直播行業(yè)進(jìn)入整合深入期，如何打好下半場(chǎng)的突圍戰(zhàn)

直播的江湖正在變天！可以說(shuō)，經(jīng)過(guò)之前的野蠻生長(zhǎng)，這個(gè)行業(yè)不斷發(fā)展演化，并在監(jiān)管之下，優(yōu)勝劣汰，逐步呈現(xiàn)出良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。

而在具體運(yùn)作層面，直播大戰(zhàn)開(kāi)始進(jìn)入下半場(chǎng)，各大平臺(tái)也開(kāi)始積極進(jìn)行了新的戰(zhàn)略布局，值得關(guān)注。

1、新的暗流涌動(dòng)，幾大新勢(shì)力謀局

沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。2017年，隨著后直播時(shí)代的到來(lái)，曾經(jīng)喧囂一時(shí)的直播APP市場(chǎng)迎來(lái)了大洗牌，上百個(gè)中小直播app退出市場(chǎng)。激烈角逐中，行業(yè)內(nèi)有了新的動(dòng)向，出現(xiàn)了幾大新勢(shì)力。

其一，近期，微信直播小程序“輕裝”上陣，在業(yè)內(nèi)掀起一股小風(fēng)浪。目前，已經(jīng)有YY直播、騰訊NOW直播、千帆直播、騰訊花樣直播、斗魚(yú)直播、龍珠直播6個(gè)直播小程序推出，這些小程序可以實(shí)現(xiàn)查看直播、觀看視頻、登錄、分類、彈幕顯示。微信此舉，對(duì)直播平臺(tái)是威脅還是機(jī)遇？前方的微信直播真的有想象空間嗎？目前還沒(méi)有定論，但最起碼是向前邁出了一大步。

其二，就是直播行業(yè)整合動(dòng)作。這點(diǎn)以公關(guān)公司宣亞收購(gòu)映客，天鴿互動(dòng)戰(zhàn)略投資花椒1億元為兩大代表案例。畢竟，映客和花椒是直播創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的龍虎。

如果說(shuō)公關(guān)公司宣亞收購(gòu)接盤映客還顯得有點(diǎn)突兀，而天鴿互動(dòng)投資花椒則在業(yè)內(nèi)具有風(fēng)向標(biāo)的意義。因?yàn)?，天鴿互?dòng)是直播領(lǐng)域的老司機(jī)，近一兩年，隨之著移動(dòng)直播風(fēng)口的出現(xiàn)，天鴿互動(dòng)轉(zhuǎn)型一年內(nèi)推出了喵播、9158直播等各具特色的5大移動(dòng)直播APP，繼續(xù)主要服務(wù)于二至四線城市。而花椒則屬于360旗下，正的迅速崛起，成為直播領(lǐng)域的勝者為王。在我看來(lái)，“天鴿+花椒”式老司機(jī)+創(chuàng)新小年輕的CP整合式打法將改變直播行業(yè)的格局。

近日，天鴿互動(dòng)CEO傅政軍在接受媒體采訪時(shí)也表示：直播未冷，整合開(kāi)始，細(xì)分市場(chǎng)依然有機(jī)會(huì)。“整個(gè)直播行業(yè)市場(chǎng)還不夠大，到2020年也就600億元的市場(chǎng)規(guī)模，預(yù)計(jì)會(huì)超過(guò)電影市場(chǎng)。就像游戲公司一樣，騰訊很大，他下面還是有很多其他公司，市場(chǎng)足夠大才能容納下3-4個(gè)上市公司，國(guó)內(nèi)游戲上市公司大概有10個(gè)以上?！?/p>

其三，背后的暗流涌動(dòng)。YY旗下直播平臺(tái)ME直播在6月份關(guān)閉服務(wù)器，直接變成了一個(gè)沒(méi)有直播功能的視頻交友軟件。陌陌也在吃到直播的肥肉后向視頻方向大舉挺進(jìn)。直播行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大家都嘗試著突圍。

不過(guò)，行業(yè)內(nèi)，一個(gè)值得關(guān)注的細(xì)節(jié)是，內(nèi)容上移動(dòng)直播還是以秀場(chǎng)為主，秀場(chǎng)模式作為直播行業(yè)的鼻祖一直具有旺盛的生命力和吸金能力，而且當(dāng)下依然勢(shì)頭迅猛，并在短期內(nèi)難以被超越。

天鴿互動(dòng)2014-2016業(yè)績(jī)報(bào)告

數(shù)據(jù)就是最好的例證。天鴿互動(dòng)發(fā)布的2017年第一季度財(cái)報(bào)顯示，受惠于移動(dòng)直播以及集團(tuán)多元化建設(shè)，截至2017年3月31日，天鴿收入2.44億元，較去年同期1.52億元增長(zhǎng)61.0%。季度付費(fèi)用戶（QPUs）131.4萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)65.7%。其中，主播109617位，同比增長(zhǎng)204.2%。

2、洗牌之后良性態(tài)勢(shì)，融合中的新契機(jī)

如今，隨著直播市場(chǎng)洗牌，再加上政策監(jiān)管的嚴(yán)控，看似是壞事，但其實(shí)是讓行業(yè)更加良性發(fā)展了。

一方面，資本冷靜了，玩家更理性了，價(jià)值更好的平臺(tái)才能凸顯出來(lái)。劣質(zhì)平臺(tái)倒下了，用戶自然倒向優(yōu)質(zhì)平臺(tái)的懷抱。這點(diǎn)，資本也做了最好的投票。

就在5月份，獵豹旗下的Live.me直播獲6000萬(wàn)美元融資；虎牙直完成7500萬(wàn)美元A輪融資；熊貓直播完成10億元B輪融資。據(jù)悉，還有一些融資正在進(jìn)行當(dāng)中，只待公布。直播行業(yè)格局仍然存在變數(shù)，資本還在等待最后落子絕殺。

另一方面，直播這個(gè)行業(yè)依然有著大量的用戶需求，很多用戶需求甚至并沒(méi)有被有效滿足，付費(fèi)的用戶和付費(fèi)的額度都呈遞增態(tài)勢(shì)。

正如有網(wǎng)友所言：“直播和快手一樣，是固定人群的聚集地，我們喜歡的馮提莫，我們喜歡的MC天佑，我們喜歡的二姐Alice 和冉大人都是我們心中的偶像和希望成為的自己，和你們喜歡吳亦凡鹿晗是一模一樣的。”其在三四線乃至五六線城市的潛力依舊巨大。

而且，隨著直播的日益火爆，也有越來(lái)越多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始涌入到直播領(lǐng)域。如今，直播已經(jīng)不僅僅局限于秀場(chǎng)、游戲直播，而是在教育、電商、財(cái)經(jīng)、體育等各個(gè)領(lǐng)域全面開(kāi)花。

現(xiàn)實(shí)中，洗牌之后也突顯出直播平臺(tái)上優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺失。直播和所有的內(nèi)容平臺(tái)一樣，留住用戶的根本是內(nèi)容。于是，在直播的下半場(chǎng)博弈中，各直播平臺(tái)甚至各內(nèi)容平臺(tái)之間，促進(jìn)彼此的融合或許是直播市場(chǎng)的一個(gè)契機(jī)。直播可作為一種新媒體，其與各種形式媒體的融合正在摸索中，而這種融合或許會(huì)碰撞出更多的火花。這一點(diǎn)，也和天鴿互動(dòng)的發(fā)展思路相一致。

總之，直播后半場(chǎng)，尚未有明確的贏家。直播行業(yè)的格局變化將從2017年下半年開(kāi)始，并將在2018年奠定。隨著微信、天鴿互動(dòng)、陌陌等在直播領(lǐng)域的不斷深入謀局，下半場(chǎng)的直播大戰(zhàn)將愈發(fā)白熱化。今后直播平臺(tái)倒閉已經(jīng)不再會(huì)是新聞，頭部的平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。

其中，有社交關(guān)系的平臺(tái)如陌陌，有母體提供持續(xù)流量供給的平臺(tái)，可以低成本獲取新用戶的，如天鴿互動(dòng)、一直播等，他們有望笑到最后。

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