象限的“魔力”——為何說阿里云入選Gartner魔力象限是大事件

路遇美女，春心蕩漾；同事找對象，第一個(gè)要求，找個(gè)高的；做生意找合作伙伴，都要個(gè)靠譜的；邀請媒體采訪，找個(gè)文章寫的好的……

“美”、“高”、“靠譜”、“好”，誰說了算？我認(rèn)為美的你可能不屑一顧，我覺得高的可能還沒到你的肩膀，我覺得靠譜的第一次合作就坑了你一筆，我覺得好文章在你眼里可能一文不值……

1.國際計(jì)量局定義了“米”的標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)很重要，沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有參考性，今天社會(huì)能良好地運(yùn)轉(zhuǎn)也正是因?yàn)橛泻芏鄻?biāo)準(zhǔn)存在。舉個(gè)例子，長度單位“米”，看著是小事情，意義卻重大，導(dǎo)航提示前方30米右轉(zhuǎn)，如果沒有標(biāo)準(zhǔn)，你就掉河里了。

確立標(biāo)準(zhǔn)是慎之又慎、精之又精的事情，否則如何讓他人信服。還是舉長度單位“米”的例子，它的確立過程是一段近200年的歷史回憶。（以下資料來自網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)過小編的妙手加工。這個(gè)事情太難了，一般人不懂。我們不制定標(biāo)準(zhǔn)，我們只做標(biāo)準(zhǔn)的搬運(yùn)工。）

1790年，法國國民議會(huì)通過決議，責(zé)成法國科學(xué)院建立長度和質(zhì)量等基本物理量的基準(zhǔn)。

1791年，決定采用通過巴黎的地球子午線的四分之一的千萬分之一為長度單位。隨后，法國天文學(xué)家用了7年時(shí)間，測量地球子午線，并根據(jù)測量結(jié)果制成了“米”的鉑質(zhì)原器，后歐洲大陸各國相繼采用。

1875年，法國政府出面，召開20個(gè)國家政府代表會(huì)議，正式簽署“米”制公約，同時(shí)決定成立國際計(jì)量委員會(huì)和國際計(jì)量局。

1927年的國際協(xié)議，決定用自然鎘(Cd)的紅色譜線作為光譜學(xué)的長度標(biāo)準(zhǔn)；1960年，決定用氪(86Kr)橙線代替鎘紅線；1983年，第十七屆國際計(jì)量大會(huì)通過了米的新定義：“米是光在真空中1／299792458秒的時(shí)間間隔內(nèi)所經(jīng)路程的長度”。這一標(biāo)準(zhǔn)一直沿用至今。

這么多文字就想說明，不是誰都可以確立標(biāo)準(zhǔn)，也不是隨便一個(gè)什么東西都可以稱之為標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，?biāo)準(zhǔn)是受到廣泛認(rèn)可的。

2.Gartner定義了IT的標(biāo)準(zhǔn)

回歸IT，什么樣的IT才是好的IT？或者換句話說IT的標(biāo)準(zhǔn)是什么？誰來評判？怎么評判？

是廠商自己嗎？肯定不行。是客戶嗎？肯定得有客戶，但客戶不能是全部，因?yàn)闊o論他們用還是沒用，用的好還是不好，都帶有很強(qiáng)的感情色彩，不夠中立不夠客觀意味著參考性不強(qiáng)。

那是誰？答案是各類咨詢機(jī)構(gòu)，它們存在的意義就是相對客觀地對企業(yè)及其產(chǎn)品做出分析和評估，為用戶提供技術(shù)趨勢和市場趨勢判斷，它們就是IT的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是需要打引號的，就如前文所講不是誰都可以確立標(biāo)準(zhǔn)的。

市場上大大小小各類咨詢機(jī)構(gòu)幾百家，誰可以確立標(biāo)準(zhǔn)？先看一組調(diào)查數(shù)據(jù)，不久前，行業(yè)分析師協(xié)會(huì)（Institute of Industry Analyst Relations）調(diào)研了100多家咨詢機(jī)構(gòu)，從中評出了十家頂級的分析機(jī)構(gòu)。評測的指標(biāo)有三項(xiàng)，分別是縱軸的影響力、橫軸的購買參考相關(guān)性以及面積大小代表的互動(dòng)性。詳見下圖，Gartner的受認(rèn)可程度可見一斑。

Gartner Group公司成立于1979年，是全球第一家信息技術(shù)研究和分析公司，其側(cè)重于賣方市場研究，擅長提供市場和技術(shù)趨勢判斷，最為業(yè)界熟知的莫過于Gartner魔力象限報(bào)告，這是其一，受到廣泛認(rèn)可。

其二，Gartner魔力象限報(bào)告的評選也是極為嚴(yán)苛的。Gartner魔力象限報(bào)告是Gartner在某一特定時(shí)間段內(nèi)對市場情況進(jìn)行的圖形化描述，其以二維模型來闡述各個(gè)廠商、供貨商的實(shí)力與差異，基于兩個(gè)分析指標(biāo)。橫軸代表前瞻性（Completeness of Vision），包括廠商或供貨商提供的產(chǎn)品底層技術(shù)基礎(chǔ)的能力、市場領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力和外部投資等；縱軸代表執(zhí)行能力（Ability to Execute）包括產(chǎn)品的使用難度、市場服務(wù)的完善程度和技術(shù)支持能力、管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和能力等。

簡單來說，兩個(gè)大指標(biāo)，一個(gè)是企業(yè)看的夠不夠遠(yuǎn)，一個(gè)是企業(yè)執(zhí)行的到不到位。具體而言，Gartner分析師有自己的一套分析方式，除了廠家提供的基本資料，分析師更依賴自己的使用體驗(yàn)。分析師會(huì)親自試用產(chǎn)品，從而更客觀、全面地了解評測的產(chǎn)品技術(shù)和用戶體驗(yàn)。而這些內(nèi)容都會(huì)被寫到分析報(bào)告中。值得一提的是，Gartner分析師入職門檻是相關(guān)行業(yè)從業(yè)15年以上。

最后，分析師依據(jù)執(zhí)行能力與前瞻性等指標(biāo)綜合分析，魔力象限會(huì)分為四個(gè)區(qū)域：領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、前瞻者和觀望者。不一一介紹，從四個(gè)象限的命名就能看出哪個(gè)最好、哪個(gè)最差。當(dāng)然，即便最差的可能也是業(yè)內(nèi)剩下的廠商里表現(xiàn)最好的。因?yàn)镚artner采用邀請制，只有在產(chǎn)品、技術(shù)、市場等方面取得相當(dāng)成績的公司，才會(huì)收到Gartner的邀請。這也是為什么一旦進(jìn)入Gartner魔力象限報(bào)告就值得企業(yè)大書特書的地方，因?yàn)槭盏窖埍旧砭褪且环N認(rèn)可。

嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)可廣泛，符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范。換句話說，Gartner魔力象限可以作為一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來參考。

3.阿里云檢驗(yàn)了Gartner的標(biāo)準(zhǔn)

了解過這些后，就不難理解阿里云人最近的心情了，喜出望外、眉飛色舞……為什么呢？因?yàn)樵谇安痪肎artner剛剛發(fā)布的IaaS（Infrastructure as a Service）魔力象限中，阿里云進(jìn)入了“前瞻者象限”。要知道，這是阿里云第一次參評Gartner IaaS魔力象限，而絕大多數(shù)第一次參評的廠商都處在觀望者象限，阿里云的硬實(shí)力可見一斑。詳見下圖：

作為對云計(jì)算公司最全面的評估之一，IaaS魔力象限的評選歷時(shí)6、7個(gè)月，在這個(gè)過程中，被評估公司會(huì)根據(jù)要求反復(fù)提交內(nèi)容，分析師也要反復(fù)試用產(chǎn)品，最終得出結(jié)論，其難度可想而知。特別值得一提的是，此次Gartner魔力象限評估的是阿里云的國際服務(wù)。這意味著Gartner剔除了阿里云在中國的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。評選難上加難。

不過換個(gè)角度思考，評選如此嚴(yán)苛，也充分證明了阿里云全球第四大云服務(wù)商的含金量。阿里云不是吹出來的，是有真本事的。

為什么阿里云能有如此表現(xiàn)？既然有標(biāo)準(zhǔn)，就參照標(biāo)準(zhǔn)。前瞻性方面，阿里云目前的產(chǎn)品線，包括IaaS+PaaS+私有云解決方案已經(jīng)展現(xiàn)出了不錯(cuò)的潛力，未來如果阿里云能將ET大腦的能力成功輸出到海外，其競爭力還將大幅提升。

目前，阿里云在全球14個(gè)地域開放了31個(gè)公共云可用區(qū)，為全球數(shù)十億用戶提供可靠的計(jì)算支持。此外，阿里云在全球共部署200多個(gè)飛天數(shù)據(jù)中心，通過底層統(tǒng)一的飛天操作系統(tǒng)，為客戶提供全球獨(dú)有的混合云體驗(yàn)。體現(xiàn)在客戶端，一方面阿里云幫助中國客戶出海，另一方面也贏得了不少海外客戶的信任，比如新加坡使用最為廣泛的一卡通EZ-Link在使用阿里云的技術(shù)。

因此，看起來入選Gartner IaaS魔力象限算不上一件大事，就相當(dāng)于運(yùn)動(dòng)員拿了一塊獎(jiǎng)牌，但區(qū)別就在于這是一塊奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌，規(guī)格、等級是不一樣的。話說回來，阿里云還是有很大進(jìn)步空間的，領(lǐng)導(dǎo)者象限才應(yīng)該是其追逐的目標(biāo)。而且就如前文所言，這些能力已經(jīng)是可以預(yù)見的，或許用不了多久，阿里云就將是領(lǐng)導(dǎo)者象限的座上賓。

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