奶糖首推“Battle”，音樂短視頻邁出重要一步

在最新的版本更新中，音樂短視頻領(lǐng)跑者奶糖推出了名為“Battle”的新玩法，如果你對其他人所錄制的短視頻感興趣，可以通過APP上的“B”按鈕發(fā)起“挑戰(zhàn)”，最后可以合成一個雙屏內(nèi)容的短視頻。

進(jìn)入2017年之后，音樂短視頻悄然興起，奶糖等逐漸被年輕用戶熟知，成為繼直播和短視頻之后的又一“風(fēng)口”。自誕生以來，音樂短視頻就有著明顯的音樂垂直屬性，和傳統(tǒng)的短視頻形成了明顯差異，如今奶糖首家推出了“Battle”的新玩法，是否會加速音樂短視頻領(lǐng)域誕生新的獨角獸呢？

“Battle”一下背后，音樂短視頻迎來新標(biāo)準(zhǔn)

憑借內(nèi)容“短平快”、低門檻、多元化等優(yōu)勢，音樂短視頻的異軍突起并不意外。不過這類產(chǎn)品也存在一些隱憂，如果不能持續(xù)性的擴(kuò)大用戶粘性、產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的UGC內(nèi)容，不排除像很多圖像類產(chǎn)品一樣曇花一現(xiàn)。

所幸，音樂短視頻的自我創(chuàng)新能力遠(yuǎn)超外界想象，奶糖推出的“Battle”玩法很可能成為音樂短視頻的新標(biāo)準(zhǔn)，至少有三個利好因素。

首先，賦予了音樂短視頻更多的社交行為。

音樂短視頻在本質(zhì)上仍屬于社交產(chǎn)品的范疇，而互動恰是社交產(chǎn)品的核心所在，奶糖推出“Battle”的價值之一便是豐富了用戶的互動方式，進(jìn)一步凸顯了音樂短視頻所承載的社交作用。

短視頻的出現(xiàn)改變了社交內(nèi)容的形式，但互動卻僅僅停留在用戶和觀眾之間，缺少用戶粘性和積極性。比如說，在“Battle”功能推出之前，音樂短視頻的社交行為多為點贊、評論、分享、關(guān)注等等?！癇attle”自帶的PK功能無疑在更大程度上豐富了社交場景，互動向用戶與用戶、用戶與觀眾等更多方向、更多維度延伸。不僅僅是“評論”、“打賞”之類的淺交互，轉(zhuǎn)而進(jìn)入內(nèi)容制造層面。內(nèi)容成為用戶互動的重要載體，這將最大程度的發(fā)揮內(nèi)容的價值。

在易觀智庫發(fā)布的《中國移動網(wǎng)民群像》中，社交網(wǎng)絡(luò)的月活用戶超過8.7億，滲透率高達(dá)97.59%，而聚合視頻和視頻導(dǎo)航以9.15%的月復(fù)合增長成為2016年網(wǎng)民正向增長最快的領(lǐng)域，社交和視頻已然是占領(lǐng)用戶時間的兩大利器。同時也預(yù)示著，對于蓄勢待發(fā)的音樂短視頻，終將是一場搶占用戶時間的競爭。

其次，完善了音樂短視頻的可玩性。

奶糖上線“Battle”并非是空穴來風(fēng)，而是基于用戶需求的產(chǎn)品演化。在產(chǎn)品上線之初，奶糖上發(fā)起了“PK俞灝明的NEWFACE”和“挑戰(zhàn)權(quán)志龍新歌bullshit”等活動，用戶的參與熱情空前高漲，也給了奶糖研發(fā)團(tuán)隊新的產(chǎn)品思路。

奶糖上線“Battle”功能之后，腦洞大開的年輕用戶們玩出了很多炫酷的新花樣。比如“神同步”，挑戰(zhàn)者模仿被挑戰(zhàn)者內(nèi)容，加以一定的特效，產(chǎn)生了很多意想不到的內(nèi)容；比如“雙屏互動”，挑戰(zhàn)者與被挑戰(zhàn)者之間通過預(yù)先準(zhǔn)備好的腳本，在錄制視頻的時候在兩個視頻間進(jìn)行互動，常見于情侶秀恩愛、閨蜜間互動等；再比如“屏幕穿越”，用戶在不同的場景下錄制短視頻，可以實現(xiàn)從屏幕左邊穿越到屏幕右邊。如此種種。

奶糖定位于音樂短視頻社區(qū)，其目標(biāo)人群就是對短視頻內(nèi)容需求最為強(qiáng)烈的95后用戶，不僅聚集了潮流音樂達(dá)人、網(wǎng)絡(luò)紅人、校園藝能王、游戲達(dá)人等年輕人喜歡的內(nèi)容，還在通過產(chǎn)品創(chuàng)新在內(nèi)容層面給予用戶更多的個性化展示。而在娛樂至上、自我中心化的95后面前，可玩性可以說是打動這類人群形成高粘性的不二法門。

最后，打破了優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容的創(chuàng)作瓶頸。

在電影中，“雙屏”是一種常見的藝術(shù)表現(xiàn)形式。而在音樂短視頻領(lǐng)域，同樣遵循著“內(nèi)容為王”的原則，如何激發(fā)用戶制造出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，滿足用戶對音樂短視頻內(nèi)容的新鮮感，是機(jī)會也是瓶頸。

實際上，不少年輕人也在視頻內(nèi)容上花心思，包括花大價錢購買道具、布景上力求別出心裁、內(nèi)容涉及上更具張力等等。但對于短視頻平臺而已，更重要的是為用戶提供更具想象力的創(chuàng)作環(huán)境，包括音樂版權(quán)的豐富度、濾鏡、道具、剪輯工具以及圖像質(zhì)量等等。不久前，奶糖在北京的一些高校推出了方便創(chuàng)意執(zhí)行的“小黃屋”，提供音樂短視頻錄制所需的道具與幕布，為短視頻愛好者打造獨立表演空間?！癇attle”功能的上線則從線上層面為用戶提供了更廣泛的創(chuàng)作空間，畢竟“好玩”是創(chuàng)意誕生的前提。

音樂短視頻平臺需要思考的是，在市場競爭中最核心優(yōu)勢在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)，吸引更多的用戶加入，進(jìn)而實現(xiàn)滾雪球式的積累起用戶。奶糖自上線開始就把內(nèi)容作為平臺特色，并拿出1000萬元獎勵優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者，透過“Battle”功能也不難揣摩奶糖的意圖，打破用戶的內(nèi)容創(chuàng)作瓶頸，并形成自己在內(nèi)容方面的護(hù)城河。

不難發(fā)現(xiàn)，“Battle”功能為音樂短視頻帶來了三大利好，恰是市場上的所有玩家所覬覦和謀求的?；蛟S在不久之后，奶糖 “B一下”的玩法將成為音樂短視頻平臺的新標(biāo)準(zhǔn)。

奶糖的一小步，音樂短視頻的一大步

定位于細(xì)分人群、更具創(chuàng)新性的體驗、年輕人表達(dá)時尚潮流的需求，無不佐證了音樂短視頻成為下一個機(jī)會窗口的事實。或許在技術(shù)和資本層面來看，短視頻的進(jìn)入門檻并不明顯，但在內(nèi)容運(yùn)營層面，尤其對年輕人表達(dá)方式的理解上，奶糖等先入者已經(jīng)建立起了一定的行業(yè)門檻。

此外，隨著音樂短視頻熱潮來臨，越來越多的產(chǎn)品開始發(fā)力，這一領(lǐng)域的競爭愈加激烈。如果僅僅在15秒、音樂等定位上原地踏步，音樂短視頻下一階段的競爭局面可想而知，且在熱點快速更迭的互聯(lián)網(wǎng)世界里，音樂短視頻想維持“爆款”的狀態(tài)恐怕并不容易。何解？新鮮的功能體驗?zāi)軌虺醪阶プ∧贻p用戶的興趣點，但要形成穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢，還需在技術(shù)、運(yùn)營等方面持續(xù)發(fā)力。由此來看，奶糖推出“Battle”可能只是自身的一次版本更新，對整個音樂短視頻卻是轉(zhuǎn)變的開始。

一方面，“Battle”功能的上線及其在市場和用戶層面引發(fā)的漣漪效應(yīng)，再次詮釋了創(chuàng)新所帶來的想象力。舉個例子來說，國民選秀節(jié)目《快樂男聲》在奶糖上發(fā)起了Battle大挑戰(zhàn)，不少人氣選手在奶糖上展現(xiàn)其潮流帥氣的一面。換而言之，Battle等新玩法已經(jīng)被娛樂圈所接受，音樂短視頻在粉絲互動、IP打造等方面的潛力初步顯現(xiàn)，這不僅將影響音樂短視頻的內(nèi)容和運(yùn)營方向，對未來的盈利模式也有著積極意義。

另一方面，“Battle”是奶糖進(jìn)行用戶行為研究的成果，或?qū)⒋碳じ嗟钠脚_回歸到用戶本身，緊跟用戶最關(guān)注和喜歡的熱點。之前還有不少人習(xí)慣性將音樂短視頻歸結(jié)為“模仿秀”型應(yīng)用，其實也暴露了大眾對于95后人群的誤解。從奶糖等音樂短視頻身上，我們可以窺視到年輕用戶群的興趣和需求，從內(nèi)容、功能到價值觀，不失為一個觀察并了解年輕一代的新窗口。

總之，推出的“Battle”功能標(biāo)志著奶糖正在全面擁抱年輕人潮流炫酷的新文化，也將是音樂短視頻的分水嶺。如同Web 1.0時代在交互上的局限性，奶糖將音樂短視頻帶入了Web 2.0時代，所將引爆的內(nèi)容輸出、產(chǎn)品模式以及行業(yè)格局上的革新將逐漸被驗證。

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