投爆款的投資人才會得焦慮癥

(原標題:投爆款的投資人 才會得焦慮癥)

創(chuàng)投圈的不安和危機感這幾年沒斷過,一些明星項目因為現(xiàn)金流斷裂相繼死去,投資人卻嚷著沒有好項目。

藍湖資本合伙人殷明最近撰文稱,這半年恐怕是中國TMT風(fēng)險投資歷史上最焦慮的一段時光。

女人們用買買買對抗焦慮,事實證明,這法子對于男人一樣奏效。

AlphaGo火了買人工智能,滴滴Uber火了買共享單車,單車火了買充電寶,這兩年創(chuàng)投市場的三大爆款基本上就是在這種情緒之下走紅的。

“錯過了充電寶,不知道什么時候還會出現(xiàn)低成本的流量入口?!币患易罱K擠進了充電寶戰(zhàn)場的基金管理者說道,此前他們已經(jīng)錯過了單車。

投資人的焦慮癥有傳染性,這不是我的賽道,跟不跟;估值好高啊,我簽不簽;隔壁基金又來搶了,我搶不搶。好焦慮??!

孤獨感非??膳?,那不如大家湊一塊兒焦慮吧。弗洛伊德這樣定義焦慮:是人的內(nèi)臟器官處于某種興奮狀態(tài)時所呈現(xiàn)的一種特殊性質(zhì)。如果他的定義準確,這種臟器的興奮就很可能促使人們?nèi)プ鳇c什么以對抗不確定的現(xiàn)實。

所以,在創(chuàng)投圈的集體焦慮下,現(xiàn)在捧紅一個爆款的周期可比以前快多了,例如不溫不火多年的泛文娛。在papi醬、咪蒙大火之前,自媒體還只是自媒體,現(xiàn)在,請稱呼內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。

做內(nèi)容、投內(nèi)容的人地位在創(chuàng)投圈里扶搖直上。不僅很多基金都配備了投資人員來盯場,也新出現(xiàn)了一些專門投資于該領(lǐng)域的垂直型基金。

融資案例數(shù)量直線上升。在IT桔子的統(tǒng)計中,截至5月12日,該領(lǐng)域公開信息的融資事件就達到了125次。

一向安靜待在書房的內(nèi)容創(chuàng)作者感受到了前所未有的資本熱情,焦慮的投資人給自己買了一份安心,也把創(chuàng)作者從書房推向舞臺。

在這場比誰更舍得花錢的游戲里,做內(nèi)容的人貢獻了自己的創(chuàng)作力,那得到了什么呢,平臺發(fā)放的每月數(shù)萬元補貼?依靠平臺分發(fā)的流量?還是平臺打賞的廣告分成費用?

看看,什么都是平臺的。當(dāng)然,就算你不介意什么都是平臺的,在移動流量紅利已經(jīng)趨弱的情況下,想變成下一個咪蒙也是不太可能了。如果在一年之內(nèi)沒有大號出現(xiàn),就無法帶動更多的創(chuàng)作力,可以斷定的是,這些平臺對于內(nèi)容創(chuàng)作的興趣就會下降。

對于“剁了手”的投資人來說,這也足夠焦慮一陣了,有了明確的投資主題,卻看不到差異化的競爭壁壘以及明確的盈利路徑,可是,誰讓你們投的是爆款呢?

創(chuàng)投圈對于風(fēng)口項目的感情和女人們對于爆款的心思一樣,既想擁有,又怕它變成濫大街的東西。

那么,重點來了,有價值的內(nèi)容應(yīng)該找到更有效的自我變現(xiàn)捷徑,而不是附庸平臺,成為供應(yīng)商——爆款才能變成限量款。

36氪媒體總裁馮大剛認為,在運用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),如大數(shù)據(jù)、AI、物聯(lián)網(wǎng)等推動媒體智能化的同時,還需要通過對媒體內(nèi)容價值的深入探索,找到媒體在產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中的位置,為用戶和合作方提供更有效、直接的服務(wù)。

流量模式的廣告有諸多弊端,比如標題黨、毒雞湯的盛行,但實際上,內(nèi)容變現(xiàn)方式應(yīng)該有更多的可能性,而不僅僅是導(dǎo)流分成。

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2017-05-17
投爆款的投資人才會得焦慮癥
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