闖入者華為PC對標蘋果 挑破行業(yè)銷售困境窗戶紙

（原標題：闖入者華為PC對標蘋果 挑破行業(yè)銷售困境窗戶紙）

盡管傳統(tǒng)PC行業(yè)出貨量日趨下滑，在“萬物互聯(lián)”時代到來前，仍有不少終端廠商加快布局。自去年5月首次發(fā)布MateBook筆記本后，6月7日，華為又發(fā)布了3款MateBook系列新產(chǎn)品，高調(diào)切入PC市場。

在華為消費者業(yè)務首席運營官萬飚看來，PC市場在未來兩年將發(fā)生翻天覆地的變化，當下市場平靜并非消費者不愿買，而是市場缺乏可以刺激到消費者的產(chǎn)品。

作為智能手機領域的龍頭企業(yè)，華為做PC的思路并不“粗放”，按照萬飚的思路：一方面定位精品，不殺入低價、低端的競爭；另一方面聚焦歐美等重點國家市場，不會全球售賣。“規(guī)模并不代表什么。業(yè)務持續(xù)健康、有合理的盈利能力，把每一個重點市場做扎實才是我們的核心思路?！比f飚稱。

PC市場闖入者

6月7日,華為召開新一代華為MateBook新品發(fā)布會，在國內(nèi)正式推出了包括華為MateBook系列3款產(chǎn)品、華為平板M3青春版等產(chǎn)品在內(nèi)的多款新品。作為華為推進全場景連接戰(zhàn)略的重要一步，這次發(fā)布會被看做是華為在PC領域揮出的一記重拳。

一個不容忽視的行業(yè)背景是，近年來，傳統(tǒng)PC市場增速不斷放緩。根據(jù)研究機構(gòu)Gartner日前公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2017年第一季度全球個人電腦（PC）出貨量再次下降2.4%，出貨總量為6220萬臺，是繼2007年以來，單季度出貨量首次降至6300萬臺以下。

除了近年來很多用戶使用平板電腦、手機等移動設備替代了此前PC的功能外，PC產(chǎn)品使用壽命較長，從而拉長了換機周期也是原因之一。

對此，萬飚解讀稱，智能手機更新?lián)Q代的周期在12個月到18個月之間，但筆記本電腦的使用周期是3到5年，手機換代周期是筆記本電腦的30%。

不過，他認同換代周期長是市場平靜的原因。萬飚指出，傳統(tǒng)的筆記本電腦市場缺乏創(chuàng)新，其實并非是消費者不愿意買，而是缺乏有創(chuàng)新的產(chǎn)品，不能刺激消費者購買的欲望。

自從去年5月正式入局PC市場以來已經(jīng)過去一年，萬飚在接受采訪時談及了這一年的體驗。“整個產(chǎn)業(yè)都在轉(zhuǎn)變。大家都把產(chǎn)品朝著越做越精致的方向努力?！比f飚稱，華為做筆記本電腦是綜合考慮，因為覺得有能力在未來的發(fā)展上抓住機遇。

萬飚對未來的筆記本市場有自己的看法。

“不用看未來20年，就看未來2年的發(fā)展，都是讓人很難想象的?！比f飚表示，在人工智能和大數(shù)據(jù)發(fā)展下，世界更是在加速變化，而這一定會給筆記本電腦領域帶來翻天覆地的變化。

在萬飚看來，當前行業(yè)中，筆記本還是作為工具產(chǎn)品，但是當人工智能更加懂消費者的時候，就會創(chuàng)造出很多新的空間和領域。不過，他同時也認為，面對這種翻天覆地的變化，并非所有廠家都能跟得上腳步，必須有很強大的研發(fā)底蘊的企業(yè)才能抓住這種變化和機遇。

在智能手機領域摸爬滾打多年，華為交過的學費不會浪費。萬飚認為，華為在智能手機上的很多投入完全可以用在筆記本電腦上，比如ID設計思路、工藝水平、Wi-Fi連接能力、4G連接能力等等。

不過，盡管高調(diào)切入PC行業(yè)，在華為所有產(chǎn)品線中，智能手機仍是核心。萬飚將這塊業(yè)務稱作是“我們吃飯的家伙，是華為最大也是最重要、最重點的依托”。

“電腦城要關掉70%”

華為總裁任正非曾在2016年市場工作大會上提出“終端要敢于5年內(nèi)超越1000億美元的銷售收入”，筆記本作為全新品類，承擔多大“任務量”也成為關注焦點。

對此，萬飚指出，并沒有追求PC業(yè)務要做到多大的銷量，在合理盈利的情況下才會去追求規(guī)模，當下要做的就是踏踏實實地把產(chǎn)品、渠道做扎實。

“消費品有非常強的國家屬性、文化屬性、區(qū)域?qū)傩?。在中國口碑好，并不代表在其他國家就好。在某個國家成功，并不代表其他國家就成功。所以我們扎扎實實一個個國家去做深、做透、做渠道、做消費者的口碑，這是我們的核心思路。”萬飚表示。

實際上，隨著PC銷量的下滑，其傳統(tǒng)的銷售渠道也已經(jīng)不斷縮水，萬飚認為華為在手機渠道上的開拓會有助于扭轉(zhuǎn)這一態(tài)勢。

“傳統(tǒng)的電腦城已經(jīng)是非常蕭條了。在未來兩年之內(nèi)電腦城估計全中國至少要關掉70%，普通的手機店一天的人流是電腦城的10到20倍?！比f飚表示，華為近幾年一直在手機渠道上進行創(chuàng)新，線上線下相結(jié)合，并且不斷提升營銷能力。

值得關注的是，盡管華為在手機市場已有了相當?shù)挠绊懥Γ赑C市場的存在感仍然相對較弱，對此，萬飚將之歸因于華為進入筆記本電腦市場的時間還非常短。

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