待提高
與共享單車一樣,如何面對(duì)習(xí)慣和素質(zhì)千差萬(wàn)別的用戶,可能是共享汽車發(fā)展中的最大行業(yè)難題。
蔡鎮(zhèn)波舉了很多例子:用戶在車?yán)飮I吐后就直接離開(kāi)了;一些代駕司機(jī)因夜間不收時(shí)長(zhǎng)費(fèi),把車當(dāng)酒店用來(lái)睡覺(jué);惡意破壞車內(nèi)的GPS或直接拿走;把輪胎拆下來(lái)給自己的車換上。
目前,市場(chǎng)上并沒(méi)有專門為分時(shí)租賃定制的新能源汽車,共享汽車運(yùn)營(yíng)商采購(gòu)的車輛只能從現(xiàn)有整車廠的車型中進(jìn)行選擇,這就導(dǎo)致一些用戶可以直接把無(wú)人值守的分時(shí)租賃車輛的零件據(jù)為己有。
蔡鎮(zhèn)波說(shuō),也曾經(jīng)找到人后想追討,但苦于缺乏證據(jù),且警方不受理此類案件,因此只能不了了之。
為此,叮咚出行專門建立了企業(yè)內(nèi)部的用戶信用評(píng)價(jià)體系。同時(shí),通過(guò)激勵(lì)措施讓用戶參與車輛管理,只要上報(bào)車輛問(wèn)題,就會(huì)得到優(yōu)惠券。
當(dāng)然,日常巡檢也是必不可少的,每家共享汽車運(yùn)營(yíng)商都會(huì)雇用一支專門的巡檢團(tuán)隊(duì),但在陳銳輝看來(lái),通過(guò)在車內(nèi)安裝監(jiān)控、手機(jī)APP對(duì)接、生物認(rèn)證等技術(shù)手段就可以解決這些問(wèn)題,關(guān)鍵在于缺乏政策支撐。換言之,需要制定一套用于分時(shí)租賃的新能源汽車生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),整車廠在生產(chǎn)時(shí)直接作為標(biāo)配內(nèi)置于車上,而非現(xiàn)在普遍采用的改裝。
共享汽車的規(guī)范與定位
就在上周,廣州成立了全國(guó)首家以新能源為主的專業(yè)性共享汽車自律性組織——廣州道路運(yùn)輸行業(yè)協(xié)會(huì)共享汽車(分時(shí)租賃)專委會(huì),并發(fā)布了兩份規(guī)范性文件:廣州市共享汽車(分時(shí)租賃)“不良信用”記錄共享管理制度及廣州市共享汽車(分時(shí)租賃)行業(yè)服務(wù)規(guī)范。
廣州道路運(yùn)輸行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)林殿盛在成立大會(huì)上表示,協(xié)會(huì)成立的目的,一是規(guī)范發(fā)展,二是共享資源?!皝y停亂放、車體破壞,還有一些車輛的安全檢查沒(méi)有做到位,因此,有必要成立專委會(huì),共享好大家的資源,提出這個(gè)行業(yè)規(guī)范的要求?!?/p>
在此次頒布的文件中,就要求會(huì)員經(jīng)營(yíng)者應(yīng)確保使用已辦理租賃備案的車輛,并承諾為車輛購(gòu)買相關(guān)保險(xiǎn)。盡管缺乏強(qiáng)制性,但仍具有示范效應(yīng)。
同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院新能源汽車協(xié)同創(chuàng)新中心副主任吳小員用“舉步維艱”來(lái)形容目前我國(guó)新能源汽車分時(shí)租賃的進(jìn)展。她的首要建議是,盡早明確共享汽車的交通定位。
事實(shí)上,共享汽車最早是作為新能源汽車推廣應(yīng)用創(chuàng)新的一種商業(yè)模式引入實(shí)踐的。2014年7月,在國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快新能源汽車推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》中首次明確提到,在個(gè)人使用領(lǐng)域探索分時(shí)租賃、車輛共享、整車租賃以及按揭購(gòu)買新能源汽車等模式。而隨著“分享經(jīng)濟(jì)”連續(xù)兩年被寫入政府工作報(bào)告,共享汽車也作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)備受關(guān)注。
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