文/易北辰頻道 Jared
蘋果在中國推出的史上最大力度支付促銷活動，已經(jīng)結(jié)束一周。沒有意外，消費者出現(xiàn)了薅完羊毛再用支付寶、微信的情形。
這類現(xiàn)象是在情理之中的，要知道國內(nèi)消費者習慣依賴使用支付寶支付和微信支付兩大平臺，兩個支付平臺已經(jīng)影響中國人生活的方方面面。
蘋果支付已經(jīng)錯過最佳窗口期。另外一個原因是，在線下的支付場景中，兩大支付平臺已經(jīng)布局相當深入。蘋果支付在中國成為雞肋，枯坐冷板凳的現(xiàn)實或很難改變。
此前，7月18日-7月24日，蘋果為了刺激和鼓勵中國用戶使用Apple Pay，推出了“史無前例”的Apple Pay夏季促銷活動。目前活動已然結(jié)束，意料之中的是蘋果Apple Pay的支付使命未成功。
根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)估算，Apple Pay線下補貼總額預(yù)計達到3000萬元。這不是一個很大的數(shù)字，但也許從Apple Pay的角度來看，應(yīng)該已是一個不錯的成績了。
事實表明，此次活動確實讓更多人認識了Apple Pay，但是無法從根本上改變國內(nèi)消費者的支付習慣。不少商家表示，活動結(jié)束后，使用Apple Pay的用戶明顯減少了。
究竟是水土不服，還是方式方法有誤？Jared認為，Apple Pay如果想要取得進步的話，可以嘗試以下方式：
1、好產(chǎn)品是運營出來的。支付領(lǐng)域亦然。蘋果應(yīng)該學習支付寶及微信，進行持續(xù)的運營行為。而非短暫刺激。每周都要做活動的習慣，比如什么鼓勵金、什么獎勵金，通過長期活動的滲透，讓消費者慢慢習慣這個支付產(chǎn)品。
2、廣泛連接線下資源，多與知名的品牌店以及美食店聯(lián)合做折扣活動。
Apple Pay若想要提高消費者的使用頻率，就要不斷提升對Apple Pay線下支付的依賴。在此基礎(chǔ)上，可以多和一些知名的品牌店以及美食店開展聯(lián)合活動，讓消費者不斷提升Apple Pat線下支付的依賴。
但是事實確實，Apple Pay在品牌拓展方面的欠缺呀。盡管剛結(jié)束的活動優(yōu)惠名單里有星巴克，可是Jared每次去星巴克的時候，都被告之，只能使用微信支付。
顯然，Apple Pay在中國遇冷的要通過上述方面去解決，且仍需下大功夫，否則，只能雞肋到底了，最終難保被遺棄的命運。
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