作者 | 于澤 (大數(shù)網(wǎng)副主編)
未來的商業(yè)是什么樣子?這是一個值得探討的話題。
之所以討論這個問題,是因為今天的商業(yè)流程很繁瑣、很復(fù)雜,人們都希望改變。舉個例子,當(dāng)今企業(yè)采購流程一般是這樣:需要一個東西,百度上搜、馬可波羅上搜、阿里巴巴上搜,找到供應(yīng)商,然后挨個聯(lián)系,索取產(chǎn)品資料、對比報價,最終做出決策。這么一套流程下來,少則幾天多則幾周。
為什么會這樣?并不是因為產(chǎn)品專業(yè)、選擇空間大,所以需要更多的時間來比較。而是由于流程復(fù)雜,一來企業(yè)內(nèi)部采購和生產(chǎn)是割裂的,要買什么需要走手續(xù);二來企業(yè)外部采購和供應(yīng)商之間的溝通也不暢快。
如何解決?簡單說,打通公司內(nèi)部各個部門之間的壁壘,與外部諸多供應(yīng)商架起溝通的橋梁。換個更通俗的說法,未來商業(yè)就像今天每個人上京東、上淘寶一樣。上淘寶、京東效率很高一是因為自己就能決策,二是平臺好用,有足夠的供貨商,產(chǎn)品介紹、價格都很清楚。未來企業(yè)的決策效率要向個人看齊,企業(yè)之間的交易像逛淘寶那么簡單。
用友云,為了未來的商業(yè)
要做到這樣并不容易,打通企業(yè)內(nèi)部難,連接外部更難。但這代表著未來,一定要做,用友將其視為己命,無論是先前提出的用友3.0戰(zhàn)略,還是剛剛發(fā)布不久的用友云,核心都在致力于做類似這樣的事情,建立企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,用友稱之為全新的商業(yè)智慧,全新的企業(yè)級計算和企業(yè)服務(wù)。
如何理解?幾個方面,從產(chǎn)品本身的屬性來看,原來用友做ERP產(chǎn)品,更多關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的管理或運營,更多給企業(yè)包括財務(wù)、人力、供應(yīng)鏈上的專業(yè)人員使用,現(xiàn)在做的除了滿足這些條件,還要重點關(guān)注幾個方面,一是連接,二是協(xié)同,三是共享,四是數(shù)據(jù)。
具體而言,連接是要連通企業(yè)和客戶,連通企業(yè)和供應(yīng)商,連通企業(yè)內(nèi)部每個人,大連接的概念;有了連接才有后面的協(xié)同、共享,原來的協(xié)同、共享指的都是企業(yè)內(nèi)部,現(xiàn)在會關(guān)注供應(yīng)鏈級、產(chǎn)業(yè)鏈級的協(xié)同、共享。
舉個例子,同一行業(yè)的A供應(yīng)商可能有100家,B供應(yīng)商也有100家,過去各用各的,如果有這么一個平臺把A和B連接起來,把A和B的供應(yīng)商也連接起來,那A可能就會有200家供應(yīng)商,B也一樣,多了選擇的機會,而對供應(yīng)商而言同樣如此。這是一個多贏局面,試問誰不愿意?
在此基礎(chǔ)之上,數(shù)據(jù)該發(fā)揮作用了,比如,如何從大量供應(yīng)商中選擇最符合要求的,如何在眾多產(chǎn)品中選出最具性價比的,這些通過數(shù)據(jù)分析能給出一些指導(dǎo)意見。
從產(chǎn)品形態(tài)來看,過去是賣工具、賣軟件,現(xiàn)在是賣服務(wù),這是全新的商業(yè)智慧到來的基礎(chǔ)。如果不是云時代,連接就是一句空話。舊的模式下,每個企業(yè)都有單獨的一套系統(tǒng),那是企業(yè)的核心,沒人能把它們整合起來?,F(xiàn)在不同了,所有企業(yè)都在往云端遷移業(yè)務(wù),云服務(wù)商有了做大平臺的可能性,再加上互聯(lián)網(wǎng)+、分享經(jīng)濟的到來,開放意味著更多的機會,企業(yè)愿意把一部分資源共享出來。
挑戰(zhàn)在哪,用友云的應(yīng)對是什么?
新的技術(shù)加上新的理念,為一個新時代的到來奠定了基石。用友云能成功嗎?
有可能,但挑戰(zhàn)也很大,比如所有企業(yè)都在向云端遷移,你必須保證平臺足夠可靠、性能足夠強;再比如,梳理流程、打通壁壘聽起來簡單,具體該怎么做,有沒有這方面的專家,懂不懂企業(yè)各個環(huán)節(jié)的的運轉(zhuǎn)流程,以采購為例,采購物資怎么分類、供應(yīng)商怎么分類、怎么評價、怎么做采購的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等。
前者是運維的范疇,需要IT專家,后者是運營的范疇,需要業(yè)務(wù)專家。用友網(wǎng)絡(luò)副總裁劉劍鋒在接受采訪時表示,這些都是和客戶成功連在一起的。
用友有沒有這些能力?都有,只不過之前他們都是在一線客戶現(xiàn)場,現(xiàn)在不同了,在后端提供在線服務(wù)。這對于用友本身來說這也是很大的一個變化。看得見的是,這樣做效率更高了,原來一個一個客戶服務(wù),現(xiàn)在同時服務(wù)很多客戶,但同時責(zé)任也更大了,運維做不好影響的不只是一個客戶,可能是所有客戶,運營做不好,整個產(chǎn)品都會受到質(zhì)疑。
為此,用友云一方面不停地增加業(yè)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)模,運維團隊的能力,保證用戶有最好的體驗;另一方面,在現(xiàn)有運營團隊的基礎(chǔ)上,大力招募人才,比如數(shù)字營銷、數(shù)字采購、財務(wù)共享、人力資源服務(wù)和共享、智能制造等領(lǐng)域,用友云都在尋找最好的運營專家。
人工智能,為了現(xiàn)在更是為了將來
除此之外,還有一大挑戰(zhàn)。比如,平臺實現(xiàn)大連接后,大量的數(shù)據(jù)如何處理、如何以最快的速度響應(yīng)客戶的需求,比如客戶在選購某一項產(chǎn)品時,如何為其推薦最合適的產(chǎn)品,這需要人工智能技術(shù)。
再比如,企業(yè)內(nèi)部管理中,像HR這樣的職能工作,只有幾個人,每天可能要面對幾百上千甚至上萬人的各種咨詢,即便什么也不做,也無法讓所有人滿意,這樣的問題如何解決,同樣需要智能化的技術(shù)。
人工智能是通向未來的鑰匙,這已是業(yè)界公認(rèn)。如何做?用友云已經(jīng)有了很多落地的探究。
比如,用友采購云做了一個大數(shù)據(jù)引擎,叫供應(yīng)商推薦引擎,每個企業(yè)、供應(yīng)商在其中都可以定義一個標(biāo)準(zhǔn),每次的操作,包括尋源、交易采購,大數(shù)據(jù)系統(tǒng)都會記錄下來,然后不斷的學(xué)習(xí),建立全社會大數(shù)據(jù)映射系統(tǒng)。當(dāng)企業(yè)下次再進行相關(guān)操作時,系統(tǒng)會自動推薦哪些是最合適的。用友云的目標(biāo)就是通過大數(shù)據(jù)和智能化的方式,讓交易變得更簡單。
再比如,在用友人力云中,用友做了一個人力機器人,叫雪兒。用友把它做成一個知識庫,像社保政策、開相關(guān)的證明、什么流程,它都可以回答。同樣的,用友財務(wù)云還在做財務(wù)會計機器人、自動報銷服務(wù)機器人。核心很明確,大幅縮減了人員不必要的工作量,讓其能投入到更有意義的工作中。
可以說,在通向未來商業(yè)的道路上,用友云已經(jīng)埋下了濃墨重彩的一筆,那就是人工智能。這也很可能成為其將來在業(yè)界勝出的一大法寶。
總之,多方面努力,用友云希望給用戶提供最好的公有云服務(wù),同時也是最懂用戶業(yè)務(wù)的公有云服務(wù)。可能今天還沒達(dá)到那么理想的狀態(tài),但照此下去,全新的商業(yè)智慧并非遙不可及,未來商業(yè)正在到來。
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