有理想有目標有行動，聊聊我所認識的EasyStack

這是一篇相對感性的文章，借著2017中國開源產(chǎn)業(yè)峰會暨第21屆中國國際軟件博覽會分論壇召開的機會，聊一聊我眼中的EasyStack。

EasyStack創(chuàng)始人兼CEO陳喜倫

第一次正面接觸EasyStack是在2015年，那是一次視頻訪談，采訪對象是EasyStack創(chuàng)始人兼CEO陳喜倫，具體談話內容就不多說了，主要是對產(chǎn)業(yè)的觀察、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃等，那時候EasyStack的核心思想是把產(chǎn)品做到極致，做生態(tài)、做產(chǎn)業(yè)鏈，以國際化的方式做OpenStack。

聊完的感受，一是EasyStack對OpenStack這個事想的挺清楚，二是老板比較靦腆。再往后一直到現(xiàn)在每隔一段時間都會見面聊聊，兩年時間，能感受到EasyStack戰(zhàn)略上的變化，也能感受到陳喜倫本身的改變。前者，格局越來越大，OpenStack？那只是個小目標；后者，越來越健談，拋出個話題，不能說講一小時不帶休息的，但半小時一點問題都沒有。

總結EasyStack的今天，我的直觀感受有兩點：

◆中國OpenStack產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，由于沒有橫向對比數(shù)字，不能說EasyStack是其中做的最好的，但可以說它是最有名的。

隨便說幾個事情，比如那一大串高大上的客戶名單，國家電網(wǎng)、中國銀聯(lián)、中國郵政儲蓄銀行、中國電信……再比如中國開源業(yè)內最大單筆融資金額，5000萬美元；組織這個圈內并不多見的大規(guī)模盛會，全天有2000人次參加；一口氣發(fā)布五大產(chǎn)品，云+AI、PaaS、容器Linux……在業(yè)內幾乎沒有人能做到。

其實，這也是很多人的直觀印象，如果評選云創(chuàng)業(yè)圈最會包裝自己的兩家公司，一個是青云、另一個就是EasyStack，一個公有云、一個私有云。這么說并無貶義，亙古至今，自我包裝都很重要。你能說EasyStack取得今天的成績與包裝毫無關系？

◆EasyStack不僅面上功夫做的好，內里功夫也很到位。

只舉一個例子，沒記錯應該是2016年，EasyStack就提出了一個聽起來十分宏大的目標，那就是立志成為以開源技術為基礎的企業(yè)級平臺軟件領域的世界級企業(yè)。夠高大上吧？但如果了解EasyStack這兩年做了什么（后面會說），你會發(fā)現(xiàn)這個目標并不空洞，EasyStack正在一步步逼近。

★時代造就機會，就看抓不住得住

可以說是時代給了中國這群有夢想的人機會，這樣的機會之前也有過一次，那就是Linux，只可惜當時并沒有很好的抓住，成長出世界級的公司，現(xiàn)在又一個機會擺在面前，想抓住的人很多，筆者采訪過的每一個OpenStack廠商無論是大的還是小的，都有這樣的雄心壯志，但是能抓住的只可能是少數(shù)幾個。

是誰？現(xiàn)在還看不出。

從2010年誕生至今，OpenStack走過了萌芽期、成長期，正逐漸步入成熟期，大量的客戶案例正在落地，如果這條路線能一直不動搖地走下去（從現(xiàn)在的發(fā)展情形來看，很有可能OpenStack會成為未來云平臺的不二之選），決戰(zhàn)就在這兩年。

當然，這并不是說兩三年后，會有很多廠商倒下，私有云市場并非一定要拼個你死我活，只是說兩三年后，大家將不在一個量級競爭。所以單論OpenStack，未來兩三年是最重要的一個時期，是分水嶺。而結果是好是壞？取決于當下和過去的積累。

老實說，我對技術只是略懂皮毛，單純從技術角度看，我認為大家的水平相差并不大，畢竟大的基礎框架都是一致的，要說差別就體現(xiàn)在對行業(yè)用戶的理解是不是深刻、對業(yè)務場景夠不夠了解，如何將開源技術產(chǎn)品化。如果仔細分析無論是OpenStack創(chuàng)業(yè)公司還是原來的IT廠商，未來的差距就在于能否將開源技術商業(yè)化。

此外，還在于你究竟把這個事放在什么位置來做，它是你的全部或者是很重要的一部分，抑或是可有可無的？定位決定態(tài)度、態(tài)度決定執(zhí)行、執(zhí)行決定成敗。這也可以解釋為什么做OpenStack創(chuàng)業(yè)同一批成長起來的有很多，走著走著有的快沒了，有的不做了。

猶記得第一次采訪陳喜倫就討論過這個話題，OpenStack究竟是個多大的生意？這關乎前景、關乎未來。那時他就說，這可能算不上是個大生意，也幾乎沒有可能再達到微軟的那個高度，但這是件有意義的事情，OpenStack是一個真正有可能讓中國基礎軟件走向全球的機會，這也是EasyStack的目標。

有理想、有情懷、有目標、有行動，如果說未來憑借OpenStack中國能成長出幾家世界級的企業(yè)，我相信其中一個會是EasyStack。原因前面說了很多，除此之外，還有很重要的一點，EasyStack看的夠遠。

★走一步看兩步想三步

年初宣布5000萬美元融資的時候，陳喜倫就透露過方向，未來容器是重要的布局領域。隨后，EasyStack先是發(fā)布基于Kubernetes技術的容器集群產(chǎn)品ESContainer，此次的峰會上，EasyStack又推出了EasyStack Container Linux容器操作系統(tǒng)。插一句，去年8月，EasyStack宣布加入Linux基金會。

還記得EasyStack高大上的目標嗎？“以開源技術為基礎的企業(yè)級平臺軟件領域的世界級企業(yè)”。開源、企業(yè)級平臺軟件這兩個關鍵詞已經(jīng)布局完成，要做的就差世界級了。怎么做？打好基礎是第一步，畢竟如陳喜倫所講，“經(jīng)歷了以硬件為核心、以商業(yè)軟件為核心的時代，我們正在向新一代企業(yè)級軟件以開源為核心的時代轉型，這是全球開源產(chǎn)業(yè)的大時代?！?/span>

全球大背景是開源，服務好中國客戶自然有走出去的機會。我想這是EasyStack完成產(chǎn)品布局后，重點要突破的。如何做？一方面提供更好的產(chǎn)品、更完善的產(chǎn)品體系，另一方面，打造更為完整的生態(tài)。

EasyStack Application Center發(fā)布儀式

這兩方面，EasyStack一直在做。前者，OpenStack在深化、Kubernetes在深化，全球首個支持GPU/FPGA的人工智能開源云平臺ESCould AI是最好的證明，開源PaaS平臺ESCloud+、開源行業(yè)云平臺ESCaaS、適用于中小企業(yè)數(shù)據(jù)中心的開源云易捷版ESCloud Express、EasyStack Container Linux，以及EasyStack AppCenter這些都是最好的證明。

每一個產(chǎn)品這里不具體展開，從中能看出EasyStack的產(chǎn)品思路就是業(yè)務邊界內所有力所能及的，把它們做到最好。咋理解？EasyStack的定位是平臺，OpenStack是一個平臺、容器也是一個平臺，但用戶最關心的是什么？是應用，彌合二者之間的鴻溝，是平臺商要做的，于是有了與AI的結合，有了PaaS產(chǎn)品，有了行業(yè)云平臺，有了AppCenter……它們的作用是縮短與應用之間的距離。

生態(tài)一側呢？如今注定每個企業(yè)都是生態(tài)中的一環(huán)，你想做大、做強，離不開上下游產(chǎn)業(yè)鏈的鼎力支持。做平臺，縱向底層硬件，上層中間件、應用，橫向如何去契合不同的應用場景、不同的行業(yè)，都需要一眾Partner。

EasyStack做的如何？還不錯，無論縱向還是橫向都可圈可點，橫向行業(yè)像國家電網(wǎng)、興業(yè)數(shù)金、中國郵政儲蓄銀行這樣的，非常有代表性，縱向就更不多說了，EasyStack官網(wǎng)有一張合作伙伴展示圖，去看看就知道此言不虛。

最后，接觸EasyStack時間也比較長，自認對EasyStack、對OpenStack產(chǎn)業(yè)還算比較了解，但很難準確地描述出這家公司的輪廓?！白咭徊?/span>看兩步想三步”或許能比較精準的描述其中的精髓，它是個有野心的企業(yè)，從一成立就想的比較遠，現(xiàn)在走的也很快，一年一個樣，與同期成立的OpenStack公司感覺已經(jīng)不在一條線上，由于沒有各家營收數(shù)字所以這里說的不是營收，而是能預見的未來。希望EasyStack能成功，希望中國有更多這樣的企業(yè)。

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