學(xué)者:蘋(píng)果向贊賞收三成"過(guò)路費(fèi)" 天花板已經(jīng)出現(xiàn)

(原標(biāo)題:向贊賞收三成“過(guò)路費(fèi)” 蘋(píng)果的天花板已經(jīng)出現(xiàn))

因小見(jiàn)大

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)后浪推前浪,獨(dú)鎖園中的常青樹(shù)在歷史長(zhǎng)河里終將枯萎,代代不衰的原動(dòng)力仍然是開(kāi)放。

盡管之前遭受了微信的抵制,但蘋(píng)果公司11日還是在《APPStore審核指南》更新版中規(guī)定對(duì)用戶(hù)的打賞按“應(yīng)用內(nèi)(In-APP)購(gòu)買(mǎi)”,抽成30%的傭金。

蘋(píng)果的“買(mǎi)路錢(qián)”由來(lái)已久,過(guò)去在應(yīng)用軟件商店中購(gòu)買(mǎi)付費(fèi)的軟件如游戲時(shí),蘋(píng)果就是會(huì)抽成的。這種霸氣方式,在業(yè)內(nèi)被稱(chēng)為“蘋(píng)果稅”。只不過(guò)那時(shí)面向軟件開(kāi)發(fā)商收取,屬于“間接稅”,付費(fèi)用戶(hù)不易感知到。而這一輪蘋(píng)果的拔羊毛卻像是“直接稅”,征到了客戶(hù)對(duì)客戶(hù)(C2C)頭上。

蘋(píng)果“收稅”的底氣在哪里?蘋(píng)果的實(shí)力是來(lái)自品質(zhì)嗎?的確,蘋(píng)果產(chǎn)品有不少性能優(yōu)點(diǎn),如卡頓較少。但要論及“性?xún)r(jià)比”,恐怕就不是那么無(wú)爭(zhēng)議了。蘋(píng)果的實(shí)力來(lái)自高端客戶(hù)嗎?也不盡然。畢竟這僅是一個(gè)有錢(qián)就能買(mǎi)的商品,在網(wǎng)友口中亦作為“腎機(jī)”確立了良好的口碑。至于所謂的“果粉”文化,確實(shí)存在,但其源動(dòng)力除了“疑似有錢(qián)人”的面子外,更多的是一個(gè)果,而非因。“因”是蘋(píng)果的非開(kāi)源性和閉環(huán)性,這也是果粉曾經(jīng)最自豪的事物之一。

互聯(lián)網(wǎng)的基本屬性一度被認(rèn)為是“開(kāi)放”。但在蘋(píng)果的帶動(dòng)下,“封閉”被包裝為“閉環(huán)”,成了新一代互聯(lián)網(wǎng)巨頭們熱衷追逐的新貴價(jià)值觀。專(zhuān)用的代碼、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、接口打造了一片獨(dú)特的江山。在排斥可比性之后,定價(jià)的高昂有了令人慰藉的借口。各種商機(jī)從中孕育,包括專(zhuān)用的支付渠道。商家單方制定的“法律”規(guī)則也最終巍然于上。

“閉環(huán)”曾經(jīng)是粉絲們身份認(rèn)同和自豪感的重要來(lái)源,終于也收獲了商家賜予的苦澀。原有的市場(chǎng)友好型的、方便成熟的打賞機(jī)制被斬?cái)?,用?hù)必須繞道更麻煩的專(zhuān)用路徑,并繳納不菲的費(fèi)用。然而,蘋(píng)果帝國(guó)城堡的傲慢投影背后,正有過(guò)你添磚加瓦的努力。

所幸蘋(píng)果的疆土還不是那么廣大。2017年第一季度蘋(píng)果手機(jī)在華市場(chǎng)占有率已經(jīng)下滑至9%,并跌出前三名,整個(gè)中國(guó)區(qū)營(yíng)收則連續(xù)5個(gè)季度衰退。支付工具ApplePay的市場(chǎng)占有率則在艱難奮戰(zhàn)1%。所以,對(duì)贊賞揮刀除了勝利者的掃蕩感外,更有“日暮帝國(guó)”在勢(shì)力范圍內(nèi)的收割味。未來(lái)的道路可以是多樣化的,廣大散而弱的用戶(hù)才是最終的決定者。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2017-06-14
學(xué)者:蘋(píng)果向贊賞收三成"過(guò)路費(fèi)" 天花板已經(jīng)出現(xiàn)
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