原華為終端CMO加盟魅族 李楠或任魅藍分公司總裁

（原標題：【獨家】原華為終端CMO楊柘加盟魅族，李楠或將擔任魅藍分公司總裁）

這位對道家學說領悟頗深的CMO，要怎么詮釋屬于年輕人的高端機呢？

還沒脫離裁員困境的魅族，轉而開始進行大范圍的組織架構調整。

5月4日，36氪記者獨家獲悉，原華為終端CMO，原TCL手機中國區(qū)總裁楊柘將加盟魅族擔任CMO，此外，魅族還將成立魅藍分公司，此前在魅族分管營銷的副總裁李楠，將出任該公司的總裁。

有魅族內部員工證實了上述消息的真實性，但魅族官方則對36氪記者否認了這一消息。

楊柘曾經擔任三星中國區(qū)市場部總經理，2012年正式加盟華為中國區(qū)，隨著華為手機堅定中高端品牌的信心，楊柘到來之后有了很大的發(fā)揮空間，在華為Mate 7的爆發(fā)上，楊柘提出的“爵士人生”的品牌基調起到了很大的功勞，此外，成為國內品牌中的領頭羊華為P7“君子如蘭”的廣告概念便出自他手。

但在離開華為之后，楊柘的職業(yè)歷程過得并不是太順暢。2015年10月份，楊柘離開了華為，并在2016年年初加入TCL，擔任全球COO兼中國區(qū)總裁，主要管理中國區(qū)手機業(yè)務。

楊柘出任TCL通訊中國區(qū)掌門之后，針對中國市場提出“Tout Comme La Vie —— 宛如生活”的全新品牌理念，同時對原TCL通訊產品線及團隊進行大刀闊斧的調整，包括砍掉了原來已經做到一定規(guī)模的子品牌“么么噠”。但因為銷售收入沒有提升，去年年底，楊柘遭遇被TCL公司免職。

從楊柘在TCL和華為所經手的產品來看，似乎和魅族之前所推崇的風格有些不同。曾經有手機行業(yè)內人士評價，楊柘涉獵廣泛，從莫扎特談到科特勒，從美學聊到哲學，并對道家學說領悟頗深。而黃章則偏愛佛家，從某些層面來說，所以兩人惺惺相惜也存在一定的合理性。

但魅族的近況似乎不容黃章多想。2016年，多個產品線擴張、頻繁的新品發(fā)布會、持續(xù)推進的線下布局雖然持續(xù)發(fā)布了10幾款手機，但總體手機銷量提升并不明顯。根據魅族公布的消息，魅族在2016年銷售量達到了2200萬臺，但有內部人士說，魅族的機型有很大一部門還在渠道商手里。

在2017年春節(jié)，魅族剛開工不久之后就啟動了裁員措施，從此前預定的裁員5%提升到了10%，而李楠也曾經提到，2016年魅族的戰(zhàn)略有失誤。

生成海報

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